《(农业与畜牧)某某省农业发展银行绩效评价体系研究讲义》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(农业与畜牧)某某省农业发展银行绩效评价体系研究讲义（71页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、摘要基于平衡计分卡的江西省农业发展银行绩效评价体系研究摘要本文以江西省农业发展银行为研究对象，通过阅读国内外相关文献，首先阐述了绩效考评相关理论。针对国内银行业普遍采用单一的财务指标进行绩效评价，指出了传统绩效考评存在的缺陷。通过对江西省农业发展银行经营业绩和竞争优势的状况对银行实施平衡计分卡方法进行绩效评估的必要性做出了相应分析，在此基础上详细的介绍了所建立的模型。然后对该模型所使用到的一些理论进行了综合分析，从而对江西省农业发展银行当前正在使用的绩效考评指标体系进行了评估，指出这种方法中存在的一些问题。通过对江西省农业发展银行的实地调研，认为江西省农业发展银行具备实施平衡计分卡方法的相应条
2、件，按照该银行当前所提出的发展目标,结合实际经营状况,按照该方法对未来的经营策略提出了相关建议措施，并对所提出的经营策略和绩效考核指标所具有的联系进行了研究,主要的目的是为了帮助该银行在未来的发展过程中把所制定的策略和目标具体的转化成行动，从而大大的提高银行在市场上的竞争力。对于相关的措施还提出了比较具体的实施方案，设定了新的绩效考评体系。最后分析了平衡计分卡在应用的时候由于客观实际情况可能会遇到哪些障碍，然后针对可能遇到的问题提出了相应的解决对策以及为政策性银行进行绩效评价提供了新的思路和工具。 关键词：绩效评价，政策性银行，平衡计分卡，江西省农业发展银行VIAbstractBASED ON
3、 THE BALANCED SCORECARD PERFORMANCE EVALUTION SYSTEM OF JIANGXI AGRICULTURAL DEVELOPMENT BANK OF RESEARCHABSTRACTIn this paper, Jiangxi Agricultural Development Bank as the object of study, by reading the relevant literature at home and abroad, first described the performance evaluation theory. In v
4、iew of the domestic banks generally use a single financial indicators for performance evaluation, pointed out that the traditional performance evaluation of the shortcomings. This paper makes a corresponding analysis on the necessity of carrying out the Balanced Scorecard method to carry out the per
5、formance evaluation of the Banks Jiangxi Agricultural Development Banks performance and competitive advantage. On this basis, the model is introduced in detail. Then, some theories used in the model are analyzed synthetically, and the performance evaluation index system currently being used by Jiang
6、xi Agricultural Development Bank is evaluated, and some problems in this method are pointed out. Through the field research of Jiangxi Agricultural Development Bank, it is considered that the Jiangxi Agricultural Development Bank has the corresponding conditions for the implementation of the Balance
7、d Scorecard method. According to the current development goals put forward by the bank and the actual operating conditions, according to the method, The strategy is based on the proposed measures, and the proposed business strategy and performance appraisal indicators have been linked to the study,
8、the main purpose is to help the bank in the future development of the strategy and objectives of the specific transformation Into action, which greatly improve the competitiveness of banks in the market. For the relevant measures also put forward a more specific implementation plan, set a new perfor
9、mance evaluation system. Finally, it analyzes the obstacles that may be encountered by the objective factual situation in the application of the Balanced Scorecard, and then puts forward the corresponding countermeasures and suggestions for the performance evaluation of the policy banks for the poss
10、ible problems The Key Words：railway, the logistics financial, business model, risk control目录目录第一章 绪论11.1 研究背景与研究意义11.1.1 研究背景11.1.2 研究意义21.2 研究方法与内容21.2.1 研究方法21.2.2 研究思路与框架31.3 创新点4第二章 相关理论及文献综述52.1 概念界定52.1.1 政策性银行的界定52.1.2 绩效的概念界定62.1.3 绩效评价的概念界定62.1.4 平衡计分卡概念82.1.5 平衡计分卡运行原则92.2 相关理论基础102.3 国内外银
11、行业绩效评价研究现状112.3.1 国外银行业绩效评价研究现状112.3.2 国内银行业绩效评价研究现状12第三章 江西省农业发展银行绩效评价的现状及导入平衡计分卡必要性分析153.1 江西省农业发展银行简介153.1.1 江西省农业发展银行组织结构153.1.2 江西省农业发展银行政策性经营业务153.1.3 江西省农业发展银行稳定的资金来源173.2 江西省农业发展银行绩效评价的现状及存在的问题183.2.1 江西省农业发展银行绩效评价现状183.2.2 江西省农业发展银行绩效评价体系存在的问题203.3 江西省农业发展银行导入平衡计分卡必要性分析21第四章 基于平衡计分卡的江西省农业发展
12、银行绩效评价体系的构建234.1 设计原则234.2 评价指标的设计244.2.1 财务维度绩效评价指标的设计254.2.2 客户维度绩效评价指标设计264.2.3 内部业务流程与管理维度绩效评价指标设计284.2.4 学习与成长维度绩效评价指标设计304.3 指标权重设计314.3.1 问卷的回收与发放324.3.2 层次分析法确定指标权重324.4指标标准值的确定和数据来源414.4.1指标标准值的确定414.4.2 数据来源434.5 指标的合成47第五章 基于平衡计分卡的江西省农业发展银行绩效评价体系的应用485.1 应用流程485.2 应用的初步结果495.3 平衡计分卡的优点与可能
13、出现的障碍525.3.1 平衡计分卡的优点525.3.2 平衡计分卡实施可能出现的障碍53第六章 研究结论及建议546.1 研究结论546.2实施中可能出现障碍的解决对策546.2.1 及时反馈546.2.2 注重平衡计分卡的关联性556.2.3 鼓励银行全体员工参与并积极采纳意见556.3 实施平衡计分卡的展望556.4 不足之处56参考文献57附录A 层次分析法下指标权重专家打分表60个人简历 在读期间发表的学术论文64致谢65第一章 绪论第一章 绪论1.1 研究背景与研究意义1.1.1 研究背景从1994年开始，随着经济全球化的发展，我国为了能够进一步的适应市场经济体制的发展要求、为了全
14、面的深化我国改革开放以来的经济发展体制，并最终能够实现政策性金融和商业性金融分离，在最大程度上切断根据政策性所发放的贷款与基础货币之间所具有的联系，我国也成立了三家政策性银行，分别为国家开发银行、中国进出口银行与中国农业发展银行。那么，对于政策性银行来说，他们是不以盈利作为银行发展目标的，在经营的宗旨上和传统的商业银行存在很大差别，但是他们毕竟也是银行，也必须要遵守银行体系所建立的各种规则，尤其是要遵循银行日常经营规律。所以，这些政策性银行在经营的过程中也必须要进行合适的绩效评价，只有这样才能够长久的在财务发展上实现可持续性，而对于政策性银行来说，他们在日后起到的作用也才会更大，可以更好的配合
15、国家所发布的一些宏观经济调控政策，真正的实现政策方面的意图。自从上个实际五十年代以来，我国在建立农业政策服务银行的过程中，一共经历了三个不同阶段。首先是新中国刚刚成立的时候一直到1978年，这个时期主要是由我国的央行也就是人民银行来进行集中统一的管理；而从1979年一直到1994年的这样一段时间内，主要是由一些专业银行进行各个行业的分散管理；而到了1994 年之后，我国成立了很多专门的农业发展银行，所以对于农业的发展来说就由这些银行来进行集中的管理。到了1994年12月的时候，中国农业发展银行江西省分行成立，成为江西省第一家政策性金融机构。成立以来，始终坚持农业性银行办行方向不动摇，牢牢把握“三农”大局。2004年，我国在一次国务院常务委员会议上也进行了有针对性的研究，对当前我国农业发展银行应当具有什么样的职能做出了调整，在会议上各个学者和领导提出，农发行的主要任务就是要做好粮棉油的储备贷款，并对相应物质的供应以及封闭运行进行严格的管理；尤其是对于银行日常所处理的政策性以及商业性业务来说必须要进行区分；对于银行的发展业务来说必须要继续的深化改革,银行机构得到精简,虽然是政策性的银行但是也要尽量的减少行政色彩,
