{财务管理财务分析}财务会计与成本管理实训分析讲义.

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1、分步法的计算程序和计算方法【实训目的】通过实训,使学生掌握分步法成本核算的基本程序,提高运用分步法进行成本核算的实务操作能力、分析判断能力、解决综合问题的能力。【实训学时】6学时【实训地点】会计手工实验室实训1 逐步结转分步法(综合结转)实训一、计算程序采用综合结转法,是将各生产步骤所耗用的半成品成本,综合记入各该步骤产品成本明细账的“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”成本项目中。半成品成本的综合结转可以按实际成本结转,也可以按计划成本结转。因此,综合结转法,又有按实际成本综合结转法与按计划成本(或定额成本)综合结转法之分。(1)按实际成本综合结转法。采用这种结转方法时,各步骤所耗上一步

2、骤的半成品费用,应根据所耗半成品的数量乘以半成品的实际单位成本计算。由于各月所产半成品的单位成本不同,因而所耗半成品的单位成本要采用先进先出法或加权平均法等方法计算。为了提高各步骤成本计算的及时性,在半成品月初余额较大,本月所耗半成品全部或者大部分是以前月份所产的情况下,本月所耗半成品费用也可按上月末的加权平均单位成本计算。假定某工业企业的甲种产品生产分两个步骤,分别由两个车间进行。第一车间生产半成品,交半成品库验收;第二车间按照所需数量向半成品库领用。第二车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位计算。两个车间月末的在产品均按定额成本计价。其成本计算程序如下:根据各种费用分配表、半成品交库单和

3、第一车间在产品定额成本资料,登记第一车间甲产品成本明细账。根据第一车间的半成品交库单(单中所列半成品按交库数量和该车间甲产品成本明细账中的半成品单位成本计价),编制结转半成品成本的会计分录:借:自制半成品甲种半成品贷:基本生产成本第一车间甲种产品根据计价后的第一车间半成品交库单和第二车间领用半成品的领用单,登记自制半成品明细账。根据第二车间领用半成品的领用单(单中所列半成品按领用数量和自制半成品明细账中的累计单位成本计价),编制结转半成品成本的会计分录,借:基本生产成本第二车间甲种产品贷:自制半成品甲种半成品根据各种费用分配表、半成品领用单、产成品交库单,以及第二车间在产品定额成本资料,登记第

4、二车间甲产品成本明细账。根据第二车间产成品交库单(单中所列产成品按交库数量和该车间甲产品成本明细账中的产成品单位成本计价),编制结转产成品成本的会计分录:借:产成品甲种产成品贷:基本生产成本第二车间甲种产品(2)按计划成本综合结转法。采用这种结转方法时,半成品的日常收发均按计划单位成本核算。在半成品实际成本算出以后,再计算半成品的成本差异率,调整所耗半成品的成本差异率,调整所耗半成品成本差异。累计的成本差异、成本差异率和本月减少的实际成本的计算公式如下:累计成本差异累计实际成本累计计划成本累计成本差异率累计成本差异累计计划成本100本月减少的实际成本本月减少的计划成本(1成本差异率)本月所耗半

5、成品应分配的成本差异本月所耗半成品的计划成本成本差异率各个生产步骤领用上一生产步骤的半成品,相当于领用原材料。因此,综合结转半成品成本的核算,相当于各生产步骤领用原材料的核算。 二、建账资料 湘资企业是一个生产钻床的机械加工企业,设有三个基本生产车间:一车间为铸造车间,二车间为加工车问,三车间为装配车间,另设有两个辅助生产车间:机修车间和供汽车间。钻床的生产过程依次为铸造、加工和装配。表5-1-1 月初在产品成本2010年3月 单位:元生产车间半成品直接材料直接人工制造费用合计一车间536298213407684二车回13603890186015108620三车间340645093282685

6、48表5-1-2 产量记录及本月半成品实物结转顺序 单位:件生产步骤铸造(一车间)加工(二车间)装配(三车间)月初在产品203050本月投入或上步转来190170190本月完工170190200月末在产品401040 三、湘资企业3月份发生的有关经济业务1、3月20日,支付本月电话费6 000元,其中:厂部3 000元一车间450元,二车间500元三车间1 055元,机修车间600元,供汽车间400元。2、3月31日,分配本月工资及福利费。表5-1-3 工资分配表2010年3月31日 单位:元一车间生产工人工资102621管理人员工资6500二车间生产工人工资150000管理人员工资8600三

7、车间生产工人工资120000管理人员工资11200机修车间9000供汽车间6000厂部16000合计429921表5-1-4 福利费用计算表2010年3月31日 单位:元部 门工资福利费用一车间生产工人102621管理人员6500二车间生产工人150000管理人员8600三车间生产工人120000管理人员11200机修车间9000供汽车间6000厂部16000合计4299213、3月31日,分配各部门用电(电价:1.50元/度):表5-1-5 电费分配表2010年3月31日 单位:元部 门用电量单价金额一车间生产产品用电50000管理部门用电10000二车间生产产品用电60000管理部门用电4

8、6000三车间生产产品用电30000管理部门用电5000机修车间16000供汽车间8000厂部6000合计2310004、分配各部门用水(水价:1.2元吨):表5-16 水费分配表2010年3月31日 单位:元部 门用水量单价金额一车间生产产品用水30000管理部门用水1000二车间生产产品用水45000管理部门用水1500三车间生产产品用水28000管理部门用水2500机修车间6000供汽车间30000厂部6000合计150000 5、3月31日,计提本月固定资产折旧:表5-1一7 固定资产折旧计算表2010年3月 单位:元单位(部门)本月应提折旧一车间 10000二车间30000三车间25

9、000机修车间3800供汽车间3000管理部门15000合 计868006、 3月31日,根据3月份的领料凭证,编制发料凭证汇总表:表5-1-8 发料凭证汇总表2010年3月31日 单位:元部 门直接材料辅助材料一车间生产产品85000055000车间管理6000二车间生产产品车间管理3000三车间生产产品100000车间管理5000机修车间10000供汽车间8000厂部管理部门1200合计8500001882007、3月31日,分配本月机修车间,供汽车间辅助生产成本(直接分配法)。本月机修车间、供汽车间提供的劳务量如下:表5-1-9部 门机修劳务(小时)供汽劳务(立方米)一车间4002000

10、0二车间380032000三车间30025000机修车间5000供汽车间20行政管理部门4010000合 计456092000表5-110 辅助生产费用分配表2010年3月 单位:元项目机修车间供汽车间合计待分配费用总额(元)向辅助车间以外单位提供劳务总量单位成本(分配率)一车间生产产品管理部门二车间生产产品管理部门三车间生产产品管理部门行政管理部门合计8、归集分配本月各车间的制造费用(按生产工人工资比例法分配):表5-I-11 制造费用明细账 车间:一车间年摘要合计办公费差旅费工资及福利费折旧费机物料消耗低值易耗品修理费其他月日表5-I-12 制造费用明细账 车间:二车间年摘要合计办公费差旅费工资及福利费折旧费机物料消耗低值易耗品修理费其他月日表5-I-13 制造费用明细账 车间:三车间年摘要合计办公费差旅费工资及福利费折旧费机物料消耗低值易耗品修理费其他月日

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