(房地产经营管理)小区弱电系统施工组织精品

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1、新筑。巴伦西亚弱电系统施工组织方案新筑。巴伦西亚住宅小区弱电系统工程施工组织方案编制人: 审核人: 批准人: 四川德润建筑工程有限公司二一一年七月目录一、工程概述41. 总概述41.1 工程名称41.2 工程地点41.3 工程范围42. 分项工程概述42.1 楼宇对讲系统(含室内报警系统)42.2 视频监控系统52.3 停车场管理系统52.4 电子巡更系统52.5背景音乐系统62.6 桥架管网系统62.7 机房建设系统6二、施工组织方案设计和工程施工依据7三、项目管理机构及职责81. 项目管理机构组建目的82. 现场组织人员结构83. 现场组织人员框图文字详述83.1项目经理主要职责83.2

2、技术负责人职责93.3 专业工程师、施工技术员职责93.4 质量/安全员职责103.5 资料员/商务、材料员职责114. 项目人员控制115. 项目管理人员名单116. 项目管理班子工作重点127. 项目经理的工作方针和管理目标13四、施工组织措施171. 施工流程管理措施171.1 方案审定171.2 工程协调181.3 施工管理192. 施工准备203. 工程会审、交底214. 施工机具、检测设备的组织216. 技术资料与施工进度同步管理237. 工程临时用水、用电23五、工程质量保证措施241. 质量目标242. 工程质量保证措施242.1 总述242.2 实施全过程质量管理252.3

3、材料、设备质量管理252.4 质量检查与监督263. 分部、分项工程质量保证措施273.1 管线质量控制273.2 设备、安装质量控制274. 阶段检验及评审鉴定274.1 阶段质检274.2 隐蔽工程检查274.3 中间验收27六、施工方法及重点、难点保障措施28七、安全文明施工301. 安全文明施工的目标:302. 安全文明施工的意义:303. 安全生产措施303.1安全防护303.2 施工现场临时用电303.3 文明施工措施313.4 施工卫生管理措施:31八、工期保证措施321. 项目工期保证322. 工程进度计划323. 施工进度计划的实施334. 劳动力投入计划335. 工程进度保

4、证的措施345.1 项目工期保证概述345.2 工期保证的方法345.3 工期保证的措施356. 施工进度计划的检查与调整367. 工程进度控制程序38九、项目变更管理措施391. 工程变更392. 工程变更控制39十、工程验收、移交401. 工程验收方法402. 工程移交40一、工程概述1. 总概述1.1 工程名称新筑。巴伦西亚小区弱电系统建设项目。1.2 工程地点成都新津1.3 工程范围本次弱电工程包括了楼宇对讲系统(含室内报警系统)、视频监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、背景音乐系统、桥架管网系统、机房建设系统的设计、安装、调试、开通工程、竣工验收、技术培训及售后服务等工作,由四川

5、德润建筑工程有限公司承建。2. 分项工程概述2.1 楼宇对讲系统(含室内报警系统)新筑。巴伦西亚小区可视楼宇对讲系统共834户。户内设置有厨房煤气探头、主卧室床头手动紧急按钮,包括地下室在内的单元门出入口都设置有主机,整个楼宇系统联网,同时在小区周边设置3台围墙管理机。小区的楼宇对讲系统及周边防范系统用于加强居住户的安全性,并构成小区管理者与居民的内部通话系统,为居住者的生活提供方便。是小区物业管理和安防管理必不可少的有效的设施。该系统由管理员机、围墙机、单元门口机、住户分机、电源等组成。可实现业主刷卡、密码、呼叫等方式开锁功能;访客呼叫、对讲、开锁等功能。小区出入口均安装一台可视中文数码围墙

6、门口机,对访客进行身份确认。单元门口安装可视单元门口机,对访客再次进行身份确认。每户安装一台壁挂可视对讲分机。可实现对讲、开锁、接上瓦斯探头、紧急求救、按钮等器材后,还可实现住户安全防范自动报警功能。管理中心设在小区出入口处的管理室内,并与围墙门口机、单元门口机、住户分机联网,是整个系统的信息处理中心。2.2 视频监控系统新筑。巴伦西亚小区视频监控系统视频监控系统共设计132台摄像机,其中球机14台,电梯摄像机24台,红外半球摄像机64台,红外枪机30台;后端选用9台嵌入式硬盘录像机,储存采用2套磁盘阵列,采用1套128进16出矩阵,电视墙采用14孔位,其中12台21寸纯平监视器,1台40寸液

7、晶电视。采用常规视频线与RVV电源线连接。2.3 停车场管理系统新筑。巴伦西亚小区设计了2进3出 停车管理系统,是针对建设安全文明小区的管理需要,以物业小区内的停车场智能化管理为目标,重点以小区内购买月租、月卡的固定停车用户为服务对象,以达到停车用户进出方便、快捷、安全,物业公司管理科学高效、服务优质文明的目的。对提高物业管理公司的管理层次和综合服务水平方面将起重要的作用。智能一卡通管理系统具有方便快捷、收费准确可靠、保密性好、灵敏度高、使用寿命长、形式灵活、功能强大等众多优点,是磁卡、接触式IC卡所不能比拟的,它将取代磁卡、接触式IC卡而成为新一代的主流。2.4 电子巡更系统新筑。巴伦西亚小

8、区电子巡更系统50个巡更点,主要设置在每层楼电梯前室、地下室以及室外总平。电子巡逻巡检系统主要用于安全巡逻和巡检工作的记录考核,主要由感应式智能巡逻管理系统软件、巡检器和各种射频卡构成。其基本的原理就是在巡逻线路上安装一系列代表不同点的射频卡(又称感应卡),巡逻到各点时巡逻人员用手持式巡检器(相当于刷卡机)刷卡,把代表该点的卡号和时间同时记录下来。巡逻完成后巡检器通过通讯器把数据传给计算机上的软件处理,就可以对巡逻情况(地点、时间等)进行记录和考核。巡更系统软件采用智能排班、自动数据处理及核查,一目了然地显示巡更人员是否按照要求的时间、路线巡查,有没有未巡、漏巡、迟到、早到、顺序走错等情况,操

9、作非常简单。可轻松地选择不同时间段,线路,巡逻点,巡逻人员等要素进行查询和统计,是业内真正具有全面管理功能的巡逻管理软件。软件设置三级使用权限区分使用者。 软件有数据自动备份功能,备份数据切换功能。在实现全面的管理功能的同时,蓝卡针对行业用户开发了多种网络版软件,可以通过电话Modem或局域网或无线GSM网等方式来实现总部的远程管理。2.5背景音乐系统新筑。巴伦西亚小区背景音乐系统主要设计在室外总平,单元内及地下室紧急广播有消防统一实施,室外背景音乐有46个草坪音箱和18个壁挂音柱,采用RVV2*1.0信号线;2.6 桥架管网系统新筑。巴伦西亚小区桥架系统主要集中在地下室及各单元弱电竖井内,地

10、下室采用300*100桥架,弱电竖井采用200*100桥架;管网分为两部分,一部分为室内预埋管,均采用UPVC管网,大小根据设计图图纸预埋,另外一部分为室外总平100碳素波纹管,同时制作500*500管井,这部分随着总平绿化建设统一施工; 2.7 机房建设系统新筑。巴伦西亚小区机房建设系统主要针对消防控制室和地下室弱电机房的静电地板安装、防雷接地处理,UPS电源的设置;二、施工组织方案设计和工程施工依据智能建筑设计标准 GB/T 50314-2000民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-92高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95 2001电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-

11、96火灾自动报警系统施工验收规范 GB50166通风与空调工程施工及验收规范 GB 50243-97火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98供暖通风与空气调节设计规范 GBJ19-87 2001低压配电设计规范 GB50054-95建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002智能建筑工程质量验收规范 GB503392003电缆路施工及验收规范 GB50168-92电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232建筑物防雷设计规范 GB50057-2000建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004电磁兼容性标准 IE801业

12、主方的技术文件和业主方提供的相关图纸、光盘资料、现场勘察情况等。三、项目管理机构及职责1. 项目管理机构组建目的为了有效地组织好项目组,和建设方、监理及其他有关单位的协调工作,成立了专门的项目班子,明确其各自职权。2. 现场组织人员结构质量/安全员项目经理技术负责人专业工程师施工技术员资料员/商务材料员3. 现场组织人员框图文字详述为确保智能化系统工程项目的顺利进行,根据工程设计及项目管理经验,我司组建组织机构并配备相关人员。上设公司级工程领导小组,下设项目部,项目部设项目经理、技术负责人、质量/安全员、施工技术员、资料/商务员、材料员。其分别负责该项目的深化设计、实施管理、协调调度、安装调试

13、和售后服务、材料和资料管理等工作。3.1 项目经理主要职责贯彻执行国家和地方政府有关法律法规、政策和工程基建办公室及建设单位各项管理制度、规定;全面履行合同,承担合同条款规定的各项责任和义务;在公司授权的范围内协调处理项目部内外部的关系;在工程基建办公室的领导下,组织完成智能化弱电系统的全面规划和本期的规划;完成全部的详细设计;编写智能化弱电系统及各子系统的用户需求报告及技术规格书;汇总编制全部技术文件;负责项目经理部内部的组织管理,制定有关的规章制度,并督促认真执行,搞好人、财、物的合理调配:全力以赴确保各项工作优质、高效的完成。参加智能化弱电系统实施过程技术总协调,技术文件审查以及组织测试

14、、调试、试运行;竣工验收等项工作;根据工程基建办公室的指示和要求,对智能化弱电系统工程的质量目标、工期目标、安全文明生产目标和成本控制目标等方面,实施控制和管理,确保目标的实现;3.2 技术负责人职责技术负责人是本智能化弱电系统项目部的技术负责人,对项目经理负责,协同完成该项目的各项技术管理工作;认真贯彻国家、工程基建办公室制订和采用的各项技术标准、技术规程及有关规定;负责智能化弱电系统全面规划和详细设计工作以及施工技术方案、施工组织设计的编制、审核和实施;负责智能化弱电系统全过程的质量全面管理、控制、检验和评比等工作;负责智能化弱电系统全过程的技术总协调,协助处理各种疑难技术问题,组织对技术标准、调试大纲、操作、维修与保养规程、竣工文件汇总编制的审定;在保证工程质量、工期、安全、成本目标的前提下,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,负责其审定和组织实施;按合同要求落实各智能子系统施工图设计;编制和落实施工技术管理的工

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