{清洁生产管理}焦化厂清洁生产审核报告报告

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1、焦化有限公司清洁生产审核报告 有限公司二O一三年十月企业信息单位名称有限公司法人代表所属行业炼焦行业企业类型股份制企业电话传真邮 编地 址联 系 人咨询机构单位名称法人代表电 话传 真邮 编地 址项目负责人审核参加人行业专家报告编制审 核目 录前 言4审核工作依据6第一章 审核准备81.1成立清洁生产审核小组81.2审核工作计划111.3宣传教育131.4 障碍及应对措施17第二章 预审核192.1 企业概况192.2 企业环保概况482.3 确定审核重点772.4设置污染预防目标802.5提出和实施无/低费方案82第三章 审核843.1 审核重点概况843.2 审核重点生产工艺介绍843.3

2、 单元操作及功能说明873.4 物料实测与平衡883.5 能量实测与平衡963.6 平衡结果分析973.7 废物产生原因和节能潜力分析983.8继续提出和实施清洁生产无/低费方案101第四章 方案的产生和筛选1034.1 方案的产生1034.2 备选方案汇总1044.3 方案的筛选1104.4 汇总筛选结果1114.5 已实施的无/低费方案和中费方案效果简介113第五章 方案的可行性分析1145.1 F4 F4余热锅炉安装吹灰器1145.2 推荐可实施方案120第六章 方案实施1216.1 方案实施情况1216.2已实施方案的效果汇总1226.3 已实施方案取得经济效益与环境效益汇总1226.

3、4审核前后的指标对比1276.5 方案实施后对企业的影响130第七章 持续清洁生产1317.1 持续清洁生产1317.2 持续清洁生产的组织落实1317.3 建立和完善清洁生产的管理制度1327.4 制定持续清洁生产计划133第八章 审核结论134 前 言-有限公司属于炼焦行业,是省千户重点耗能企业之一,为切实推进公司节能降耗、实现清洁生产的目的。公司决定开展实施清洁生产的相关工作,委托-节能评估有限公司为咨询单位开展清洁生产审核。自2013年3月全面开展清洁生产审核工作以来,在咨询单位的指导下,组建了审核领导小组和工作小组,制定了审核工作计划、建立了清洁生产制度,确定炼焦车间作为审核重点并设

4、置了清洁生产目标。通过征集员工合理化建议、通过审核师咨询以及技术专家的现场指导,共产生了清洁生产方案22个,其中无/低费方案20个,中/高费方案2个,审核期间22个清洁生产方案已全部实施完成,总投资242.244万元,获得经济效益262.546万元(其中节能降耗的经济效益260.146万元,削减污染物排放的经济效益2.4万元)。节电13.86万度/年,节水9480吨/年,节煤30吨/年,回收焦末30吨/年,吨焦发电量增加16kwh,提高煤的成焦率,提高焦炭质量,缩短炭化时间;审核后,公司生产废水不外排,全部回用;所有废气均达标排放;审核后,公司生产SO2排放量为275.4吨;烟尘排放量为174

5、.8吨,减少SO2排放20吨/年,消减率6.77%;减少烟尘排放18吨/年,消减率9.34%;减少煤尘排放32吨/年,减少焦尘排放30吨/年,减少固废产生10吨/年。为了总结本轮清洁生产审核成果,汇总分析各项调查结果,寻找废弃物产生原因和清洁生产机会,实施并分析评估清洁生产方案的效益,建立和完善持续推行清洁生产机制,特编制本审核报告。本次清洁生产审核报告编制主要依据为:中华人民共和国清洁生产促进法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国循环经济促进法、清洁生产审核暂行办法、“十二五”国民经济发展规划纲要、重点企业清洁生产审核程序的规定、企业清洁生产审计手册、清洁生产审核暂行办法、山东省清洁生

6、产审核验收暂行办法、焦化行业准入条件(2008年修订)、国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知(国发20107号)、工信部部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录(2011年本)、清洁生产标准-炼焦行业HJ/T126-2003等相关政策及标准资料。本次清洁生产审核的顺利完成,得益于节能评估有限公司的指导和帮助,以及市经信委、经信局的大力支持,在此表示衷心感谢,并希望在今后持续的清洁生产中得到更多的指导和支持。清洁生产是一个持续的过程,公司今后应继续牢固树立清洁生产意识,认真总结审核工作中取得的经验,不断汲取清洁生产的新知识、新技术、新思路,应用于各自日常的工作岗位上,在公司节能、降耗

7、、减污、增效方面做出更大的贡献。由于编写水平有限,报告中的错漏之处难免,请领导和专家批评指正。 -有限公司 二0一三年九月 第一章 审核准备本轮清洁生产审核性质为自愿清洁生产审核。随着市场竞争的不断加剧和公众环境意识的不断提高,节能降耗、减污增效成为公司可持续发展的必然要求。因此,公司领导把实施清洁生产作为公司的长期发展战略之一,把清洁生产审核作为提高公司的环境管理水平和市场竞争力的有效手段。为了清洁生产审核工作的顺利实施,公司进行了认真的筹划和组织。该阶段的工作重点是通过宣传培训使公司领导、中层干部和全体职工对企业的清洁生产审核有一个初步的正确的认识,消除思想、观念上的障碍,了解企业清洁生产

8、审核的意义、内容、审核程序及要求。1.1成立清洁生产审核小组公司属于炼焦行业,是省千户重点用能企业之一。公司按照山东省关于开展清洁生产的规定,于2013年3月自愿开展了清洁生产审核工作。-有限公司被列为节能减排重点企业名单,引起了企业领导的高度重视。董事长-立即召集有关部门人员,仔细研究,并在领导分工中明确清洁生产审核职责。由公司副总张志刚亲自协调指挥整个审核工作,从各个岗位抽调精干力量,各个科室负责人具体负责本科室的审核工作,形成了人人参与、人人重视的良好局面。组建一个权威、实干、团结的清洁生产审核小组是企业顺利实施清洁生产审核的保证。为此,公司成立了以董事长-为组长的清洁生产审核领导小组(

9、表1-1)和以副总经理-为组长的工作小组(表1-2),以确保清洁生产审核工作有组织的开展下去。 表1-1 清洁生产审核领导小组姓名审核领导小组职务职务职责分工组长董事长组织、发动、协调、安排,参与审核工作副组长总经理协助组长开展和主持日常工作副组长副总经理副组长副总经理成员财务总监协助组长开展工作对涉及本部门的相关工作提供资源保证成员总经理助理成员总经理助理成员综合办主任 表1-2 清洁生产审核工作小组成员名单姓名审核小组职务职务职责分工投入时间(日)组 长副总经理整个清洁生产审核过程的支持、调度、协调20副组长副总经理协助组长开展工作20副组长财务总监20副组长总经理助理20成员机电车间主任

10、组织协调各部门工作,负责组织制定工作计划,落实各阶段工作30成员节能办主任30成员备煤车间主任协助组长开展工作对涉及本部门的相关工作提供资源保证30成员炼焦车间主任协助组长开展工作对涉及本部门的相关工作提供资源保证30成员化产车间主任协助组长开展工作对涉及本部门的相关工作提供资源保证30成员化产车间副主任30成员机电维修车间副主任负责本车间清洁生产资料的提供及合理化建议的收集、整理30成员财务部部长筹划组织协调有关资金计划和支出方面的工作,核算清洁生产方案实施效益30成员安全环保办主任制定持续清洁生产计划,组织实施清洁生产及审核全过程,组织实施清洁生产培训,资料汇总,提供企业环保资料,考核各部

11、门清洁生产审核工作绩效, 负责搜集和筛选清洁生产方案,并及时向领导小组汇报30 审核: 制表: 1.2审核工作计划审核小组成立后,按照公司清洁生产审核工作总体安排,制定了本次清洁生产审核工作计划,见表1-3。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行。第一阶段:审核准备工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识,取得最高管理层的支持与参与,组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。第二阶段:预审核工作重点是对企业生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况进行调查,并与国内外同类企业进行比较,通过对产排污、能耗等情况进行初步分析评价,确定审核重点,制定清洁生产目标,初步提出无/低费方案

12、。第三阶段:审核本阶段工作重点是分析审核重点的原辅材料、能源使用,生产过程和废物产生过程。主要方法是对审核重点物料输入、输出和能量输入、输出测试分析,建立物料平衡图和能量平衡图,对污染物排放和能量损失进行分析研究,提出和实施清洁生产方案。第四阶段:方案的筛选和产生工作重点是研究制定备选方案,对方案进行分类,确定筛选方案,并继续实施无/低费方案。第五阶段:方案的可行性分析工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析,向公司领导推荐可实施方案。第六阶段:方案实施工作重点是组织实施推荐方案,并对方案实施成果进行评价。第七阶段:持续清洁生产工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相

13、关支持性文件、制度、记录等,制定持续改进意见和规划,实现持续清洁生产。完成以上七个阶段工作的基础上,根据审核标准要求,整理并编制审核报告。 表1-3 清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门审核准备1.学习清洁生产资料,取得企业高层领导支持;2.成立清洁省生产审核小组;3.制定清洁生产审核计划;4.开展宣传教育,克服思想障碍。2013.3.1工作小组预审核1.收集现有资料;2.进行现状调查以及现场考察;3.评价产污排污状况(对比国内外同类企业产污排污状况.初步分析产污原因.评价企业环保执法状况.作出评价结论);4.确定审核重点;5.设置清洁生产目标;6.提出和实施无/低费清洁生产方案。2013.4.1工作小组审核1.准备审计重点资料(收集资料.编制审计重点的工艺流程图.编制单元操作工艺流程图和功能说明表.编制工艺设备流程图);2.实测输入输出物流(准备及要求.实测.汇总数据);3.建立物料和能源平衡(进行预平衡测算.编制物料平衡图.阐述物料能源平衡结果);4.分析废弃物产生原因(原辅料和能源.技术工艺.设备.过程控制.产品.废弃物.

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