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1、施工组织设计目 录第一章 工程概况31.1 土建工程概况31.2 安装装修工程概况31.3 现场概况3第二章 编制说明及依据42.1 编制说明42.2 编制依据4第三章 施工总体部署53.1 施工总体指导思想53.2 管理目标63.3 任务划分73.4 资源配置73.5 施工总体安排123.6 施工进度计划安排173.7 施工平面布置173.8 施工临电和临水18第四章 施工重点、难点及保证措施194.1 环控专业施工重点、难点及保证措施194.2 给排水及水消防专业施工重点、难点及保证措施204.3 动力照明专业施工重点、难点及保证措施214.4 装修专业施工重点、难点及保证措施21第五章
2、接口管理225.1 接口协调的主要内容235.2 接口协调遵循的原则335.3 接口协调配合的主要措施34第六章 施工技术方法356.1 施工测量356.2 环控工程施工方法366.3 动力照明工程施工方法446.4 给排水及水消防工程施工方法556.5 综合管线布置626.6 装修工程施工技术方案626.7 轨行区施工管理办法776.8 设备吊装运输方案796.9 调试方案80第七章 施工管理制度与措施927.1 质量管理与措施927.2 安全管理与措施947.3 文明施工管理与措施977.4 工期管理1017.5 地盘商管理1027.6 甲供及乙购设备材料管理1037.7 成品及半成品保护
3、措施104第一章 工程概况1.1 土建工程概况1.2 安装装修工程概况1.3 现场概况第二章 编制说明及依据2.1 编制说明2.2 编制依据第三章 施工总体部署3.1 施工总体指导思想为“安全、优质、按期、有序”完成本站的装修、安装工程，确保工程五号线总体要求，以精品工程回报工程公司，制定施工指导思想为：顾全大局、精心组织、强化管理、技术先行、严控质量、确保工期、注重环保、安全文明。顾全大局：积极组织、协调建筑、通信、信号、AFC、PIS、BAS、FAS、综合安防、电扶梯、导向标识等相关专业之间的接口配合工作，以及成品、半成品保护。将各专业之间的影响消除到最小。确保全站的整体顺利交验。精心组织
4、：成立高效、精干的项目经理部，统一指挥和协调。强化管理：以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优质”为目标，以BT合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。技术先行：充分了解本工程的施工技术要点、难点，对重难点制定专门的技术方案（如：大型设备的站内运输、吊装）。并在工程实施前编制整个工程的可行性施工组织设计。严控质量：借鉴我部以往在地铁工程的成功经验，把ISO9001：2008标准的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行合同的技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。确保工期：合理地组织流水作
5、业和各工序的衔接，保证在工程合同工期内完成本项目全部合同工程。注重环保：施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；做好周边的环境保护，减少噪声污染。安全文明：切实搞好安全文明施工管理，配足安全检查人员，加强现场检查力度，施工操作规范化，确保业主财产安全及施工人员人身安全。3.2 管理目标3.2.1 质量目标按要求，质量达到合格标准，满足有关规范、规定及设计要求；创优目标：工程质量合格率100%，争创鲁班奖工程。3.2.2 安全目标本站及区间的安全生产目标为：“五无”，即：无因工死亡事故；无多人重伤以上(含重伤)事故；无触电、火灾、物体打击、高空坠落、食物中毒事故；无重大机电设备事故；无轨行区的
6、撞击、碾压事故。3.2.3 环保目标实行信息化施工，在当地有关部门的指导下，制订出切实可行的各项措施，确保生产用水和生活用水排放符合环境要求。总工期目标：施工总工期为323天，本站拟定于2010年3月15日进场施工（实际开工时间可以按此时间顺提或顺延），2011年1月31日竣工。3.2.5 服务目标严格履行业主赋予的地盘管理商的职责，做好地盘管理和服务工作，协调与其他各个专业队伍之间的专业接口配合以及施工协调配合。争取达到其他专业队伍向业主的零投诉。3.3 任务划分安装工程：主要负责车站和区间低压动力照明专业、通风空调专业、给排水及水消防专业的安装工程。拟成立三个安装工程作业队（按专业划分），
7、分别为：动力照明专业作业队、通风空调专业作业队、给排水及消防专业作业队，由项目安装副经理分管。装修工程：主要负责车站的所有装饰、装修工程的全部内容。拟成立一个专业装修作业队，由项目装修副经理分管。3.4 资源配置公司对本站工程高度重视，根据本站工程特点、进度要求，充分配置工程所需的各种资源。资源配置主要分为：劳动力、工程材料及设备、施工机具的合理投入。3.4.1 劳动力配置本工程专业性强，针对本工程特点及工期要求，合理配置专业性强的劳动力。单位工程的“劳动力统计表”及“柱状图”。表3.1劳动力统计表序号工种2010-42010-52010-62010-72010-82010-92010-102
8、010-112010-122011-11装修工6625253030301510102空调工14292929241477773电工8232833231366664水道工5101515151022225架子工810101010101010226焊工68888222227起重工6648测量工44444444449铆工888888888810普工12121212222222合计711161451481249371564343图3.1 劳动力统计柱状图3.4.2 工程材料及设备配置1、甲供设备材料甲供设备材料类别具体内容见表3.2表3.2 甲供设备类别表序号系统名称甲供设备材料类别1动力照明（1）隔离开
9、关柜（2）低压配电柜（含照明配电箱、双电源切换箱、动力箱、插座箱、手操箱、母线温度监测系统、漏电监测保护系统）（3）环控电控柜（MCC）（4）35KV三相电力变压器（含安全变压器）（5）LED灯具（6）应急电源照明装置（EPS）2环控及给排水（1）冷水机组（2）变频多联空调机组（3）空调水泵（冷冻泵、冷却泵，含控制箱）（4）冷却塔（5）分体空调器（6）组合式空调箱（7）柜式风机盘管（8）风机盘管（9）隧道风机（TVF、U/O、射流风机）（10）车站风机（排烟风机、回/排风机、送风机）（11）消声器（结构式、金属片式、管道式）（12）风管风阀（电动组合式风阀、防烟防火阀、自动排烟防火阀、全电动防
10、火阀、电动多叶调节阀、手动风阀等）（13）自动反冲洗装置（14）潜污泵及污水密闭提升装置（含控制箱）（15）消防水泵及生活水泵（含控制箱）（16）水管阀门（DN50闸阀、截止阀、平衡阀、止回阀、倒流防止阀、Y型过滤器、电动蝶阀、手动蝶阀等）（17）空调水系统电动二通阀、压差旁通阀纳入BAS系统采购3消防气体消防系统设备2、乙购设备材料乙购设备材料类别具体内容见表3.3表3.3 乙购设备材料类别表序号设备材料名称单位1装修材料项2通风空调风管材料平方米3空调水管米4通风空调各类风口个5通风空调各类阀门个6通风空调保温材料（离心玻璃棉毡）立方米7给排水与消防水管米8给排水与消防水各类阀门个9焊接钢
11、管米10电线米11电缆米12灯具套3.4.3 施工机具配置施工机具选择的原则：1、在满足本站工程施工要求的基础上，力求少而精。做到生产上适用，技术上先进，性能上稳定，经济上合理，安全上可靠；2、根据工程进度情况组织进场；3、所有大型机械设备均要有完整的技术资料，设备的技术性能状况良好，不得使用过于陈旧的设备；安装装修工程拟投入的主要施工机械，详见表3.3表3.3 拟投入施工机具表序号设备机具名称型号规格单位数量备注1水准仪QB1001-91台12经纬仪JDJ2E台13塔尺三节把14气体保护焊机台15手拉葫芦1T台16手拉葫芦2T台17空气压缩机0.63台18交流电焊机BX-300台69直流电焊
12、机BV-300台410卷扬机5T台111气焊割设备套212台式钻床台113排风机380V/3KW台214参数测试仪西门子台115万用表台316电动套丝机台217试压泵台218潜水泵台319咬口机FS-18B台120咬口机FK-1台121剪板机Q11-8-2500台122折边机ZB2800台123热球式风速仪QDF-3台624数字式风速仪QDF6台125倾斜式微压计只126声级计只127手动叉车5T台228砂轮切割机400台229冲击电钻台430手电钻台73.5 施工总体安排本站安装装修工程总体策划按四个阶段实施。分别为：施工准备阶段、工程实施阶段、调试试运行阶段、竣工交验。3.5.1 施工准备施工准备阶段主要有以下四个方面，分别为：施工组织准备、施工技术准备、现场准备、材料及机具准备。1、施工组织准备项目经理余义国、安装副经理陈明华，装修副经理王旭东，项目总工程师曹万伦及主要管理人员已经到场开展工作，组建项目经理部，按项目法组织施工，确保“安全、优质、按期、低耗”完成本标段工程任务。各工区按相应任务建立组织机构，并配备管理人员、技术人员、安全员、质检工程师等，各作业队按劳动办计划提前组织人员进场，机构设置见图3.2施工组织机构图。2、施工技术准备工程开工前，我部将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。在项目经理的组织下，各部门及时主动与业主、
