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1、（绩效管理套表）陕西省江河水库管理局绩效管理表格陕西省江河水库管理局绩效管理表格部门名称: 工程建设和管理处 部门负责人： 辖员人数： 15 人批准人： 机关部门7月份工作计划工作类别工作内容完成时间重点工作1、完成工程管理维修养护三年规划初审。31日前2、完成大荔围堤8.2公里主体工程施工；渭南上涨渡控导加固工程全面完工。31日前3、完成2010年部门预算（壹上）上报。31日前日常工作1、完成2009年7月防汛值班工作，不出现脱岗，信息传递不出现失误。31日前2、督促郑西线项目完成征迁任务，确保工程全面开工。31日前3、配合办公室完成技术资料归档；31日前4、配合完成信息网络及应用系统建设管
2、理工作，保证项目顺利进展。31日前5、完成2010年维修养护实施方案和专项设计初步审查。31日前跟踪工作1、配合省厅完成四季度新增项目竣工验收。31日前指令性工作陕西省江河水库管理局绩效管理表格机关部门月度绩效考核表部门工程建设和管理处考核月份2009年7月考核内容标准分评价标准得分重点工作(50%)120按目标要求全面完成得20分。其中：未组织审查得-10分；未开展工作得0分。220按目标要求全面完成得20分。其中：壹项未完得-10分；未开展工作得0分。310按目标要求全面完成得10分。其中：未编制完成部门预算得-5分；未开展工作得0分。日常工作(50%)110按目标要求完成值班任务，未出现脱岗、信息传递失误等问题得20分。其中：未及时接收水雨情信息且向有关人员发送，出现壹次失误，得-10分；不能坚守工作岗位，出现脱岗问题该项得0分。210按目标要求全面完成得10分。其中：未进行协调得-5分；未开展工作得0分。310按目标要求全面完成得10分。其中：未完成处室技术资料收集得-5分；未开展工作得0分。410按目标要求全面完成得10分。其中：未配合完成信息系统建设管理得-5分；未开展工作得0分。510按目标要求全面完成得10分。其中：壹项未完得-5分；未开展工作得0分。部门自检得分：分。签名：实际考核得分：分。签名：沟通记录本月工作注意事项领导签名
