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1、投 标 文 件工程名称：福州红星国际广场弱电智能化系统集成工程 投标文件内容：技术标文件 投标人： 日期： 2013年 07 月 目录第一节施工设计说明91.工程任务概述92.管理组织架构102.1.项目领导小组的组成102.2.项目组的组织结构及职责102.3.项目组管理人员简历113.施工组织部署113.1.施工计划113.2.组织部署114.主要施工技术方案115.工程材料管理126.工程质量管理127.工程进度控制138.保证安全文明施工的组织措施139.工程文档管理1410.风险管理1411.工程竣工验收14第二节项目管理架构151.项目组织管理概述152.项目领导小组的组成163.
2、项目组的组织结构及职责163.1.项目组职责163.2.项目组织架构183.3.人员保证19第三节施工组织部署191.施工计划192.施工组织部署202.1.施工准备场地及条件准备202.1.1.人员准备202.1.2.物料准备212.1.3.主要施工机械设备准备212.1.4.技术准备212.2.控制工期的组织措施222.2.1.项目工期控制综述222.2.2.项目工期控制的方法、措施222.3.控制工程质量的组织措施242.3.1.工程质量管理概述242.3.2.质量保证体系242.3.3.技术组织措施252.3.4.质量管理的文件253.附件目录263.1.附表一：施工进度计划表263.
3、2.附表二：拟投入的主要施工机械设备表263.3.附表三：拟投入劳动力计划表26第四节主要施工技术方案261.主要施工工序262.管槽施工263.线缆敷设304.各系统施工方案334.1.建筑设备自动化及楼宇自动化系统、集成管理系统334.1.1.安装前的环境检查334.1.2.施工前的设备检验334.1.3.设备及线缆安装方法334.1.4.系统调试394.2.公共安全技术防范系统474.2.1.系统施工重点、难点及处理措施474.2.2.系统设备安装前的检查484.2.3.设备的安装要求494.2.4.调试方法564.3.停车场管理604.3.1.布线604.3.2.地感器安装604.3.
4、3.设备安装施工614.3.4.停车场系统的调试614.4.公共广播及背景音乐系统644.4.1.系统施工重点、难点及处理措施644.4.2.系统设备安装前的检查644.4.3.设备的安装要求654.4.4.调试方法664.5.综合布线系统684.5.1.施工的重点、难点及处理措施684.5.2.综合布线系统的施工方案694.6.音响扩声系统（建议增加）744.6.1.音响扩声系统施工重点、难点及处理措施744.6.2.音响扩声系统主要施工方案754.7.LED大屏信息发布系统784.8.机房工程系统794.8.1.基本措施794.8.2.主要施工工艺794.8.3.UPS电源的安装和配置80
5、4.9.商业信息发布系统834.9.1.系统施工重点834.10.数字式程控交换机系统834.10.1.系统设备安装前的检查834.10.2.设备的安装要求844.10.3.设备调试844.11.计算机网络系统854.11.1.系统设备安装前的检查854.11.2.设备的安装要求854.11.3.系统调试要求864.12.电梯五方通话系统885.软件开发与集成系统895.1.方案建议895.2.需求获取和分析895.2.1.需求获取895.2.2.需求分析905.2.3.编写需求规格说明925.2.4.需求验证925.2.5.需求管理935.3.项目实施935.4.项目测试935.4.1.系统
6、测试环境935.4.2.测试工具935.4.3.测试标准945.4.4.测试类型945.4.5.测试资源1025.4.6.测试里程碑1035.4.7.可交付文档1045.4.8.测试步骤104第五节工程质量管理1051.工程质量管理概述1052.质量保证体系1062.1.公司质量保证体系1062.2.工程质量保证体系1073.质量方针和质量目标1074.质量管理组织措施1074.1.质量管理职责分配1075.质量保证措施1086.质量管理的文件110第六节工程进度管理1101.工程进度控制综述1102.工程进度控制的方法、措施1112.1.工程进度控制的方法1112.2.工程进度计划编制111
7、2.3.工程进度控制的措施1122.4.工程进度检查及管理措施1142.5.工程项目变更管理措施1153.工程进度的协调管理1153.1.与总包及其它分包配合的措施方案1153.2.与土建的配合1153.3.与其他分包单位的配合1163.4.配合的措施方案116第七节安全文明施工以及成品保护1161.工程施工安全管理概述1162.工程施工安全保证体系1173.安全管理组织措施1183.1.安全管理职责分配1184.施工安全的管理1184.1.安全施工章程1184.2.施工安全措施1195.文明施工的管理1215.1.文明施工的意义1215.2.文明施工的措施1216.成品保护123第八节工程文
8、档管理1241.工程文档管理制度1242.具体包含内容及流程1252.1.发出文件处理步骤1252.2.接收文件处理流程1252.3.特殊文件的管理1252.4.工程文件收发及处理流程图126第九节风险管理1291.工程项目中的风险及全面风险管理的概念1291.1.全面风险管理的涵义1292.项目风险管理的组织结构1303.工程项目风险因素的分析1304.风险的控制1324.1.风险的分配1324.2.风险的对策1334.3.在工程实施中进行全面的风险控制1345.项目风险的具体管理方法1345.1.风险识别1355.1.1.收集资料1355.1.2.项目的前提、假设和限制1355.1.3.可
9、与本项目类比的先例1365.2.风险分析1375.3.风险应对1375.4.风险监控138第十节系统测试验收1381.竣工验收标准1392.验收资料清单1413.验收流程图1434.各个子系统测试与验收1444.1.安保系统的测试与验收1444.1.1.安保系统的试运行测试与验收1444.1.2.安保系统的竣工测试与验收1494.2.停车场系统的测试与验收1494.3.背景音乐及紧急广播系统测试与验收1504.3.1.背景音乐及紧急广播系统的试运行测试与验收1504.3.2.竣工测试与验收1524.4.综合布线系统1534.4.1.测试验收内容1534.5.楼宇设备管理自动化系统1574.5.
10、1.硬件检测1574.5.2.软件测试1604.5.3.系统功能检测1624.6.电子会议系统的测试与验收1644.6.1.会议系统的试运行测试与验收1644.6.2.会议系统的竣工测试与验收1664.6.3.视频会议的竣工测试与验收1674.7.多媒体信息查询系统1684.7.1.系统验收测试步骤1684.8.商业信息发布系统1684.8.1.应用软件功能验收1684.8.2.小样验收1694.8.3.模拟系统验收1694.8.4.框架结构安装质量验收1694.8.5.系统最终功能验收1704.9.弱电机房系统1704.9.1.验收设备1704.9.2.验收步骤1704.10.数字式程控交换
11、机系统1714.10.1.验收测试1714.11.通信系统1734.11.1.验收测试1735.软件项目验收1745.1.功能检查1755.2.综合检查175第十一节公司资质文件176附表一 施工进度计划表177附表二：拟投入的主要施工机械设备表178附表三：拟投入劳动力计划表179第一节施工设计说明1.工程任务概述福州红星国际广场项目是由中国家居第一品牌红星美凯龙集团与福建华班投资实业有限集团公司联合开发，集娱乐、休闲、购物、餐饮、商务、办公、家居等为一体的大型商业综合体。项目坐落于福州仓山区浦上大道与闽江大道交汇处，尤溪大桥南桥头，紧临福州规划的地铁3号线。本着定位于一流城市商业综合体的项
12、目远景，升级福州大型“HOPSCA”的战略目标，红星国际投资数十亿元，福州红星国际最新规划占地面积近200亩，约70万的巨型城市综合体航母，项目将分二期开发，一期产品集SOHO办公，铂金住宅、大型商业综合百货、名品步行街于一体。福州红星国际广场弱电智能化集成系统工程是集现代最新科技成果的复杂系统工程。大厦具有商业综合百货特色，并且满足现代化办公、管理要求，为大厦内的人员提供高效、舒适、便利、安全的工作方式和服务环境。同时，将进一步提高工作效率，增强决策科学化，适应知识经济时代的需求，而且满足福州红星国际广场实现办公现代化所必须具有的综合管理能力和应用能力。大厦智能化系统工程包括由以下分系统组成
13、：l 楼宇自能化系统l 综合布线系统l 通信系统（含无线WIFI系统）l 停车场管理系统(含车位引导系统、全视频反向智能寻车系统或传统刷卡寻车)l 闭路电视监控系统l 楼宇可视对讲系统l 客流分析系统（含远程巡店功能）l 安防报警系统（含紧急按钮系统、燃气泄漏报警系统、玻璃防破碎报警系统）l 无线对讲系统、电子巡更系统l 一卡通系统（含出入口控制系统）l 背景音乐及紧急广播系统l 商业信息发布系统l 物业管理软件系统l 电梯第五方通话系统l 建筑设备监控系统l 商业智能化系统场外综合管道及机房工程整个系统实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准，并符合福建建筑智能相关条例所规定的甲级标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业的规定和技术要求。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则，把福州红星国际广场建设成为一座甲级智能建筑等级的现代化智能大楼。2.管理组织架构我司为福州红星国际广场弱电
