总工程师考核标准

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1、目 录一、总工程师考核标准2二、产副矿长考核标准4三、安全副矿长考核标准7四、机电副矿长考核标准9五、生产科长考核标准13六、安检科长考核标准17七、机电科长考核标准20八、调度主任考核标准23九、调度员考核标准25十、监控员考核标准27十一、瓦检员考核标准30十二、安检员考核标准32十三、电工考核标准33十四、业务会计考核标准35十五、材料会计考核标准37十六、材料保管考核标准39十七、办公室主任考核标准41十八、文印打字员考核标准43十九、驾驶员考核标准45二十、锅炉工、供水考核标准46二十一、火工品保管员考核标准48二十二、采购员考核标准50二十三、保洁员考核标准51二十四、炊事员考核标

2、准53二十五、保卫人员考核标准54二十六、办公室工作目标考核奖罚办法56一、总工程师考核标准一、精神文明建设(20分)(参照各岗位员工精神文明建设考核标准)二、岗位职责(40分)1、工作出勤(10分)(1)迟到、早退、外出不向矿长请假的,一次扣2分。(2)入井次数每少一次扣2分。(3)旷工或脱岗一次扣10分。2、工作业绩(10分)(1)各类规章制度、规程、图纸、档案、帐、卡、合同资料齐全,否则少一项扣3分。(2)各类计划、记录、报表及时准确,否则少一项扣2分。(3)采掘失调,分煤层考核,出现一次扣5分。(4)工作质量符合设计要求,各类巷道的断面、方位、支护等严格按照设计标准、规格要求施工,达不

3、到质量标准扣2分,造成返工,延误工期等现象扣3分。(5)深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板等安全防范措施和组织排除各类隐患,做不到一项扣3分。(6)发生“三违”及各类事件、事故,有记录、有处分意见和改进措施并存档,做不到一项扣3分。3、个人才能(10)(1)各类记录、报表、图纸,整洁、清楚及时、准确,否则发生一次扣2分。(2)及时组织排除安全生产故障和隐患,成绩显著加2分,耽误生产正常运行发生一次扣4分。(3)及时按生产计划组织设备、材料、工器具的供应,质量优良,价格合理,否则扣2分,延误生产一次扣2分。(4)组织编制分管范围内的各项规章制度、操作规程、责任制及安全防范措施,做不到一项扣2分。

4、(5)努力学习,提高自身业务和素质,组织各岗位人员进行岗位安全技术教育和培训等活动,做不到扣2分。4、遵章守纪(10分)(1)严格遵守矿制定和各项规章制度及安全规程、操作规程、作业规程、否则发生一次扣2分,情节严重者扣4分。(2)对发生违章违纪案件和人员不及时调查处理,发生一次扣2分,隐瞒、袒护不报一次扣5分。(3)分管范围内工作被上级或有关部门检查有违章违纪行为,发现一次扣2分。三、安全工作(20分)1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣1至10分。2、分管范围内的员工,未入工伤保险入井的,发现一次扣2分。3、分管范围人员工作期间发生重伤一次扣5分;残伤扣15分。4、本人值班期间发

5、生的安全事故,按矿规定执行,并及时做抢险救援工作及事故调查,否则扣5分。5、本人工作期间发生轻伤扣2分,重伤扣10分。6、矿发生死亡事故扣20分. 扣除全年40%工资。7、没有跟班扣10分、跟班发生安全生产事故扣20分、扣除全年40%工资。四、生产经营(20分)1、未按时完成矿长交办的工作或影响了安全生产的,发生一次扣5分;严重影响安全生产的,加倍扣分。2、各类消耗费用突破矿核定控制指标扣5分。3、工程质量达不到安全质量标准化要求扣3分。4、本月完不成分管范围内的各项任务、出现不合格工程,有一项扣3分。二、生产副矿长考核标准一、精神文明建设(20分)(参照各岗位员工精神文明建设考核标准)二、岗

6、位职责(40分)1、工作出勤(10分)(1)迟到、早退、外出不向矿长请假的,一次扣2分。(2)入井次数每少一次扣2分。(3)旷工或脱岗一次扣10分,2、工作业绩(10分)(1)值班无记录,各类报表、用工结算、图纸不及时编制、绘制,工作安排无计划或未按时落实,发生一次扣2分。(2)分管范围内考勤、考核不严格,考勤表、考核表不真实,发生一次扣3分。(3)年度内有详细生产、技改、基建计划,回采率及三量管理符合要求,做不到一项扣3分。(4)生产管理、设备管理无制度,材料、工器具无消耗指标,做不到一项扣3分。(5)设备操作人员职责明确,证件不齐,设备不归档,帐卡不齐全,材料、工器具不登记建帐,发生一次扣

7、3分。(6)深入一线,合理部署各环节生产有序运转,及时排除故障,做不到一项扣3分。(7)发生“三违”和伤损机等事件有记录、有处理和改进措施并存档,做不到一项扣3分。(8)、没有跟班作业、跟班发生安全生产事故、扣20分。3、个人才能(10分)(1)各类记录、报表,图纸整洁、清楚、及时、准确,否则发生一次扣2分。(2)及时组织排除安全生产故障、隐患和设备故障,预防主要设备损伤措施得,否则扣4分。(3)合理确定设备材料、工器具消耗指标,降低消耗费用,成绩突出者加2分,否则扣4分。(4)组织编制分管范围内的各项规章制度,操作规程,责任制及安全防范措施,做不到一项扣2分。(5)努力学习,提高自身业务能力

8、和素质,组织各岗位人员进行岗位安全技术教育和培训等活动,做不到扣2分。4、遵章守纪(10分)(1)严格遵守矿制定的各项规章制度及安全规程、操作规程、作业规程,否则发生一次扣2分,情节严重者扣4分。(2)对发生违章违纪案件和人员不及时调查处理,发生一次扣2分,隐瞒、袒护不报一次扣5分。(3)分管范围内工作被上级或有关部门检查有违章违纪行为,发现一次扣2分。三、安全工作(20分)1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣1至10分。2、分管范围内的员工,未入工伤保险入井的,发现一次扣2分。3、分管范围人员工作期间发生重伤一次扣5分;残伤扣15分。4、本人值班期间发生的安全事故,按矿规定执行,

9、并及时做抢险救援工作及事故调查,否则扣5分。5、本人工作期间发生轻伤扣2分,重伤扣10分。6、矿发生死亡事故扣20分。四、生产经营(20分)1、未按时完成矿长交办的工作或影响了安全生产的,发生一次扣5分;严重影响安全生产的,加倍扣分。2、各类消耗费用突破矿核定控制指标扣5分。3、回采率、块煤率达不到矿要求扣3分。4、本月完不成分管范围内的生产任务、出现不合格工程,出现一项扣3分。三、安全副矿长考核标准一、精神文明建设(20分)(参照各岗位员工精神文明建设考核标准)二、工作职责(40分)1、工作出勤(10分)(1)迟到、早退、外出不向矿长请假的,一次扣2分。(2)入井次数每少一次扣2分。(3)旷

10、工或脱岗一次扣10分。2、工作业绩(10)(1)值班无记录,各类报表、用工结算、图纸不及时编制、绘制,工作安排无计划或未按时落实,发生一次扣2分。(2)分管范围内考勤、考核不严格、考勤表、考核表不真实,发生一次扣2分。(3)安全组织机构不健全,管理岗位运行不正常,发生一次扣3分。(4)安全管理、物资管理无制度、材料、工器具无消耗定额,供应无采购计划和不按时结算,做不到一项扣3分。(5)安全管理人员或特殊工种作业人员职责不明确,证件不齐全(或未经培训),发生一次扣3分。(6)深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板等安全防范措施和组织排除各类隐患,做不到一项扣3分。(7)发生“三违”及各类事件、事故,

11、有记录、有处分意见和改进措施并存档,做不到一项扣3分。3、个人才能(10分)(1)各类记录、报表、图纸整洁、清楚、及时、准确,否则发生一次扣2分。(2)及时组织排除安全生产故障和隐患,耽误生产正常运行发生一次扣4分。(3)及时按生产计划组织设备、材料、工器具的供应,质量优良价格合理,否则扣4分,延误生产一次扣2分。(4)组织编制分管范围内的各项规章制度,操作规程,责任制及安全防范措施,做不到一项扣2分。(5)努力学习,提高自身业务和素质,组织各岗位人员进行岗位安全技术教育和培训等活动,做不到扣2分。4、遵章守纪(10分)(1)严格遵守矿制定和各项规章制度及安全规程、操作规程、作业规程、否则发生

12、一次扣2分,情节严重者扣4分。(2)对发生违章违纪案件和人员不及时调查处理,发生一次扣2分,隐瞒、袒护不报一次扣5分。(3)分管范围内工作被上级或有关部门检查有违章违纪行为,发现一次扣2分。三、安全工作(20分)1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣1至10分。2、分管范围内的员工,未入工伤保险入井的,发现一次扣2分。3、分管范围人员工作发生重伤一次扣5分;残伤扣15分。4、本人值班期间发生的安全事故,按矿规定执行,并及时做抢险救援工作及事故调查,否则扣5分。5、本人工作期间发生轻伤扣2分,重伤扣10分;6、矿发生死亡事故扣20分。7、没有跟班、跟班发生安全生产事故扣20分。四、生产

13、经营(20分)1、未按时完成矿长交办的工作或影响了安全生产的,发生一次扣5分;严重影响安全生产的,加倍扣分。2、各类消耗费用突破矿核定控制指标扣5分。3、工程质量不符合安全质量标准化要求扣3分。4、本月完不成分管范围内的生产任务,出现不合格工程有一项扣3分。四、机电副矿长工作职责考核标准一、精神文明(20分)二、工作职责(30分)1、工作出勤(10分)(1)迟到、早退、外出不向矿长请假的,一次扣2分。(2)入井次数每少一次扣2分。(3)旷工或脱岗一次扣10分。2、工作业绩(10分)(1)、在矿长的领导下,对全矿机电工作技术全面负责,否则扣2-10分。(2)、严格执行国家有关技术方面的方针、政策、条例及上级有关规定,否则扣1-10分。(3)、参与编制全矿年、月度生产建设计划和长远发展规划、安全技术发展规划和安全技术措施计划,矿井灾害预防和处理计划,安全技改工程计划,审查机电工程项目和计划,负责编制设备更新改造计划,设备修理计划,年、月度设备维修计划和大型设备定期检修计划并组织实施,否则扣3-10分。(4)、负责机电技术规程、措施,机电技术标准各项管理制度的审核,并经常检查督促实施。审查各

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