(工程安全)桂花镇道路工程安全文明施工DOC30页精品

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1、桂花镇丰乐场镇道路项目 安全文明施工方案桂花镇丰乐场镇道路项目 安全文明施工方案编制单位:四川先舟建设工程有限公司编制时间:2017年12月14日 第一章 工程概况一、工程概况桂花镇丰乐场镇道路项目位于彭州市桂花镇丰乐社区,省S106西北方向,共包含7条道路;道路等级为城市支路,道路全长1571.245米,采用沥青混凝土路面结构,设计时速:20km/h,道路宽度:A0+000A0+305.001段:亭西街,道路南北走向,起点与C线相接,终点与现状省道106线相接,道路全长305.001m,道路宽度为911m,两侧各有12m的人行道;B0+000B0+461.826段:丰乐街丰圣街,道路东西走向

2、,起点与A线相接,终点与现状道路相接,道路全长461.826m,道路宽度为9m,两侧各有1m的人行道;C0+000C0+284.483段:盘龙新街,道路南北走向,起点与A线相接,终点与现状道路相接,道路全长284.483m,道路宽度为10m,西侧有1m的人行道,东侧有2m的人行道;D0+000D0+140.374段:广场北街,道路南北走向,起点与B线相接,终点与现状道路相接,道路全长140.374m,道路宽度为9m,两侧各有1m的人行道;E0+000E0+243.386段:皂角街,道路南北走向,起点与B线相接,终点与现状省道106线相接,道路全长243.386m,道路宽度为5m,无人行道;F0

3、+000F0+117.843段:丰圣街,道路南北走向,起点与现状道路相接,终点与B线相接,道路全长117.843m,道路宽度为5m,无人行道;G0+000G0+54.332段:丰乐南街,道路东西走向,起点与A线相接,终点与D线相接,道路全长54.332m,道路宽度为4m,无人行道。本项目含道路、给排水、通信、照明、交通、景观等工程。二、工期要求施工总工期不超过300日历天,开工日期以开工令为准。三、质量要求质量标准:单位工程达到合格工程标准。 第二章 安全管理目 标 第一节 安全目标一、安全目标做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故,坚决实现“五杜绝”,即杜绝施工死亡事故;杜绝多人伤亡事故;杜

4、绝重大机械事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故。二、施工风险分析1、施工用电整个施工期间用电量较大,为了保证工期满足施工需要,在市电不能完全满足施工需要情况下,项目部配制发电机来满足施工需要。因此,用电安全、油料堆放管理使用和发电机安全管理都非常重要。线路短路以及超负荷会引起火灾;设备漏电会危及员工生命;易燃易爆物品管理不善会引起火灾或爆炸从而造成人员伤亡和财产损失。2、机械设备在施工过程中,设备的正常运作是完成生产任务的前提,为此操作工人必须熟练,懂设备的操作规程,其他任何人不能随意摆弄机械设备,同时设备安装必须合格,完善漏电、接零保护、防雨措施和做好定期检查维修,否则一旦发生漏电或机械

5、故障就会触电或机械伤人事故,从而造成人员伤亡事故。3、易燃易爆物品及动火作业施工中所使用易燃易爆物品虽然少量,管理不善易发生事故,油料容易发生火灾,氧气、乙炔易受热爆炸伤人;动火作业不按动火作业规程进行易发生爆炸或火灾事故。4、燃气管道本工程有燃气管道通过施工道路,施工时先请专业队伍探明平面位置及埋深作标示,并编制管道保护专项方案,在施工过程中采取措施加以保护。2 四川先舟建设工程有限公司 第三章安全保证体系及措施 第一节 安全保证体系我司通过了安全管理体系认证GB/T28001:2001,通过建立完善的职业健康安全保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态,从而确保本工程达到预期的安全目标。

6、安全保证体系一、安全委保证体系经济保证制度保证措施保证控制两率组织保证思想保证经济责任制二级检查责任制项目经理安全教育工资挂钩定期检查人身安全档案 案 案案案案负伤率1.0死亡率0%安全领导小组安全生产知识学习三级教育宣传劳动法和劳动保护政策 安全第一预防为主安全奖金挂钩经常检查安全设施档案施工队安 全小 组总结评比抓好两个重点安全劳动竞赛班组安全小组机械车辆支架安全奖罚兑现五 防措施得力措施得力安全无事故全 员提高安全意识安全月安全信息反馈下步规划 第二节 安全生产责任制一、项目经理安全职责(1)、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人,对本项目安全生产全面负责,贯彻执行有关安全生产法规和

7、劳动安全卫生规程及标准在本项目部的贯彻执行。(2)、按有关要求建立和健全本项目工程的安全管理机构、组织,配备足够数量专职安技人员,支持安技部门的工作,听取汇报、及时解决安全重大问题。落实安全生产制度,在组织编制项目施工组织设计时,制定切实可行的安全技术措施,并组织实施。(3)、按国家和上级规定,保证安全技术措施经费和安全奖励基金的落实,积极改善劳动条件。(4)、组织安全生产检查和安全教育,提高员工安全意识,及时发现施工过程的不安全因素,纠正违章作业,监督安全措施执行,防止工伤事故的发生。(5)、主持总结安全生产经验教训,组织事故调查处理工作。二、主管安全生产的项目副经理安全职责(1)、主管安全

8、生产的项目副经理是本项目部安全生产的直接责任人。领导、支持质安部门工作,贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、法规、规章制度。(2)、定期召开会议,听取汇报,及时研究解决有关劳动安全生产的重大问题。(3)、组织制订、修订和审批本项目部各项安全管理制度、安全奖惩制度和安全技术措施计划,并组织实施。(4)、组织本项目部的安全教育与考核工作。(5)、组织定期或不定期的本项目部的劳动安全生产大检查,总结与推广安全生产先进经验,责成有关部门对重大事故隐患整改措施的落实。(6)、发生重伤事故及时报告上级及有关部门,要亲自深入现场,组织有关部门进行调查和分析处理,查明原因,分清责任,严格按照企业职工伤亡事故和处

9、理规定办理,签署事故报告,迅速报告主管部门和有关单位。(7)、督促各职能部门和单位的职工做好本职范围内的安全工作。三、项目部总工程师的安全职责(1)、对本项目部劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。(2)、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案),审批应用新技术,新工艺,新设备所制定的安全技术措施。(3)、审定有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施。(4)、及时解决施工中的安全技术问题。(5)、参加重伤以上事故的调查分析、提出技术鉴定意见和改进措施。四、项目部专职质安员的安全职责(1)、协助项目部领导做好安全生产工作。贯彻和宣传上级有关安全生产指示决定。(2)、参加制订项目部安全技术

10、措施,贯彻安全管理制度,并检查、督促实施。(3)、参加安全技术交底工作。(4)、参加安全生产大检查。经常检查施工现场的安全生产情况,对不安全隐患及时提出整改意见,发现有违章现象,有权责令其停止作业,并报告有关领导。(5)、参加因工伤亡事故调查处理工作,提出防范措施。五、班组长的安全职责(1)、在项目部主管领导下,在本班组的范围内负安全的领导和管理责任。(2)、按照项目部的技术交底和安全交底及有关规章制度,督促本班组工人实施。对违反安全规定的工人,应立即责令其停止工作,对不听从者报告有关领导处理。(3)、发动工人对岗位进行经常的必要的安全检查,对查出隐患应及时处理。如重大问题应及时报告有关主管。

11、(4)、对工人进行安全生产教育(特别新工人)。组织好每周安全日活动。(5)、本班组内发生伤亡事故(包括伤及其他人员),要及时报告并保留现场,及时抢救伤员。参加事故调查分析会议,提出防范措施。六、工人的安全职责(1)、认真学习和严格遵守安全生产规章制度和劳动纪律,积极参加安全生产各项活动。(2)、认真爱护和正确使用机械设备、工具、劳动保护用品及防范器具,对成品、半成品、材料及废物等要按指定地点堆放整齐,搞好安全文明生产。(3)、班前、班中随时检查与自己操作有关的工具、机械设备、电器设备及作业环境的安全情况。发现不安全因素,应及时处理或向领导报告。(4)、有权拒绝违章指挥。第三节 安全管理制度生产

12、管理和技术管理的规章制度,是统一组织职工进行生产活动的准则,是保证正常生产的有力工具。没有规章制度,就没有准绳,就容易出问题,因此为保证本工程的安全生产,建立和健全切实可行的规章制度:一、安全教育制度项目部严格贯彻公司的三级安全教育制度,项目部每周四对工人进行一次的安全教育学习,学习的内容有关国家的方针、政策、有关建筑施工的安全法律法规,操作规程、经常性、季节性、技术性施工的安全特点等,并进行有关的安全技术交底。项目部经常利用各种有效形式,广泛开展安全生产宣传活动,组织职工学习有关安全生产的政策、法令、教育职工树立安全和生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度。二、特殊工种职工实行持证上岗制度

13、对电工、电气焊工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。三、安全技术措施制度安全技术措施是施工设计的重要组成部分,是指导安全产的技术文件,也是进行安全生交底的重要依据。四、安全交底制度安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法,是一项经常性的工作,也是最实际最深刻的安全教育。各级领导在布置生产任务时,对施工安全要提出明确的要求,把施工技术和安全技术同时交底,并组织工人讨论,订立保证安全措施,使人人心中有数,个个做到安全。五、班前安全活动制度建立班前安全活动制度,班组每天对工人进行施工要求、作业环境安全交底。班前交底内容:主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线

14、、附近建筑物地基情况、气候条件(如台风、雨季等)、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。班前检查,主要查上岗人员的劳动用品使用、工作岗位周围的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效、以及各类安全技术措施的落实情况。建立班组每周的安全活动日制度,即在平时的班前活动中,增加以下内容;小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求,特别是针对新技术,新工艺,新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应预防措施,分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬安全措施得当的行为和吸取安全事故教训。六、安全检查制度1、安全生产检查规定(1)上级检查彭州市统一

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