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1、秀山县城防洪堤拆迁安置房一期工程C标（13-16号楼）施工组织设计 重庆市德感建筑安装工程有限公司二九年四月十一日 目 录第一章 编制依据及工作目标-第二章 工程概况-第三章 施工部署第四章 工程进度计划与措施第五章 施工平面布置及管理第六章 各项资源的配备计划第七章 施工技术责任制和工作计划第八章 文件和档案资料管理第九章 主要分项工程施工方案第十章 计量管理施工方案第十一章 质量管理体系及措施第十二章 安全管理体系与措施第十三章 季节性施工措施第十四章 施工现场文明施工第十五章 成品、半成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十六章 采用新工艺、新技术、新设备、新材料的程度，节能环保第十七
2、章 其他应说明的事项 第一章 编制依据及工作目标一、编制范围及依据（一）编制范围秀山县城防洪堤修建拆迁安置房一期工程C标（13-16号楼），总建筑面积约为11036.00M2。本施工组织设计范围包括基础工程（基础及基础土石方）、主体工程（结构、室内外的装饰装修等）、安装工程（电气工程、室内给排水工程等）等。（二）编制依据1. 本工程招标文件；2. 本工程的施工图；3. 国家、行业及地方有关政策、法律、法令及法规；4. 国家强制性技术质量标准，施工验收规范及规程；5. 本公司ISO9001标准质量体系程序文件及管理规章制度。二、拟使用国家及地方规范及规程清单:序号标 准 编 号标 准 名 称1G
3、B50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范2JGJ79-2002建筑地基处理技术规范3GBJ107-87砼强度检验评定标准4GB50026-93工程测量规范5GB50203-2003砌体工程施工质量验收规范6GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范7GB50207-2002屋面工程质量验收规范8GB50201-2001建筑装饰装修工程质量验收规范9GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范10GB50164-92砼质量控制标准11JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范12GB50214-2001组合钢模板技术规范13JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程
4、14GB50208-2002地下防水工程质量验收规范15JGJ33-2001J119-2001建筑机械使用安全技术规程16JGJ59-99建筑施工安全检查标准17GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准18JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范19JGJ126-2001外墙饰面砖工程施工及验收规范20JGJ115-97冷扭钢筋砼构件技术规程21J115-2001回弹法检测砼抗压强度技术规程三、工程目标本工程目标承诺如下：质量目标：达到国家验收合格标准；进度目标：按合同约定在300个日历天内完成本工程的施工任务，完成指标，各分包进度必须在满足总进度范围内完成；安全
5、目标：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，年事故(轻伤)发生频率控制在0.5%以内：文明施工：创建出一流的文明工地，力争获得秀山县“文明施工”工地；服务目标：信守承诺，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主及监理的控制与监督；协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合；环境保护：建筑物四周挖排水临时明沟，出入口设置沉砂井，将地表水和施工用水有组织地排放；进入施工现场的车辆车轮设专人清洗，不得带泥上路；严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等，以免污染环境。第二章 工程概况一、建筑概况秀山县城防洪堤修建拆迁安置房一期工程位于秀山县中和镇渝秀安置小区
6、C区。该工程总建筑面积约11036.00。建筑层数为7F,7建筑类型为框架-砖混结构。建筑类别为多层建筑，设计使用为50年，耐火等级为一级。室内装饰装修：墙面、顶棚为乳胶漆；楼地面均为地砖、花岗石。门窗：门窗为塑钢窗。外墙装饰；外墙为面砖及干挂花岗石。屋面：屋面为二级防水、平屋顶消防通道为保温隔热屋面，加气砼找坡，FS2防水卷材两道和40厚细石砼刚性层双防水。二、结构概况本工程抗震类别为丙类，抗震设防烈度为6度，框架-砖混结构抗震等级为四级设防，合理使用年限50年。基础设计为人工挖孔桩基础，地基持力层为中风化泥岩和砂岩，泥岩天然状态下单轴抗压强度标准值4.2MPa。挖孔桩护壁为C15砼，地面以
7、上为砖护壁，MU15烧结砖，M10水泥砂浆240厚砖护壁。桩身砼为C25，地梁为C30。三、工程地质条件本工程北侧较低，相对高差3.2m，地形起伏相对平缓。场内主要是回填土，基础施工难度较大。场地有地表水汇集,排水条件因无市政主管网，故排水条件不好。第三章 施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工准备、施工组织、施工总体安排等三大部分组成，而在考虑这些问题时，我们综合分析公司实力、当地情况、工程特点等多方面的因素，进行科学合理的安排，圆满地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按IS09001质量体系进行质量
8、管理。遵循“确保结构施工安全，赶抢结构施工工期，穿插粗装修、设备管线安装，协调装饰及安装作业，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”的原则。以下各节内容将对施工准备、施工组织、施工总体安排进行详细阐述，使即将开始的施工过程处于全面受控状态。一、 施工准备本工程前期平基土石方工作由业主指定的施工单位按业主的平基方案，已经根据合同要求从基础、结构、建筑装饰及装修安装等各分部分项工程均属于我司工作内容，为确保在进场后能充分地与前期工程衔接，必须进行必要的前期准备工作，以求工程的整体性、连续性。（一）现场交接准备我司派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进
9、行复核，并且对目前的施工现场临建设施进行调整准备，以使整个现场能符合我司的布置原则及要求。（二）技术准备在中标后我司及项目部着手技术工作的准备。一方面安排相关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土等级试配，内部图纸会审，技术交底、技术方案的编写等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使工程从开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。同时，根据工程需要配备相关技术规范、规程和施工图集，有关技术表格的填写我们将与重庆市质监站、重庆市档案馆、现场监理取得一致意见后按规范填写。 （三）机具准备如有幸中标，公司及项目部材料部门将立即
10、进行大型设备的准备(塔吊、钢筋加工机械和木工加工机械)，并且对其进行调试保养。对一些小型机具将按进计划分批进场，所有进场设备均处于最佳的运转状态。（四）材料准备我司将根据施工总体计划及时进行翻样和材料计划的编制，报送监理和有关部门，由业主材料部门、项目部材料部门共同组织采购工作，以确保顺利施工。（五）人员准备在接到中标通知书后，我司立即组建项目管理班子，相关人员立即进场目前管理人员全部到位。施工人员将根据现场需要分期分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。二、 施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个
11、施工的生产过程能否顺利完成。我司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：（）人员组织主要分两大类：施工管理层及施工劳务层两大类。1. 管理人员配备我司作为建筑施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设施工管理、技术质量、生产安全、材料管理、设备管理、 等职能部门。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
12、 项目各部门的职能： 施工管理部门：测量放线，劳动力管理，施工进度、质量、安全，文明施工具体实施与控制。 质量技术部门：编制施工方案，施工技术管理，制定技术质量措施，实施全过程的技术质量管理，编制计划与统计，测量控制定位，钢筋、木工翻样，材料试验，对外协调、理顺关系。 生产安全部门：劳动力管理，施工进度、质量、安全、文明施工的实施与控制，制定各项安全管理制度，实施全过程的安全监控。材料管理供应部门：材料的采购、保管、发放和材料人员的管理，现场保卫、后勤、卫生。设备管理供应部门：设备材料的采购、维修、保养、管理以及操作人员的管理； 综合管理部门：劳动工资管理，工程合同管理。2. 劳务人员的配备劳
13、动力是工程具体的实施者，因此选择合适的劳务人员是工程实施的关键。在本工程中我司考虑全部采用劳务公司的成建制劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我司选定的劳务队伍，已经作好充分的准备。包括操作人员、必要的劳务培训和入场手续。（二）机具组织本工程的主要机械设备将在中标后即时落实，并根据施工进展情况，组织进场。（三）材料组织本工程材料除业主供应外，其余为我司自行采购。我司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过有关部门审批后采购，同时对于各专业分包单位采购的材料，将在业主的授权下进行质量把关。本工程所用周转材料均由公司组织提供，对一些须先行定制的周转材料及时进行加
14、工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。（四）现场及运输组织 本工程位于秀山县中和镇渝秀安置小区C区，施工现场内施工用地比较狭窄，因此现场运输组织必须遵循如下原则：1. 必须按重庆市文明施工规定设置临时彩钢板围护；2. 根据业主提供的施工用地及现场踏勘合理安排生活区、生产区及办公区域；3. 材料堆放场地、半成品加工场地、设备用地等分别考虑多点集中，减少材料的场内二次搬运；考虑到现场较为狭小，材料堆场应根据施工计划分批分次入场，对于用量较大的钢材、水泥、砂石及特殊材料可根据具体情况酌情一定量的储备。（五）协调组织我们将把协调组织工作放在重要位置，着重对质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理。协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。三、 施工总体安排施工部署是统筹项目生产要素、组织施工实施的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点和工期要求，在施工过程中，尽量做到充分利用各工作面的空间及时间，见缝插针插入各分部分项工程中的各工序施工工作，充分
