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1、103#空压站安装工程施工组织设计目录第一章 综合说明1 编制说明：2 编制依据第二章 工程概况1 工程简介第三章 项目管理与施工部署1 项目管理2 施工部署第四章 施工方法及技术措施1 工程设备、材料现场管理计划及保护措施2 材料管理计划及程序方法3 通用设备安装施工方案4 泵的安装施工方案5 管道施工方案6 管道焊接施工方案7 锅炉安装方案第五章 电气和热工仪表安装方案1 电气安装2 施工方法第六章 工程总体试运转方案1 准备工作及条件第七章 质量保证体系及措施1 质量目标 本工程质量达到优良。2 目标分解3 质量保证体系和质量管理程序4 质量保证措施5 常见施工操作通病及管理措施6 施工
2、质量检查验收依据7 成品保护与质量管理第八章 技术保证措施1 焊接2 设备安装3 工艺管道安装第九章 安全生产措施1 安全生产措施第十章 减少环境污染和文明施工的措施1 控制噪声2 控制粉尘3 控制现场清洁4 生活垃圾第十一章 文明施工措施1 文明施工目标2 现场文明施工管理措施3 现场文明施工保护措施4 项目卫生5 文明建设第十二章 工程质量、文明施工、安全生产目标1 质量控制目标2 项目安全生产目标3 文明施工目标第十三章 工期保证措施1 工期编制原则2 计划编制形式3 工期保证措施4 赶工措施5 解决进度拖延的措施6 与设计单位、建设单位、监理单位人员的合作第十四章 成本控制措施1 工程
3、管理2 材料管理3 工艺管理4 施工机械设备管理5 能源节约管理第十五章 工程交验后服务措施第十六章 人力资源配置计划1 人员配置情况简介黑龙江省轻工建设总公司黑龙江省轻工建设总公司第一章 综合说明1 编制说明：我公司对设备与工艺管道安装工程有多年的从业资历和丰富的施工经验，具备独立完成此项工程的能力。本施工组织设计正是综合考虑工程的通用要求及其核心设备的结构特点而制定的整个项目施工总设计，并专门针对工程的个体差异，紧紧围绕工程特点，强调工程重点，重视工程难点，有的放矢，深入探讨安装技术和施工管理问题，旨在突出实用性与指导性。2 编制依据依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料现场设备、工业管
4、道焊接工程施工及验收规范GB50236-98工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98压缩机厂家提供的技术资料和设计院的施工图纸第二章 工程概况1 工程简介1.1 工程地址：703研究所科研试验基地103#空压站安装工程位于区里开发区洪湖路。1.2 主要工程内容EL460离心式无油空气压缩机安装共2台。350离心式压缩机安装共1台，700离心式压缩机安装共1台。各压缩机附属设备、连接管道及室外消音器。3台活塞式压缩机的气管道、水管道连接。1.3 施工工期2008年8月25日至20
5、08年12月25日第三章 项目管理与施工部署1 项目管理1.1 项目管理目标1.1.1 工期目标坚决力争执行业主规定的要求工期。1.1.2 质量目标严格按照ISO9000标准执行，遵照我公司的质量方针；技术先进，管理科学，精心组织，信守合同，为用户提供满意的产品，确保工程质量达到优良，所有分部工程一次验收合格率100%，优良率95%以上。单位工程合格率100%，优良率100%。1.1.3 安全生产目标本工地杜绝轻伤以上事故，建成安全样板工地。1.1.4 文明施工目标建成省级文明施工标杆工地。1.2项目管理总体构想如果我们一旦中标，将把该工程列为公司重点工程，成立“703研究所科研实验基地空压站
6、安装项目部”，充分发挥集团优势，进一步加大我公司在该工程项目上人、财、物等方面的投入，加强项目的统一管理与协调，提高资源利用率，最大限度的降低工程成本。组织我公司汽机施工专门技术人才，在总结国内汽机安装经验的基础上，进一步完善和提高我公司的安装施工及技术水平。挑选施工经验丰富、年富力强、有责任心的人员作为该项目施工的骨干力量，成立强有力的领导班子，严格遵守ISO9000标准，认真按照项目法进行管理，坚持质量方针，确保质量目标的实现，忠实执行合同条款，采取各种有效措施，确保工程优质高效，按期完工。1.3 组织机构及现场管理方法说明1.3.1 施工现场组织机构703研究所科研试验基地空压站安装工程
7、项目部项目经理技术负责人项目副经理工长运输班物资设备组后勤保障组生产调度组质量安全组施工技术组综合办公室管工班焊工班铆工班起重班炊事班库管班采购班测量班钳工班计划财务组图4-1 项目组织机构图1.3.2 项目管理模式说明1) 精干高效，功能完备。经理部领导班子选取公司的优秀管理人才和技术人才。项目经理：具有一级项目经理资质，有丰富的特大型工程及同类工程施工经验，有丰富的协调能力；项目副经理：具有工程师资质，完成过多项工程的施工，具有丰富的工程管理经验与协调能力；技术负责人：具有高级工程师资质，参加主持过多项同类工程的技术工作。项目经理抓全盘工作，项目副经理抓施工生产，技术负责人抓施工技术。下设
8、计划财务组、质量安全组、施工技术组、物资设备组、生产调度组、综合办公室、后勤保障组。以上是本项目的管理层。管理层下设作业层，测量班、铆工班、钳工班、管工班、焊工班、起重班、运输班、机电班、库管班、炊事班、采购班共11个班组成。2) 项目经理部由上至下分为管理层和作业层，管理层管“面”，即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理；作业层管“线”，各班分工作业，各尽其职，各负其责，进行专业化作业，实行专业化管理。1.4 经理部人员组成及职责分工表4-1 经理部人员组成表序号职位名称职称数量职责范围1项目经理高级工程师1负责项目的全面施工管理，进度、计划、财务、经营等工作。2项目副经理高级工程师1负
9、责现场生产调度、人员分配、总体协调并协助项目经理做好质量和安全的管理工作3工长工程师2负责所有生产活动的管理，协助项目副经理作好进度、质量、安全的管理工作4技术负责人高级工程师1负责工程总体技术、计划、质量管理5质检员高级工程师1负责全面质量管理6安全员工程师1负责全面安全管理7机械工程师工程师2负责设备安装技术8工艺工程师工程师1负责工艺管道安装技术9焊接工程师工程师1负责各种焊接技术10预算员工程师1负责预、决算编制11材料员工程师1负责材料检验、选用、调配等工作12办公室主任1负责综合施工业务、对外联系、现场安全保卫及其它事宜13保管员1负责仓库的工机具发放，主材与消材的管理合 计15人
10、2 施工部署2.1 施工部署原则施工部署必须针对工程质量和工期，要使使各施工阶段均有相对充裕的时间进行施工作业，确保总工期目标的实现，需充分考虑各方面的影响因素，合理调配各生产要素。2.1.1 时间部署考虑季节施工因素根据工程具体开工时间及工程形象进度，考虑季节性特点，以保证工程施工质量。2.1.2 空间部署考虑平行、立体交叉施工根据本工程作业面相对集中，工期较短的特点，必须充分利用平面、立体空间组织交叉施工，做到空间占满、时间连续，同时为满足交叉施工需要。2.1.3 工艺部署考虑分部流程按照先主机，后附属；先设备，后管道；先机械专业，后电气和仪表专业的总施工顺序原则进行部署。2.1.4 资源
11、部署考虑机械设备、吊装运输1) 运输要侧重于搬迁工程的大型部件，如汽机定子、锅筒等，必须做好安全及保护措施并配合汽车吊和载重汽车进行2) 安装工程要侧重于现场机械桅杆的设立，其位置、起吊能力、旋转角度等，要经过严密的计算和细致的操作，以确保吊装安全。3)现场施焊的氩弧焊机和直流焊机，必须保证完好，其各工艺参数的控制要求准确无误，以利更好地控制焊接质量。总之，我公司力求在总工期和关键工期的要求下，合理安排各阶段施工进度；组织均衡生产，确保整个施工过程的连续性；根据施工重点，难点及各关键环节，合理安排施工组织设计；体现文明施工风范，重视环境保护，维护建设单位及我公司形象，创优质样板工程。2.2 总
12、体施工安排按照已划分好的各工程分阶段施工的工期要求进行安排，深入现场认真勘察在用设备的实际使用情况，以便甄别各部件是否可以满足搬迁后继续长期作用的要求，提前做好部件及材料的订货工作。统筹安排三个单位工程的施工顺序及穿插施工的工作内容，合理布置作业区及生产要素，要求工序安排紧密、合理，因此在工程实施过程中，我们将严格遵照施工总控计划，选择素质精良的劳务作业层，实行专业、动态管理，以保证施工进度和质量。2.3 任务的划分一旦本工程中标，将在项目经理部的直接领导下并在总公司范围内选派经验丰富、技术熟练的工程技术人员和各工种的优秀技工，按专业分别布置并充实到安装第一线，以项目经理牵头，工长分别承担各自
13、分管专业设备的安装责任，并将安全、质量、进度等施工管理因素与经济利益挂钩，在总承包项目经理部的统一管理调配下确保本工程项目管理目标的实现。2.4 总体施工方案概要根据工程的设备布置及工艺流程，我们知道本工程的安装主要包括四大部分。安装时要根据各专业的不同结构和安装特点，严格遵照施工规范和操作规程，细化工序，执行施工工艺，要做到分步测量、检验、验收，注重并强调过程施工，且不可单纯追求最终结果。因此必须在安装时就打好坚实的质量基础。安装时要以主要设备为中心，向各辅助设备辐射，而后主辅机可同时展开施工，按照划分的各个施工区段实施多点作业。第四章 施工方法及技术措施1 工程设备、材料现场管理计划及保护措施1.1 设备管理计划及程序方法1.1.1 设备开箱检查及清点清点检查的目的：第一根据装箱清单核对设备零部件和附件是否齐全；第二对设备制造质量及保管情况进行检查，把好质量关；第三办理清点检查和移交手续。（1）设备开箱：A设备开箱前，应查明设备的名称、型号、规格和数量，检查设备的箱号、箱数以及包装情况，防止开错。B设备开箱前，应将设备吊运到安装地点附近，以减少开箱后的搬运等不方便因素。C开箱时，要选择合适的开箱工具，不要用力过猛，以免损坏箱内设备。D开箱时，一般应从顶板开始
