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1、XX省2015年路网结构改造工程农村公路危桥改造项目 施工组织设计目 录第一章 编制依据及编制原则31.1 编制依据31.2 编制原则3第二章 工程概况、自然地理条件42.1 工程概况42.2技术指标52.3标准及规范52.4桥梁场址自然地理条件6第三章 施工组织机构及任务划分93.1 施工组织机构93.2 施工任务划分11第四章 施工进度安排134.1 总体施工进度安排13第五章 施工准备及临时工程145.1 施工准备145.2 临时工程145.3 施工总平面布置15第六章 人员、设备数量和人员、设备动员周期166.1人员计划及动员周期166.2 主要施工机械计划166.3 主要材料供应计划
2、17第七章 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施187.1 路基施工187.2 路面施工237.3桥梁方案及施工要点257.4路线交叉37第八章 雨季施工安排388.1 雨季施工38第九章 质量保证体系及措施399.1 质量方针和质量目标399.2 质量保证体系409.3 施工过程质量控制449.4 质量保证措施46第十章 安全、环保保证体系及措施4810.1 安全目标4810.2 安全生产方针4810.3 安全管理4910.4 安全保证组织体系5110.5 安全生产保证措施5210.6 环境保护53第一章 编制依据及编制原则1.1 编制依据1.XXxx施工设计图纸。2. XXxx施工合同。
3、3.施工现场气候、地形地貌等实际情况。4.国家、XX省现行有关法规、标准、技术规范及针对安全生产、环境保护、水土保持方面的政策和法规。1.2 编制原则1.遵循施工合同条款，响应施工合同要求，确保实现业主要求的安全、质量、工期、环保等各方面的工程目标。 2.指导思想：积极推广使用新技术、新材料，施工技术先进，施工方案可行，施工组织科学，重信誉、守合同，保证安全、优质、按期完成本合同段的施工任务。3.严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程、技术标准和设计图的要求。4.贯彻执行国家和地方政府的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。5.投入本项目的施工机械设备配备精良合理，人员配置合理。6.施组
4、编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。7.做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。第二章 工程概况、自然地理条件2.1 工程概况XXxx为跨越龙井溪的桥梁，是连接龙井村和田塘的主要交通要道。原桥为147.1m混凝土梁桥，桥面宽3米桥长104.2米，桥梁面积为312m2。原桥设计荷载偏低，10年前已倒塌，严重影响当地居民的出行。后经有关技术人员现场进行勘察，定为XX省2015年路网结构改造工程农村公路危桥改造项目，由XX省公路勘察设计院设计，在原桥位拆除重建，设计上部为5孔20米预
5、应力混凝土空心板桥，下部构造采用桩基接盖梁桥台、桥墩采用柱式墩、桩基础。2、工程场地及自然条件有关2.1区域概况通过现场调查，及资料显示，XXxx地处XX岛东部，东临南海，南、西、北分别同琼海、定安、文昌等市县接壤。地理位置属琼东沿海平原的热带潮湿季风海洋性气候区，平均气温24.1，各月温差不大，最高月均温28.4,低月均温18.3；年降雨量18002000毫米。干湿季节分明，511月为雨季，12月至翌年4月为旱季；年内日照时数为2155小时；年平均太阳辐射量为每平方厘米118.19千卡，终年无霜雪。常风风速2.44.0米/秒，平均风速3.0米/秒。冬春季节多东北风，夏秋季多为南偏东风。每年8
6、11月为台风频繁期，影响本区的台风平均年内有4.3个，风力一般810级、阵风12级以上、。全境地势自西向东倾斜，西面连接XX中部地区，东临南海，经访问河流附近村民，收集到沿线大部分河流水文计算基础资料，本桥汇水面积大于30平方公里的河流流量，主要采用推理公式法计算，另外采用形态断面法计算相应流量，比较计算结果和现场调查资料选取可信的设计流量和设计水位，桥梁桥址属类环境，该桥汇水面积约445.12Km2,该桥按五十年一遇的洪水设计，设计流量1493.0m3 /s，设计流速为3.67mS，设计水位97.92m。2.2工程地质概况地形地貌本桥位区原始地貌属河流冲洪积地貌，河床宽约80m，水深约1.2
7、2m，最高洪水水位标高约为97.69m，水流缓慢，属南渡江的支流，对岸坡无洪水冲刷，两岸岸坡植树茂盛，现状稳定，河床底无淤泥沉积，钻探钻孔高程91.5999.69m。地质岩性：桥位钻孔揭露的地层自上至下其岩性特征分述如下第1层，细砂（Q4a1+p1）,红褐色，石英质，亚圆形，稍湿，松散，含粘量约10%，表层含植物根，层厚2.3m，出露于河流两岸，层顶标高99.3999.69m，仅桥台ZK1、ZK6号钻孔揭露。第2层：粉质粘土（Q4a1+p1），灰色，软塑可塑（野外特征），干强度中等，韧性中等，无摇震反，含植物腐殖质，具腐臭味，层厚2.85.6m，层顶埋深0.002.3m，层顶标高91.5997
8、.09m，仅ZK3、ZK5号河床钻孔揭露。第3层：粉质粘土，（Qe1）, 黄褐色，硬塑，干强度中等，韧性中等，刀切面稍光滑，无光泽，无摇震反，系砂岩风化殘积土，含大量的风化砂岩碎块，层厚1.44.4m，层顶埋深0.007.3m，层顶标高86.0997.39m，各钻孔均有揭露。第4层：强风化砂岩（K11）, 红褐色，主要矿物成分为长石、石英等，细晶结构，块状构造，岩心破碎，呈碎块状，采心率较低，夹粉质粘土团或薄层。层厚5.313.8m，层顶埋深3.210.3m，层顶标高84.0992.99m，各钻孔均有揭露。第5层：中风化砂岩（K11）, 灰色，红褐色，主要矿物成分为长石、石英等，细晶结构，块状
9、构造，裂隙发育，岩心多呈短柱状，局部破碎，柱长为58cm，RQD=50-70,该层未揭穿，揭露层厚5.18m，层顶埋深12.4020.70m，层顶标高78.6979.89m，各钻孔均有揭露。2.2技术指标1、 设计汽车荷载，公路 级2、 桥面布置：净6.5m20.75m20.25m ,3、 设计洪水频率采用1504、 桥涵结构设计基准期为100年5、 桥梁设计安全等级：二级6、 桥梁抗震：抗震设防裂度为8度，基本地震加速度值：0.2g7、 桥涵所处环境类别：类8、 利用桥涵设计标标准维持原有标准。2.3标准及规范公路工程技术标准（JTG B01-2014）公路圬工桥涵设计规范（JTG B61-
10、2005）公路路基设计规范（JTG B60-2004）公路桥涵施工技术规范（JTJTF50-2011）公路工程水文堪测设计规范（JTG C30-2002）公路桥涵地基与基础设计规范（JTG D63-2007）公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTG D62-2004）公路桥涵抗震设计规范（JTG/T B004-20013）公路圬工桥涵设计规范（JTG D61-2005）公路交通安全设施设计细则（JTG/T D81-2006）公路桥梁板式橡胶支座（JTT42004 ）第三章 施工组织机构及任务划分3.1 施工组织机构3.1.1 施工组织机构设置为优质高效完成XX省2015年路网结构工程农
11、村公路危桥改造项目，我部组建了XXxx项目经理部，作为我单位在本项目的管理机构。项目经理部设项目经理一名、总工程师一名、项目副经理一名。组织机构本着精干高效、减少管理层次的原则。项目经理部设“五部一室”，即工程部、材料部、机械部、财务部、安环部、办公室，现场管理划分为二个区段，在项目部的统一计划、组织、调控。组织机构见图施工组织机构图。项目经理部全面负责组织本合同段的施工，编制实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书，制定施工方案和施工、资金、材料计划，将计划层层落实，解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。3.1.2 主要职责范围3.1.2
12、.1 项目经理1、为单位法人代表的被授权人，代表单位，负责对外协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务。2、作为本工程项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立安全、质量保证体系，确定安全、质量目标，确保各项安全、质量活动的正常开展。负责施工现场的文明施工管理和环境保护。3、负责工程的组织指挥，进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需求，对项目成本负责。3.1.2.2 项目副经理施工组织机构图项目经理： 总工程师：工程部 材料部 办公室 沈 洋财务部 桥梁工程队附属工程队项目副经理：XX省2015农村公路危桥改造XXxx工程安全部 机械部 路基路工程队路面工
13、程队配合项目经理对本项目的管理。按分工对现场施工的安全、质量、进度、文明施工、环境保护、成本控制等实施管理，处理施工中出现的具体问题和项目经理部的日常工作。3.1.2.3 项目总工程师1、对施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。2、负责组织编制实施性施工组织设计、质量计划和保证工程质量、安全的技术措施。组织编制竣工资料和技术总结，组织竣工交验。3、对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织工程施工中技术难题的科研攻关。3.1.2.4 工程部1、编制施工作业指导书，进行技术交底、实施过程控制。负责征租地拆迁工作
14、、解决施工技术难题，负责生产调度、测量、试验、超前地质预报、监控量测工作。2、负责工程项目施工合同的管理；按时报送有关报表和资料；开展成本核算、控制、考核工作。3、负责项目施工计划制定、实施管理；根据施工进度计划和工期要求，提出施工计划修正意见报项目经理批准执行；4、负责安全质量综合管理；编制安全质量工作计划、安全质量技术方案、措施，并在施工过程中监督、检查和落实。5、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。3.1.2.5 财务部负责工程的成本预测、用款计划、财务结算及成本分析等日常财务管理工作。3.1.2.6 材料部1、负责工程材料采购和管理，制定物资管理办法并监督落实；2、负责工程项
15、目材料消耗情况进行评价和管理。3.1.2.6 机械部1、负责工程项目设备采购和管理，制定设备管理办法并监督落实；2、负责工程项目施工设备的管理工作，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、维护和记录。3.1.2.8 办公室1、负责经理部接待、后勤事务及公共关系协调等工作；2、负责本标段工程项目施工中的治安和综合治理工作；3、负责人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训。3.2 施工任务划分3.2.1总体施工任务划分整个项目划分为二个管理队伍：组建桥梁工程管理区，及 路基附属工程管理区。施工机构里 程施工任务按投标价估算产值桥梁队XXxx桥梁施工路基队桥头引道路基、路面及附属工程3.2.2施工任务划分及施工任务安排1、桥梁工程(桥梁专业队)
