《(房地产经营管理)连云安置小区监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(房地产经营管理)连云安置小区监理规划（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 B12-0820-连云港金港湾开发有限公司 金色港湾连云安置小区 工程监理规划 年月日至年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 江苏省建设厅监制编 制 说 明本监理规划为连云港金港湾开发有限公司金色港湾连云安置小区建设项目编制。本项目监理用表采用江苏省建设工程施工阶段监理现场用表。 随着工程的进展，将编写如下监理实施细则：旁站监理方案、安全监理实施细则、土建工程基础、主体监理实施细则、装饰工程监理实施细则、建筑安装工程（给排水、
2、电气）监理实施细则等。编制依据：设计图纸和施工说明书、监理委托合同、施工承包合同、施工报价文件、国家有关法律、法规、监理的规定、现行的规范及规定等。目 录一、 工程概况 二、 监理工作范围、目标和依据1、监理工作范围2、监理工作目标3、监理工作依据三、 监理组织机构、人员配备1、监理组织机构2、监理人员岗位职责四、 监理工作内容、方法和措施1、监理工作内容2、监理工作方法3、监理工作措施4、主要专业技术要点五、 监理工作制度、工作程序1、监理工作制度2、监理工作程序连云港金港湾开发有限公司金色港湾连云安置小区建设项目监理规划一、工程项目概况1、建设单位：连云港金港湾开发有限公司2、工程名称：金
3、色港湾连云安置小区建设项目3、工程地点：江苏省连云港市连云区连云办事处东疏港隧道口的东侧4、工程规模：总建筑面积：55236.8M2单体名称建筑面积(M2)层数层高(M)底层地面绝对标高(M)工程总高度(M)0.00绝对标高(M)屋顶标高1#2929.76152.934.9043.846.5033.402#2508.58122.950.5534.853.4533.403#2508.58122.973.1534.876.0533.404#2958.02112.976.3034.879.2033.405#2958.02112.977.6034.880.0533.406#2497.562.947.2
4、218.849.4018.307#2136.162.953.0218.855.2018.308#2465.3662.974.4218.877.8018.309#2465.3662.977.8218.880.0018.3010#3369.462.956.3218.858.5018.3011#1685.5862.975.0218.877.2018.3012#2465.3662.978.4018.879.8018.3013#1858.3762.959.6218.861.8018.3014#1691.062.976.2218.878.418.3015#2136.162.951.3218.853.518
5、.3016#1685.862.951.3218.853.518.3017#2800.8662.964.8218.867.0018.3018#2857.162.964.3218.866.518.3019#2857.162.972.1218.874.318.3020#2857.162.976.8218.879.018.3021#2857.162.976.8218.879.018.3022#1856.3762.977.8218.880.018.3023#634.49338.47.0543.26.924#443.70245.39.4545.39.3地下室A6104.547.7052.20地下室B610
6、3.576.3079.80水泵房471.07353.259.03.25、本小区共有二十四个单体工程，其中包括小高层15#楼、多层624#楼及地下室A、B和水泵房工程。 按高度分成小高层、多层及地下室形式。小高层与多层为住宅楼，底层一般设有自行车库，地下室为汽车库与地下水池。按平面布置，均为不规则的长方形，住宅楼的大部分为一层二梯，一梯二户，小部分为一层一梯，一梯二户。小高层设有电梯。 6、建筑使用年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度。按结构形式分，一般在小高层采用的是剪力墙结构，造价人才网在多层采用的是砖混结构。7、持力层为中风化片麻岩层，当埋深2.0米时墩基础；否则采用条型基
7、础。8、工程投资：5793.99万元 9、工程工期：初步确定施工阶段工期2008年10月30日2009年8月1日，其中多层单体于2009年6月1日竣工。10、设计单位： 连云港市建筑设计研究院有限责任公司11、施工单位：浙江标力建设集团有限公司12、工程特点：项目处于山坡地段，工期紧，施工时各工种交叉施工，高空、地下作业都有，不可预见的因素较多，监理工程师论坛危险源多，风险较大。二、工程建设监理范围、目标及依据1、工程建设监理阶段：施工阶段工程监理2、监理工作范围：21、参与建设单位前期相关工作等。22土建施工阶段及保修阶段的质量、进度、安全、投资控制、信息管理、合同管理及组织协调工作。3、工
8、程建设监理目标31质量控制目标：本工程质量目标为合格。努力实现监理合同履约率100%；并达到项目质量分部、分项工程合格率100%。32投资目标：严格控制非计划性开支，力求使工程实际投资不超过计划投资。配合业主单位处理施工索赔事项。33工期目标：严格按照合同工期进行控制，力争将施工实际进度控制在合同目标工期内，确保工程按节点的要求实施。34安全、文明施工目标：无重大安全和质量事故，实现安全达标，争创文明工地。 35环境保护控制目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律法规的要求。4、监理工作依据1、法律、法规、规章 1.1中华人民共和国合同法 1.2中华人民共和国建筑法 1.3建设工程质量管
9、理条例 1.4建设工程安全生产管理条例 1.5建设工程监理规范 GB50319-2000 1.6工程建筑施工安全标准、强制性条文、规范 2、规范 2.1建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-20022.2混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20022.3砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20022.4建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20022.5建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20022.6工程测量规范 GB50026-932.7建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012.8实施工程建设强制性标准监督规定 （建设部
10、81号令） 2.9机械设备安装工程施工及验收规范 GB50231-982.10施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20052.11建筑施工安全检查标准 JGJ59-992.12建筑电气工程施工质量验收规范 GB50300-20023、设计施工图纸 4、地方行政相关规定和要求 5、本工程建设监理合同6、本工程建设施工承包合同三、监理组织机构、人员配备及岗位职责1、 监理组织机构：上海申峰工程建设监理有限公司总监理工程师：刘后起（工程师/国家注册监理工程师）公司顾问组安全监理水电监理测量监理资料员土建监理2、监理工作岗位职责：1） 总监理工程师岗位职责：(1) 总监理工程师是公司派往的履行项
11、目监理合同义务的全权负责人、在公司经理领导下、全面负责项目监理工作。(2) 按照监理合同的要求，确定现场监理人员的分工。(3) 施工招标阶段，负责参与对承建单位资质、人员资格的审查。(4) 编制监理规划组织编制监理实施细则，并组织监理交底工作和第一次工地会议。(5) 组织设计图纸会审；参加工程设计图纸交底会议；审查承建单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案，提出改进意见；对施工中的设计变更和技术核定审核，提出合理建议。(6) 审查承建单位选择的分包单位。(7) 签署开工令、停工令、业务联系单和工程质量整改单。(8) 编写监理月报、监理评估报告；审阅施工监理记录或监理日记。(9) 审核并签
12、署当月合格工程量和费用支付证明书，参加延误工期索赔处理，并提出处理依据。(10) 参加建设单位召开的工程例会；组织召开工程协调会议。(11) 协调建设单位与承建单位之间关系。(12) 组织监理人员参加事故的调查和处理，对重大事故应提供有关情况，并提出建议供公司和业主参考。事故处理完成后，按要求进行复验和签证。(13) 工程竣工验收前负责编制单位工程质量竣工验收评估报告，并组织专业监理工程师审核竣工资料参加工程初验和终验。工程结束后编写监理工作总结。(14) 组织监理组成员召开监理会议及监理成员学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件并开展业务交流活动。2）总监理工程师代表职责：(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。(3)不得主持编写监理规划、审批项目监理实施细则；(4)不得签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；(5)不得签认竣工结算；(6)不得调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，不得审批工程延期
