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1、车间党总支上半年工作总结车间党总支在 2010 年上半年工作中，始终坚持抓干部管理、抓党员队伍素 质建设为指点，严格落实突出安全责任卡控措施，认真履行干部理论学习计划 和干部党风廉政教育，对车间的3个支部工作实行勤检查、勤指点、勤参与。以检查党小组工作情况来落实考核支部工作，以党员的带头作用和背章、背纪 情况来落实党小组的考核和工作情况，通过各项制度和考核办法的落实，上半 年总支部的各项工作较去年有了很大的进步和提高，现将主要工作扼要汇报如 下：1、“安全屏障“工程的创建贴近实际、实用和实效原则。年初，通过对党小组、党支部的结构分析支部重新调剂了“创岗建区“、 党员结对子包保和”创先争优“等项
2、部份，并把车间干部的组织关系依照包保 的区片分配到各党小组，实行上下联动、相互监督，安全许诺的书写要求简便 易行不唱高调，在 2 月底调剂后至今检查，发现各小组、支部基本上到达了年 初要求的站区优良装备要好、党员带头作用要强，小组活动要有形，支部的安 全保障要有力。通过1些措施的落实和方法改进使上半年的工作，实现了预期 的政治思想稳定与安全生产稳定相统1，到达了工作有侧重、相互有补充。在 1季度由于宣扬、考核等落实的不到位导致党员背章、背标有所抬头。经分 析：上半年党员背章 5 人；背标 2人。其中：工作安排不到位、不细列背章的 2人占总人数的 40%、巡道作业接车不标准 2 人，占总人数 4
3、0%，漏检装备 1 人，占总人数的 20%；背标 2 人均为在作业中接车不标准。找出缘由后，支部 立即有针对性的实行帮教，6月份，无党员背章背纪的行动产生。有效地巩固 了“安屏工程”的展开和“创先争优”活动的实行。2、重视夯实基础、努力夯实“5强”在创建工作中，始终坚持目标明确、责任明确、措施到位。在10 个岗区建设中，坚持每个月1检查、每个月1考核、每个月1回访落实整改，将突出的、共性 的问题整理出来，支部在召开党员大会或代表会时党员集体讨论，共同制定或 拿出整改的方法或意见，帮助解决整改。在选树典型活动展开中出现了大量的 好人好事业绩，上半年，党员避免事故或发现装备隐患危机行车的 12 起
4、，受安 全室嘉奖共累计 860元。在抗震救灾党员2次捐款活动中 80 名党员捐款 4680 元，党员捐款积极。在给去 109 隧道抢险装配物质时，车间党员 6人主动参 与，表现出了良好的素养。由于在落实“5强”上采取了看落实、重表现、不 死搬硬套等方法，使小组、支部在活动的展开上有了新意，使党员教育和“纳 新”工作均有了较好的培养和发展。3、基本制度的落实，使党员的责任心和信心得到了进1步加强“3会1课”制度的落实是教育党员的最基本情势，除坚持好之外，支部 将每次产生的党员背章和职工思想分析认真进行归纳和整理，并在车间安全分 析会上进行重点的分析和讲评，查找出问题的缘由进行帮教或考核。车间在任
5、 免工班长或其他问题时严格坚持“3重1大“问题集体讨论、集体决策，从而 避免人为的不符合要求的现象产生。1、2季度车间党风廉政问卷调查表无1 列不良反应。制度坚持好了，各项工作都能有秩序的进行，工作也就比较容 易。自干部督察工作以来，能认真依照要求和部署，及时地完善制度和考核办 法，及时深入现场了解干部在班组、现场的工作情况，自活动至今，已累计发 干部督察通报 3 份，发现问题 12个，发干部督察通知书 10份，考核 10 人次， 批评教育催促整改 3 人，其中：干部违背作息制度时间的 1 人次，占 10%，工 作完成质量不高的 3 人次，占 30%，下现场走进程的 4人次占 40%，其他 2 人占 20%。通过分析发现问题均得到了整改，目前车间干部在遵照制度和廉洁自律方 面均有很大的提高。党员和普通职工也遭到了教育，党员的责任心和弄好安全 生产的信心均有所加强。4、做好职工思想工作，坚持从解决问题入手。职工思想工作是比较难的工作，在总结以往的经验基础上，今年在做稳定 工作变换了角度去解决问题。先了解聘工不稳定的缘由，落后行分析，采取先 易后难的办法逐渐的落实。实际工作做好了比做思想工作说10次都管用，今年 职工反应后勤生活较多，经与段主管部门联系调和上半年工会1次性补充冰箱 5 台，惠留、8里店、独李班组院落改造和绿化已初见成效，生活线和文化线
