(工程质量)质量前言质量是工程项目的生命精品

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1、质量前言 送变电公司质量目标：单位工程一次验收合格率100%；单位工程优良率100%；送电分项工程优良率100%；变电，机场助航灯光及房屋建筑分项工程合格率100%；工程全部实现达标投产，全年无质量事故，500千伏以上输变电工程争创国优。 质量是工程项目的生命,是业主方投资收益得以实现的保障。质量不仅关系到工程项目的功能、使用价值,而且关系到国家利益、人民群众生命财产的安全。作为电网企业,输变电工程是工程建设工作中最重要的组成。进入二十一世纪,电力建设事业迅猛发展,输变电工程建设取得了很大的成就。输变电工程有其自身的特殊性,输变电建设工程项目的成败对一个国家的经济增长和社会发展有着重大的影响。

2、其工程质量不仅关系到电网中重大设备的运行安全,也关系到电气运行人员的人身安全,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患其后果是不堪设想的。所以在输变电工程建设项目中,必须加强施工质量的管理工作,确保施工项目优质、高效地达标投产移交。1 电力工程项目建设质量管理的特点 由于电力建设施工项目它的生产流动性大， 露天作业多，自然条件多变，现场配合复杂。困此，工程对质量影响因素繁多，较易引起工程质量问题的出现。一般来讲，它有如下特点： （1）复杂性。它主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对工程质量问题的性质分析、判断、处理的复杂性。 （2）严重性，电力工程质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期

3、限，增加费用，重者给工程留下隐患，影响安全使用或不能使用，甚至出现群伤事故，造成对人民生命财产的巨大损失。 （3）可变性。许多电力工程质量问题还将随着时间不断推移变化，引起其它系统性因素的质量变异。因而，在分析、处理工程质量问题时，应及时采取可靠措施，以免质量事故恶化。 （4）突发性。施工项目中有些工程质量问题，就象“常见病”、“多发病”一样经常发生，因此，对这类问题要不断总结，以预防为主。 （5）特殊性。有些工程质量问题的发生是在人们不知或还没有来立及觉察时就发生了， 特别是对待特殊的施工中， 由于人们的认识和经历所限， 出现的质量问题等，对于这类问题，我们只有不断深入基层，多进行调查研究，

4、加强质量防范意识，严格控制和管理，才能做到不出问题或少出问题。 2 电力工程项目质量保证体系的建立 2.1 建立质量体系的原则 （1）确定质量环。 根据电力工程施工企业的特点，质量环由以下8 个阶段组成：工程调研和任务承接；施工准备；设备、材料采购；施工生产；试验与检验；建筑物及设备功能试验；竣工交验；回访与保修。 （2）完善质量体系结构，并使之有效运行。最高管理对质量方针负责并作出承诺。质量管理是制订和实施质量方针的全部管理职能，质量体系是为了实施质量管理的组织结构、责任、程序、过程和资源。管理者应组织建立质量体系并使其有效运行，以实现所规定的方针和目标。企业决策层领导及有关人员要负责质量体

5、系的建立、完善、实施和保持各项工作的开展，使企业质量体系达到预期目标。 （3）质量体系要文件化。 质量体系文件化是很重要的工作特征，主要分为质量手册、质量计划、工作程序与质量记录等。 （4）定期质量审核。 质量体系能够发挥作用，并不断改进或提高工作质量，主要是在建立体系后坚持质量体系审核和评审活动。为了查明质量体系的实施效果是否达到了规定的目标 历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初文革晚清要求，企业管理应制订内部审核计划，定期进行质量体系审核。 （5）质量体系评审和评价。 该项工作它是由企业上层领导亲自组织，对质量体系、质量方针、质量目标等所开展的适合性评价。一旦发现不足之处，可以对体系结构

6、、质量目标、质量政策提出改进意见。 2.2 质量体系构成要素 质量体系要素是构成质量体系的基本单元。它是产生和形成工程产品的主要因素。质量体系是由若干个相互关联，相互作用的基本要素组成。在电力建设工程项目的施工、安装活动中，工序内容多、施工环节多，工序交叉作业多，有外部条件和环境因素，也有内部管理和技术水平的因素。所以企业要根据自身的特点，参照质量管理和质量保证国际际准和国家标准中所列内容，选用和增删要素。 3 电力工程项目建设质量管理的主要工作 电力工程项目建设是电力工程施工企业的施工对象，对建设项目施工的质量进行管理，就是把质量管理和质量保证落实到工程项目上，按企业质量体系要素的要求形成工

7、程项目的质量体系，并使之有效运行，达到优良工程质量和优质服务质量为目的。应做好以下工作： （1）明确工程项目领导职责。 工程项目经理是工程质量的第一责任者， 应对工程质量方针和目标的制订和实施负责。一个工程项目的建设它的质量是工程项目管理中的重要环节。这点作为项目经理必须具有充分的认识同时应具有高度的责任感，并保证工程项目施工的全体人员和各部门都履行必须理解，通力配合，坚决贯彻执行。 （2）确立工程项目的质量体系原则。 工程项目经理是工程项目施工的第一负责人，应对工程质量方针、目标的制定与质量体系的建立和有效运转全面负责，必须明确。 质量责任与权限。根据工程质量方针目标，进行职权分配，明确规定

8、工程项目领导和各组管理人员质量责任。 明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限。 规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。 工程项目施工管理中应建立与工程质量体系相适应的组织机构， 并规定各机构的隶属关系和联系接口与方法。 成立质量管理小组，承担并协调全工程的质量管理。 制定工程程序，通过工程施工的有关工作程序，对所有影响施工质量的因素进行恰当而连续的控制。确保工程项目质量方针目标的实现。 拟定质量体系文件。其中包括： 政策纲领性文件：质量方针目标及管理规定；内部协调与建设、监理单位协调的有关规定；工程项目施工管理质量手册；质量保证文本。管理性文件：组织机构图及质量职责（包括责、权分配

9、）；质量计划。包括：新工艺质量、原材料质量、原材料质量、施工质量控制、工序质量、质量检验，分部分项工程一次交验合格计划等；施工组织设计；工程项目施工质量管理明细表、流程图等；新材料、新工艺的施工方法，作业指导和管理规定；试验、检验规程和管理规定；执行性文件：工程变更洽商记录；检验、试验记录；质量事故调查、鉴别、处理记录；质量审核、质量审核、质检站复审、评定记录电气安装工程质量评估 （一）软件资料部分 （1）施工单位安全体系、质保体系健全且运作正常，人员到位，工序工艺层层把关，施工过程处于有效控制状态，质量稳定可靠，安全状况良好。 （2）施工单位有相应的施工资质证书，软件资料齐全，具有施工技术能

10、力。 （3）特殊工种均持证上岗 (4)施工单位按要求编写施工组织设计、施工方案，经审核批准后执行。 （5）施工前进行技术交底，并形成交底记录。各类资料合格齐全，施工记录数据真实可信，内容符合规范要求。 （6）设备进场后有保管措施，设备由监理、施工等单位联合开箱检验，开箱资料齐全，开箱后有开箱记录，手续完整。开箱中及安装过程中发现的设备缺陷由设备供货商到现场处理解决。 （7）设备安装、调试前有施工作业指导书，并进行技术交底。调试过程中，调试人员与制造厂现场服务人员密切配合，为加强调试进度，在一次设备尚在安装未交付调试前调试人员对联动闭锁回路在端子排进行模拟试验，保证了实践联动闭锁时的正确性，并节

11、约了大量的时间。 （二）现场检查部分 变压器安装、屋外配电装置安装、直流装置与蓄电池组、盘柜安装及二次回路接线、电缆敷设、接地装置、站区照明、通信、远程、五防、站系统调试、站内外附属工程均符合110kV500kV送变电工程质量检验评定标准及有关规范要求。 。工程竣工送电前应具备的条件1. 变电站建、构筑工程(包括照明、暖通系统、排油管道、上下水道)已完成，验收合格,并经建设单位组织进行了予检查，予检查发现的问题已整改完毕。1.电气设备装置按设计图纸安装完毕、并经验收签证合格。1. 现场平整、清理完毕。1. 设备电气试验、投运前的继电保护、远动、自动化调试结束并合格。1. 设计的防火装置完工并验

12、收合格1.0 6 技术文件、工程资料和工程同步整理完毕。 2、监督检查的内容和要求2.1 工程建设各方质量行为的监督检查2.1.1 对施工单位质量行为的监督 依法承包的工程任务与其资质相符；施工承包合同规范、有效； 项目经理与中标通知书中相一致，项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套，并具有相应资格及上岗证书；各类特殊操作工种（人员）的资质证书符合规定；项目经理与企业法定代表人签定的“项目管理目标责任书”中，质量目标、质量责任明确；项目经理部质量管理体系健全、运作有效、编制的项目管理实施规则应体现计划、实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程；项目经理部应建立项目质量责任制和考核

13、评价办法，应进行质量知识培训，严格三检制、隐蔽工程验收等制度； 编制的“四级验评项目划分表”项目准确、完整，程序合规，采用标准正确，并经总监审批，全过程能认真执行，并以单位工程作为汇集资料和验收的基准； 施工组织设计和施工技术方案已经过审批，并能贯彻执行；技术交底制度健全，交底双签字记录规范； 施工图会检文件记录齐全、签证有效，实施闭环； 设计变更、变更设计、材料代用管理制度健全，签证及时、齐全、实施过程闭环； 技术档案管理制度健全，做到科学收集、定向移交、统一归口、存取检查方便，符合质量规定和档案要求； 计量管理制度（或计量管理措施）能切实执行。计量管理人员执证上岗； 执行见证取样送检制度；

14、 物资管理制度健全，并有效实施；合格供货商名册健全；原材料、成品、设备采购、保管、复试、发放制度，钢材、水泥跟踪管理台账健全，对照检验报告、施工、验收记录追溯性（批次、批量、代表性使用部位）到位； 各类工程试验室（或合同检测单位）资质证书与试验项目相符，试验员执证上岗； 质量问题台账健全、内容齐全（含设计、材料、设备、施工问题），管理闭环； 工程项目的专业分包或劳务分包制度完善，无违法分包或转包的行为。分包单位资质符合规定要求。 根据本大纲建设单位“综合检查计划”，做好各阶段质量监督自查，规范接受监督检查。2.2 对工程实体质量的监督检查 总体要求：设备及系统安装符合设计要求，连接件固定牢固,

15、 接触可靠；接地系统正确可靠；油漆或镀层完整,无锈蚀；充油设备油位正常,密封完好,无渗漏；充气设备,气压保持符合厂家规定或规范；电气设备安全间距在各种工作状态下均必须符合规程要求，各项电气调整及实试验项目均应合格。2.2.1 工程重点抽查项目. 主变压器及电抗器。 1）检查安装技术记录、器身检查记录、绝缘油、干燥记录及调整试验记录均应合格； 2）检查冷却系统无缺陷且截门均已打开并试联动正常； 3）检查抽头位置应符合运行要求，有载调压切换装置的远方及就地调正操作正确无误；相位标志正确无误； 4）本体外壳、铁心和夹件及中性点工作接地安装可靠，引下线截面及与主接地网连接满足设计要求； 5）避雷器、瓷套管及互感器等安装合格，接地符合要求。 6）防火、排油等消防设施完整并经消防部门验收合格,卵石充填合格， 7）温度测量装置完善,指示正确，整定值符合要求； 8）瓦斯及继电保护装置整定值符合调度要求，操作及联动试验正确。 9）检查本体及附件无渗漏油。 断路器（含GIS、开关柜） ) 电气连接牢固、可靠，接触良好,接地完善良好。 ） 断路器及操作机构完好,无漏气、漏油,动作正常,“分”“合”指示正确，无卡阻现象