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1、备用车辆管理制度一、目的加强车队备用车辆运行率管理，做好备用车辆的点检、润滑、切换运行、保养工作，确保备用车辆处于完好状态，保证随时能启动、投入运行。二、适用范围本制度适用工艺车队备用设备的维护、保养和保证运行管理。三、职责。1.各班组设备班长负责车辆设备，备用状况及不定期检查。2.修理班负责备用设备检修和记录。四、备用车辆管理措施1、 备用车辆要有100的可开动率。2、各岗位操作工应将本岗位备用设备的检查工作，列入点巡检内容中，并做好点巡检记录。3、所有备用车辆要实行定期倒换运行制度，严禁超期疲劳使用和不坏不倒换的操作方式 （15 天倒换点检保养一次）。4、各班组应根据备用车辆的工作环境、操
2、作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期。5、备用车辆倒换投入运行，应达到工艺要求和规定的运行周期，确保生产正常运行；倒换后停用的车辆卫生要清理；对因故障倒换下的设备应及时检修，定期倒换的设备做好维护保养工作，确保备用车辆随时能启动和运行。6、因运行设备发生故障需提前启用备用车辆时，可以从倒换日起计算周期，以避免频繁倒换。7、每次倒换车辆后要认真记录倒换车辆的名称车号、倒换启动时间、停用时间和操作人。8、制定备用车辆定期运行制度，凡备用车辆一律按15天规定进行运行，每次不 得少于厂内二圈。9、 每次运行后要记录车辆设备名称车号、运行时间、操作人等。10、 设备管理人员对本制度的执行情况，应进行
3、定期抽查，每周至少一次。11、 、备用车辆若存在缺陷，应立即组织检修，小故障当日解决，大故障上报车队，使备用车辆尽快处于良好的备用状态。五、考核1.各班组在点检记录和交接班记录中，记录行车时间和倒换时间，各项记录必须完整， 发现记录不全或胡乱填写的，处罚相应责任人20元。2.倒换后故障车辆要及时安排检修，因检修不及时或检修质量不佳，导致备用车辆起 不到备用设备状态，按设备事故对待，并组织开分析会，落实责任人。3. 备用车辆在库房正常备用情况下，厂内有应急出车和倒换运行时不能正常出车，按影响生产事故处理。4.凡备用车辆一律按15天规定进行运行，每次不得少于厂内二圈，运行完清扫设备；进行记录，不按规定运行，点检，清洁车辆每次考核50元。
