《(工程设计)某中学改扩建室外工程施工组织设计精品》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(工程设计)某中学改扩建室外工程施工组织设计精品（84页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、铜川市印台区印台中学（泰山中学改扩建）室外工程 施工组织设计铜川市印台区中学（泰山中学改扩建）室外工程施工组织设计编制：审核：审批：陕西有色建设有限公司二O一四年五月二十五日目 录第一章 编制依据及原则4 一、编制依据4 二、编制原则4第二章 工程概况6 一、工程简介6 二、主要工程数量7 三、工程自然条件7第三章 项目经理部组成8 一、现场施工管理组织机构设置8 二、主要管理人员及职能部门职责9第四章 项目管理目标12 一、质量管理目标12 二、工期管理目标12 三、安全管理目标12 四、环境保护管理目标13 五、文明施工管理目标13 六、成本管理目标13第五章 总体施工方案13 一、总体施
2、工顺序13 二、总体施工组织13 三、总体施工进度计划14 四、施工机械配备14 五、材料采购及供应计划15 六、现场总平面布置15第六章 各分项工程施工方法及工艺16 一、排水工程16 二、给水管道工程28 三、厂区道路工程29 四、砖砌电缆沟工程49 五、混凝土管沟52 六、盖板预制及安装53 七、室外照明工程55第七章 质量保证体系57 一、质量管理目标57 二、质量管理保证体系57 三、确保工程质量的措施58第八章 确保工期的措施64 一、确保工期的组织管理措施64 二、确保工期的进度计划管理措施65 三、劳动力需求计划及保证措施65 四、施工机械需求计划及保证措施66 五、施工材料需
3、求计划及保证措施67第九章 施工安全措施68 一、安全制度标准化管理措施68 二、安全人员配备标准化管理72 三、施工现场治安、消防、防火安全保证措施72 四、其它安全措施73第十章 文明施工及环境保护措施74 一、文明施工措施74 二、环境保护措施76第十一章 雨季施工方案及措施78 一、雨季施工方案78 二、确保雨季施工措施80第十二章 其它相关内容82 一、文物保护82 二、确保农民工工资及权益82 三、预防流行性疾病措施83 四、廉政建设83 附表2 施工进度计划表91 附表3 拟投入本项目的主要机械设备表92 附表4 主要材料用量及供应计划表93 附表5 劳动力需求计划表94 附表1
4、 施工总平面布置图95第一章 编制依据及原则一、编制依据1.本工程设计图纸。2.国家有关方针政策和有关标准规范、规程和验标。建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002给排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008埋地聚乙烯给水管道工程技术规范 CJJ101-2004建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002工业金属管道工程施工规范 GB50235-2010现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范GB50683-2011城镇供热管网工程施工及验收规范 CJJ28-2004城镇直埋供热管道工程技术规程 CJJ/T81-98公路水泥混凝土路面施工技术规
5、范JTGF30-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20133.我单位对类似工程的研究及本单位的技术力量、设备能力等。二.编制原则1.符合性原则遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及市政工程建设工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。满足建设工期和工程质量标准，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。2.坚持科学、先进、经济、合理与实用相结合的原则结合本标段工程特点，采用先进的施工技术，应用科学的组织方法，合理地安排施工顺序、优化施工方案，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，建立数学模型进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具
6、体、针对性强。3.创新、发展的原则积极采用、鼓励研发提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。4.坚持安全第一、预防为主的原则在总结、吸取多年施工经验教训的基础上，执行“安全第一、预防为主”的方针和国家、部门、行业一系列安全规章制度，结合本项目各专业工程的特点，抓住安全工作的重点、难点、关键环节，制定出切实可行的施工安全措施和控制流程，责任、目标逐级分解，定期检查与考核，使安全工作变被动防预为主动控制，全面实现安全管理目标。5.坚持百年大计、质量第一的原则坚持质量第一的原则，确立质量目标，制定创优规划，严格执行质量检验及验收
7、标准，制定科学合理的施工方案，确保结构安全，确保全部工程达到国家及建设部现行的施工质量验收标准，并满足按设计速度开通要求。6.保证工期的原则本项目采用机械化施工，科学安排施工工序及施工段落划分，合理安排劳动力、材料和机械设备，优化资源配置，确保工期要求。7.坚持全面创优的原则从源头把关，抓过程控制，精细管理，用心做事，充分发挥样板引领的示范作用，确保项目安全、优质、高效建设，一次成优。8.文明施工、环境保护的原则实行文明施工，重视环境保护，珍惜土地，合理利用，严格执行GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。严格遵循有关环保和水保法规，及建设单
8、位对本工程环境保护的要求，配合当地政府和有关部门做好环保和水保工作。第二章 工程概况一、工程简介铜川市印台区印台中学（泰山中学改扩建）室外工程位于铜川市印台区泰山中学院内，工程内容包括：硬化道路6691.54平方米，铺设路缘石2234.32米。修建给水地沟801.5米，设水表井及检查井34座，铺设给水管1291米、消防给水管2397米。铺设污水排水管879.56米，设立SHPM塑料检查井42座、化粪池1座。铺设雨水排水管1164.36米，设立SHPM塑料检查井38座、雨水口井73座。修建热力地沟753.5米，设立检查井2座，铺设热力管道钢管1436米。铺设用电电缆2788米、弱电电缆1927米
9、，设立手孔井25座。配套其他建设工程等。施工方案根据招标文件、工程量清单、设计图纸、相关规范、规程、标准及其他相关资料，结合本单位实际情况和本工程施工特点编制。本工程工期紧迫，若不合理组织施工流水段，势必相互牵制，相互干扰，造成工序混乱，影响进度，浪费材料，不仅质量不能保证，而且会增大成本。因此必须统筹安排，坚持合理施工顺序，严密组织与计划，由项目经理统一掌握与调配。因此，将工程进行分两个流水段，进行流水施工，每工作面遵循“先下游后上游，先排水后道路”的施工原则。二、主要工程数量硬化道路6691.54平方米，给水地沟801.5米，水表井及检查井34座；消防给水管2397米，污水排水管879.5
10、6米；给水管道1291m；热力地沟753.5米；电缆2788米、弱电电缆1927米。三、工程自然条件本工程位于铜川市印台区境内，场地内为自重湿陷性黄土，湿陷等级级（中等），地下水类型为潜水，稳定水位埋深为20.420.9m，相应水位高程为372.6373.32m，水位年变化幅度为1.02.0m。本地区暖温带半湿润大陆性季风气候，四季分明，夏季炎热多雨，冬季寒冷少雨雪，极端气候-2038，降雨大部分集中于79月，且时有暴雨、雷电出现，盛行东北风。第三章 项目经理部组成一、现场施工管理组织机构设置为了加强项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设
11、目标，针对本标段工程项目的特点，确定按照项目法施工、扁平化管理、精干、高效的原则组建北方光电项目部，全权负责本项目的施工任务。对施工工期、造价、质量、安全、验工计价、拨款、竣工交验、工程保修、协调配合等进行统一管理，保证全面履行合同，确保快速、有序和高质量的完成施工任务。经理部主要工程技术和管理人员，均具有丰富的相关施工经验、专业技术能力强、综合素质高。施工队中的主要管理人员、技术人员和大型工装设备操作人员均为我单位员工，并经培训，持证上岗。组织机构框图如下所示。工程技术组项目副经理总工程师项目经理综合管理组预算财务组安全质量组物资设备组试验检验组各班组作业队二、主要管理人员及职能部门职责1.
12、项目经理：对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对建设单位全面负责。履行合同赋予的权利和义务。执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。以人为本、协调发展，做好本工程的建设。2.项目副经理：协助管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。负责处理现场的一些日常工作。3.总工程师：对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。提出并
13、贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程组织专题方案研究，管理
14、和指导施工技术部工作。4.工程技术组：编制实施性施工组织设计。对施工测量室进行指导并检查。对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各施工作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作；负责测量桩橛的交接，根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网，负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录，参与验工计价。5. 安全质量组：依据安全目标制定安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定抢险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。
