{品质管理品质知识}质量管理活动

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1、质量管理活动ALAN ZHOUVersion:1.0 2003Overview课程介绍第一章 测试控制活动第二章 同行评审活动第三章 同行评审与测试工作的比较第四章 软件质量保证SQA活动第五章 SQA与测试和同行评审的比较参考资料ALAN ZHOU2003-3-242课程介绍课程目标了解质量管理活动与环境了解软件质量保证的特点了解测试和同行评审工作ALAN ZHOU2003-3-244预备知识了解SW-CMM基础知识熟悉软件开发的流程ALAN ZHOU2003-3-245目标听众技术管理人员分析设计人员软件开发人员ALAN ZHOU2003-3-246日程表共计: 0.5 天详细安排0:05

2、课程介绍0:20测试控制活动0:20同行评审活动0:10同行评审与测试的比较0:50软件质量保证活动0:20SQA与测试和同行评审的比较0:05问题&反馈Total:2:10 hoursALAN ZHOU2003-3-247词汇表SQA 软件质量保证(Software Quality Assurance)SM 高级经理(senior management),高于项目经理之上的管理人员。开发案例-用于描述项目生命周期模型和开发过程元素的文档。ALAN ZHOU2003-3-248一、测试控制活动测试的介入时机项目立项成功后参与项目开发计划的制订如果用户需求较为复杂,在项目签订 意向时就会介入介入

3、的目的是控制用户需求项目进行需求分析 控制功能需求分析设计、编码过程中 测试设计、实施直到项目结项 出具最终测试分析报告,类似一份合格证明ALAN ZHOU2003-3-2410测试的层次单元是否正确、合格集成模块是否正确、合格软件系统应运用到现实环境 正确、合格 正确、合格是指:是否正确的反映了设计,并满足了用户需求ALAN ZHOU2003-3-2411软件项目计划软件测试计划制定测试计划需求工件1 软件集成计划测软件构架设计工件、软件详细设计工件测试用例测试需求设计测试2需求工件(界面原型)(可选)试活动流图:测试过程测试结果测试过程、测试用例测试驱动或桩模块实施测试3测试脚本(可选)测

4、试过程、测试用例软件单元执行单元测试集成工作版本4通过单元测试的单元执行集成测试5集成后的系统系统工作版本ALAN ZHOU评估测试执行系统测试测试分析报告1272003-3-246测试的进入准则软件项目立项被批准ALAN ZHOU2003-3-2413制订测试计划(1)输入: 项目开发计划 需求规格说明书 软件集成计划计划的主要内容(1): 确定测试需求根据需求工件集收集和组织测试需求信息,确定测试需求 制定测试策略针对测试需求定义测试类型、测试方法以及需要的测试工具等ALAN ZHOU2003-3-2414制订测试计划(2)计划的主要内容(2): 建立测试通过准则根据项目实际情况为每一个层

5、次的测试建立通过准则 确定资源和进度确定测试需要的软硬件资源、人力资源以及测试进度 评审测试计划根据同行评审规范对测试计划进行同行评审ALAN ZHOU2003-3-2415设计测试输入: 测试计划 需求分析、设计工作产品 软件集成计划设计的主要内容: 设计测试用例 开发测试过程 设计驱动程序或稳定桩ALAN ZHOU2003-3-2416实施测试输入: 测试用例 测试过程实施的主要内容: 开发测试脚本(可选) 编写驱动程序或稳定桩ALAN ZHOU2003-3-2417执行单元测试输入: 测试用例 测试过程 软件单元活动的主要内容: 执行单元测试 记录单元测试结果 回归测试ALAN ZHOU

6、2003-3-2418执行集成测试输入: 通过单元测试的单元 软件集成计划 集成工作版本活动的主要内容: 执行集成测试 记录集成测试结果 回归测试ALAN ZHOU2003-3-2419执行系统测试输入: 集成后的系统 系统工作版本活动的主要内容: 执行系统测试 记录系统测试结果 回归测试ALAN ZHOU2003-3-2420评估测试输入: 各阶段的测试结果评估的主要内容: 分析测试结果 分析阶段测试情况ALAN ZHOU2003-3-2421测试的退出准则满足组织/项目的测试停止标准ALAN ZHOU2003-3-2422测试的相关标准和规范软件测试停止标准软件缺陷分类标准ALAN ZHO

7、U2003-3-2423二、同行评审活动同行评审的概念评审成员主要由同行组成的评审会议;在评审会议上工作产品的开发者向评审成员介绍工作产品,以征求评审成员的意见和批准。 ALAN ZHOU2003-3-2425目的为了及早地和高效率地从软件工作产品中消除缺陷ALAN ZHOU2003-3-2426同行评审与项目开发的关系同行评审是项目开发的一部分项目开发将产生一系列的工作产品所有的工作产品都需要经过同行评审只有通过了同行评审的工作产品才能用于项目开发同行评审作为项目开发的一部分,也是依据计划进行的ALAN ZHOU2003-3-2427同行评审的形式正式评审 有组织、有评审记录的同行评审非正式

8、评审 形式比较随意、可以不形成评审记录的同行评审ALAN ZHOU2003-3-2428同行评审计划同行评审计划是软件开发计划(SDP)的一部分它安排了对工作产品进行同行评审的时间,参与人等,是启动同行评审的主要依据ALAN ZHOU2003-3-2429同行评审流图:开始1. 准备评审材料、发布通知2. 召开同行评审会议需重新评3. 整理评审记录,发布评审结果审是否有缺陷?是4. 跟踪缺陷修复与确认否结束ALAN ZHOU2003-3-2430同行评审焦点评审准备宁愿放弃评审会议,也不能放弃评审准备ALAN ZHOU2003-3-2431同行评审焦点同行评审检查表评审检查表帮助评审人员进行全面、深入的评审 评审的关注点要比较全面 同时,评审要有针对性ALAN ZHOU2003-3-2432同行评审焦点缺陷跟踪缺陷要进行记录为缺陷指定纠正人、纠正措施、纠正时间指定缺陷修复的确认人组织者跟踪评审结论的执行状态ALAN ZHOU2003-3-2433三、同行评审与测试工作的比较共同点

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