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1、电子监控员序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1监控覆盖率在考核期限内，在监控范围内，在第一时间发现所有通报文件中提及的各类事故和问题不能全部发现的，按照漏查比率扣分，每少一次扣？分；全部漏查得0分。如能够主动查处重大隐患1次加510分、一般隐患1次加1分，查出违规违纪1次加1分。402各类事故报告的及时性在监控区域内发生的事故，在事故发生10分钟内给予报警等处理在监控区域内发生的事故，在事故发生15分钟内给予报警等处理在监控区域内发生的事故，在事故发生20分钟内给予报警等处理在监控区域内发生的事故，在事故发生30分钟内给予报警
2、等处理在监控区域内发生的事故，在30分钟外未给予报警等处理203监控设备、系统的维护与管理的有效性按照规章制度，进行设备、系统维护和管理，保持设备正常运转，无故障非人为损坏出现10次小事故及以下、不影响机器运转出现20次小故障及以下、不影响机器运转，或出现一次重大故障（机器主板损坏，不能运转），但非人为损坏出现30次小故障、不影响运转超出30次以上小故障，或人为损坏，影响机器运行204监控记录的完整性在规章制度规定的监控记录保存的期限内，图像资料、书面记录完整的短缺5次记录及以下短缺10次记录及以下短缺20次记录及以下短缺20次以上记录105劳动纪律违犯劳动纪委在？次内违犯劳动纪委在？次内违犯
3、劳动纪委在？次内违犯劳动纪委在？次内违犯劳动纪委在？次以上10合计100 总经理秘书序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1日常文秘工作满意度根据日常文秘工作满意度问卷调查综合统计得分，若有投诉，经查实每投诉一次在原得分基础上扣？分，扣完为止。302交办事项完成效率和质量在规定的时间内完成，非常满意，满足要求在规定得时间内完成，基本满意，基本满足要求未在规定时间内完成，但可以补救未在规定时间内完成，不符合要求203文件处理的及时性、流畅性发放调查问卷，紧急文件，10分钟内给予处理，非紧急文件，当天处理，或文件传递过程中，严格执行职
4、级签批紧急文件超越30分钟，得60分，非紧急文件超越2天，或文件传递过程中，轻微错位的不符合以上规定204工作保密性无投诉投诉1次投诉3次投诉5次投诉5次以上205印章文件资料管理的有序性印章管理，严格按照规章制度执行，并留有详细的记录，或文件资料管理，无文件丢失印章管理，缺少5次以下，或文件资料管理，丢失5份以下印章管理，缺少10次以下，或文件资料管理，丢失10份以下印章管理，缺少20次以下，或文件资料管理，丢失15份以下印章管理，超出20次无记录，或文件资料管理，丢失15份以上10合计100信息中心主管序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1网络信息安全252各信息管理系统运行故障排除及时性253档案管理规范性204服务满意度205下属员工管理成效10合计100
