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1、,财务部 刘巧云,物业包干制和酬金制差异,目 录,一、 定义,二、 差异及适用范围,三、酬金制必须建立的机制、制度,四、 物业收入、支出的内容,包干制和酬金制的定义,PART 1,包干制 指的是业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余、亏损均由 物业管理企业享有或者承担。实行包干制的，物业服务费用的构成包 括物业服务成本、规定税费和物业管理企业的利润。,一、定 义,酬金制 指在预收的物业服务资金中，按约定比例或者约定数额，提取酬金支 付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或 者不足均由业主享有或者承担。实行酬金制的，预收的物业服务资金 包括物业服务支出和物业管理企业的酬
2、金。,一、定 义,包干制和酬金制的 差异及适用范围,PART 2,二、差异及适用范围,1、差异,对服务敏感对收费不 敏感的企业 高端物业及商业物业 处于幼稚期的企业或 业主结构合理的项目,对收费敏感服务不 敏感的企业 公众物业 品牌优势较突出， 针对市场化程度较 高的物业企业,二、差异及适用范围,2、适用范围,酬金制必须 建立的机制、制度,PART 3,三、酬金制的机制、制度,物业收入、支出的内容,PART 4,1、物业收入,四、物业收入、支出的内容,员工薪酬福利,设施设备运行维护费,清洁卫生费用,绿化养护费用,2、物业支出,四、物业收入、支出的内容,秩序维护费用,办公费用,固定资产折旧,公责、财产险等,其他,四、物业收入、支出的内容,感谢聆听,
