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1、老总如何管理采购,主讲人：宫迅伟,丰富的理论基础： 上海交通大学自动化学士、 吉林大学国际贸易专业进修 津财经学院经济管理专业研究生 中国人民大学MBA 实战的企业经历： 20年的跨国际工作经历-曾就职于大型国有公司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营公司、上市公司；访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解 15年的500强采购经历-先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司，任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理；,中国采购供应链工作坊领衔主教练 专属领域：采购与供应链,真实的荣誉称号：
2、 中国物流采购联合会专家 中国机械工程学会物流分会理事 美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师 上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家 美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师 德国莱茵公司高级咨询顾问 在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖,中国采购供应链工作坊领衔主教练 专属领域：采购与供应链,美国ISM对各行业统计：采购额占销售额54.3%,中国只有1所大学有采购专业，美国有143所；,课程目标,GE杰克韦尔奇说过，只有采购和销售才产生利润，其它都是费用。,如何定采购绩效指标？,如何处理集中采购的矛盾？,采
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