《市职评办职工演讲稿（通用）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市职评办职工演讲稿（通用）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。市职评办职工演讲稿任务，并充满激情地投入到新的工作当中。随着对本岗位情况的了解，对业务的熟悉，我考虑要把多年从事干部工作的经验运用到政工职评工作中，更好地推进全市思想政治工作和政工师队伍建设工作。干部选拔、任用工作的标准和条件十分严格，政工职称评审工作同样也要讲求原则，评审标准面前人人平等，评审过程坚持公开、公平、透明；干部工作强调纪律，不能“跑风漏气”，职评工作也要做到谨言慎行，在试题准备、考试组织、阅卷评分、答辩评审等各环节上，都要做到严格保密；组织部门干部工作无小事，政工职评工作同样无小事，任何一点工作纰漏
2、，都有可能造成全市性的影响，所以我时刻要求自己和下属对待工作一定要认认真真、细致入微。同干部工作一样，政工职评工作也常会遇到许多突发事件，对此，我认为，不能怕遇事,遇的事越多锻炼自己的机会越多,成长得也就越快。我总是以积极的心态对待工作中出现的问题，扎实稳妥地化解矛盾，将有些问题的影响降到最低程度。近几年来，在部领导高度重视和各级职评部门的共同努力下，市职评办认真总结以往工作经验，不断健全和完善全市职称评审有关政策和工作制度，进一步促进了政工职评工作向科学化、规范化、制度化方向迈进；不断拓展职称评定的范围和领域，扎实稳妥地开展了机关政工职评工作，按照机关开评总体要求，我们已经完成了机关局级、正
3、处实职和其他处级干部职称评审工作，目前正在进行科级及以下干部评审工作，机关开评有力地促进了机关思想政治工作的加强与改善；组织有关力量研究制定对政工师队伍实行动态管理的有效方法和措施，建立和完善政工师队伍的动态考评机制、激励机制、交流机制和进出口保障机制，逐步向职称与职责管理相统一、效能考核与动态聘用相结合的管理模式转变，使我市政工师队伍建设与管理工作水平得到进一步提升。政工职评这项工作涉及面比较广，政策性比较强，市职评办既要为领导小组制定有关政策和办法提供依据，发挥好参谋助手作用，又要具体组织指导各级职评部门和评审机构完成评审任务，工作既宏观又具体，要使这项工作能够上水平、上层次，需要不断探索新的工作方法和途径。XX年我们会同有关单位深入基层开展调研，形成了北京市政工师队伍建设研究报告，梳理了我市今后一段时间政工职评工作的总体思路，明确了方向。在此基础上，策划和制定了xxx期间北京市政工师队伍素质提升工程工作方案和实施意见，并将其纳入全市人才队伍建设规划。这一举措将进一步提升全市政工专业人才队伍素质和专业水平。通过领导和同志们的共同努力，我市政工职评工作开展顺利，并取得了一些成绩，但与广大政工人员的期望相比，还存在着不小的差距。在今后的工作中，我要时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己，努力学习，勤奋工作，为全市政工职评事业再上新台阶贡献自己的力量。
