《（交通运输）施工组织设计沥青路面人行道修交通隐患路口修缮等精编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（交通运输）施工组织设计沥青路面人行道修交通隐患路口修缮等精编（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（交通运输）施工组织设 计沥青路面,人行道修交通 隐患路口修缮等 （交通运输）施工组织设 计沥青路面,人行道修交通 隐患路口修缮等 第壹章 编制依据 本工程的施工组织设计是依据以下内容编制而成的： 1、西湖风景名胜区市政市容环卫管理中心提供的虎跑路修缮工程的 招标文件（项目编号：01142120090611041） ； 2、业主提供的虎跑路修缮工程施工图。 3、工程现场蹋勘、调查。 4、 城市道路路基工程施工及验收规范 （CJJ44-91） ； 5、 给排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97） ； 6、 市政道路工程质量检验评定标准 （CJJ1-90） ； 7、 市政排水管渠工程质
2、量检验评定标准 （CJJ3-90） ； 8、 工程测量规范 （GBJ50026-93） ； 9、 市政工程施工技术规程汇编 （1999.5） ； 10、 普通砼用砂质量标准及检查方法 （JGJ52-79） ； 11、 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法 （JGJ53-79） ； 12、 砼质量控制标准 （GB50146-92） ； 13、 砼拌合用水标准 （GBJ63-89） ； 14、 普通硅酸盐水泥 （GB175-92） ； 15、 烧结普通砖 （GB5101-93） ； 16、 混凝土强度检验评定标准 （GBT107-87） ； 17、 普通砼配合比设计技术规定 （JGJ55-81）
3、； 18、 埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规程 （CECS122：2001） ； 19、本 X 公司历年同类工程的施工经验，现有技术力量、机械装备等。 第二章 工程概况及施工准备 第壹节工程概况 工程名称：虎跑路修缮工程工程 建设单位：西湖风景名胜区市政市容环卫管理中心 代理单位：杭州同欣工程管理有限 X 公司 设计单位：浙江新中环建设设计有限 X 公司 建设规模：沥青路面修缮约 21264 平米，人行道修缮、有交通隐患的路口 修缮等，工程造价约 352 万元。 工程质量：合格 工程工期：50 日历天 第二节施工准备 施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场，工作面 的展开。若处理
4、不当，将严重影响后期工作，影响整个工程的施工进度。中标 后，我 X 公司将立即按施工组织设计建立项目经理部，实施以下准备工作。 壹、技术准备 l、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及 施工规范。 2、会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生 意外。 3、做好各种原材料试验和砼、砂浆及沥青混合料配合比的试验工作，且报监理 方审批。 4、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。 5、对建设单位所交付的位置控制点和控制高程进行检查复核，且做好保护，加 固措施。 6、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点 (
5、或其护校)均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志 至少由二组相互检查核对，且作出测量和检查核对记录。 7、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每 100 米设置壹点， 按规范控制闭合差。 8、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，且上报监理方复核检测 认可后，方能使用测量成果。 二、材料准备 l、中标后，立即按施工预算 3 日内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量 计划和分批进场时间，且按照分批进场时间及时组织进场。 2、采购计划 (1)、项目经理部应在项目分项分部工程施工前，依据施工进度计划编制物资采 购计划，且由项目经理审批。 (2)、物资采购计
6、划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量 要求以及选用的分供方。 3、为方便材料供应商及时备料，中标后 3 天内提供不同规格的材料需用量及供 应时间要求。 4、工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应 及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格且经监理单位认 可后方可使用。材料的出厂合格证和实验报告必须及时送项目技术部门妥善保 管。 三、劳动组织准备 根据本工程量大，工期紧的特点，中标后，工程项目经理部立即根据施工 进度计划，组织施工班组落实进场，且对技术性工种的施工人员进行岗位培训， 实行持证上岗。 详见附后“劳动力计划表” 。 四、机械设
7、备准备 根据施工进度计划，且结合施工实际情况，作好机械配备计划且做好保养 工作，中标后立即组织施工机械和设备陆续进场。机械设备进场就位后及时组 织专业人员安装调试，且经机械管理和安全部门验收合格。 详见附后“拟投入的主要施工机械设备表” 。 五、质量检验仪器准备 根据施工现场的实际情况，在施工现场建立工地试验室，对施工过程进行质量 控制，配备壹些必要的试验器具。 详见“主要计量、质量检验仪器配备表” 。 六、施工现场准备 l、进行现场踏勘，重点核查保护。摸清公用管线，废弃填塞的沟渠、管道及施 工时暂时保留或临敷设的排水管道等情况和以往暴雨积水情况，以便作好施工 期间的排水设施。 2、调查且了解
8、清楚沿线各单位因施工受到的相互影响情况及进口道路的行 人、车辆进出时间、流量、作息时间，便于以后将施工时间安排在行人、车辆 较少的时间段，避免交通高峰，以便于施工安排。 3、根据用电量，架设好临时用电线路，且配上必须的安全设施，做好施工便道、 堆场，搭设临时设施。 4、绘制整个施工平面图，特殊地段、施工困难地段作好标记，重点进行研究、 讨论。 5、对已建管道和本工衔接的平面位置和高程进行校测。 第三章 施工总体部署及总平面布置 第壹节施工总体部署 按建设单位要求，我方承诺整个工程在 50 个工作日内完成，工程质量达 到国家施工验收规范合格标准。 针对本工程工期短、行车干扰施工难度大的特点。我们
9、根据施工现场实际 情况安排如下： 1、整个工程项目安排壹个沥青专业化施工队施工，另安排壹个路面基层、人行 修缮、路口改造等施工内容的综合施工队。 (1)、沥青路面施工队：负责本工程 SBS 改性沥青混凝土面层、中粒式沥青混凝 土层及大粒径混合料 LSM-30 基层等工程项目的施工。 (2)、综合施工队：负责本工程道路碎石垫层、快速混凝土基层、人行道修 缮、有行车隐患的路口改造、窨井提升等工程项目的施工。 2、施工步骤 虎跑路修缮工程依据施工任务、结构特点，结合工期要求等对沥青路面的修缮 由沥青专业施工队进行分段平行作业，对交叉口改造、人行道修缮、路面下的 碎石垫层、快速混凝土基层等由综合施工队
10、进行分段分块流水作业。 第二节施工总平面布置 壹、施工总平面布置的原则和依据 1、科学确定施工区域和场地面积，现场布置合理紧凑，尽量减少各个专业 工种之间交叉作业，不影响或少影响工程的施工。 2、科学规划施工道路，合理地布置各项施工设施，使内外交通、施工方便、 快捷，降低施工成本。 3、在满足施工需要的前提下，尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施， 减少施工用地，保护好施工现场的建筑屋、各种管线等。 4、根据本工程项目施工用地范围内和水、电源位置以及项目安全施工和防火标 准。 二、施工总平面的实际位置说明 1、施工现场交通 本工程是对现状道路进行修缮作业，特别是沥青路面修缮和交叉口改造等 对
11、行车的影响比较大，应做好交通组织工作，破损部位的人行道修缮作业对交 通影响不大。因此工作重点放在通过合理的施工围护组织好交通，确保安全文 明施工，同时必须做日常的道路维护工作。 2、施工用水、用电 （1） 、施工用水就近取用河水，或接附近居民或企业的自大来水、生活用 水取自租用民房里的自来水。 （2） 、本工程施工路线长，在风景区内，因此考虑自备移动式发电机解决 施工用电。本工程路面各施工作业点拟配备 3 台 12KW 发电机以供施工用电时 所需，另配备几台小型发电机，供各个人行道等分散的作业点使用。 3、施工临时驻地 本工程根据施工图和现场踏勘，工程现场地处风景区，空间拥挤，可得用 地较少。
12、因此项目管理部和职工宿舍等拟租用附近民房。 4、施工期间临时排水工程 、场内临时排水：在场地内均衡分布开挖明沟，局部位置设 DN300 临时 排水管道，经沉淀池沉淀后排入现有场外的排水系统。 、施工泥浆处理：本工程的具体工程项目的性质决定了壹般情况下只会 有少量的泥浆，因此施工时由杭城专业泥浆运输队（经环保部门批准）及时运 出工地，在合理的弃浆地点堆弃。 四、施工现场平面管理 1、平面管理原则 根据施工总平面设计和施工顺序需要，以充分保障阶段重点，保证进度计 划顺利实施为目的，在各项工程实施前，制订详细的机具使用、主材周转、加 工、堆放、运输计划及施工平面搭接，施工队伍进退场调整计划及实施方案
13、， 严格执行有关标准、奖罚制度，实现施工平面的科学文明管理。 2、平面管理计划 由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度制，根据 工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整。总平面使用的日常管理 工作由工程科负责，施工平面管理的关键是科学的规划，详细具体的计划。在 工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退方案，以确保工程进度 充分均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情况的平面管理计划，且用电脑 进行动态控制。 3、平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分段发布平面管理实施计划。计划执 行中不定期召开协调会，经充分协调后，发布计划调整书，工程科负责组织阶
14、 段性的检查监督，确保平面管理计划的实施。 临时用地计划表 用途 面积 （平方米） 位置需用时间 办公用房 80 租用民房内开工至竣工 职工宿舍 250 租用民房内开工至竣工 职工食堂、餐厅 20 租用民房内开工至竣工 浴室、厕所 20 租用民房内开工至竣工 门卫值班室 10 现场临时搭建开工至竣工 材料堆场 200 现场临时堆放开工至竣工 仓库 50 道路外侧空地上开工至竣工 施工机械 停放场地 110 施工现场开工至竣工 修理间 20 施工现场开工至竣工 合计 760 第四章 施工进度（网络）计划及工期保证措施 第壹节施工总体进度计划 本工程业主要求工期为 50 日历天，我方本技术标暂定开
15、工日期为 2009 年 8 月 1 日，竣工日期为 2009 年 9 月 19 日，安排总工期为 50 日历天，满足业 主要求工期（具体以开令为准） 。 本 X 公司确保工程在 50 日历天内完成本工程施工，且严格按施工进度计划 控制各关键部位工程进度。由于本工程的工程量大、交叉施工作业干扰大，为 合理安排施工顺序，协调好各施工班组的关系，保证各施工班组材料，机械运 输畅通无阻，确保工程顺利进行，作以下安排。 1、施工准备阶段 包括设备进场、临设搭建、施工围护、水电接通等，计划 5 天内完成。计 划施工时间 09 年 8 月 1 日09 年 8 月 5 日。 2、全面展开施工阶段 此阶段沥青路
16、面改建、人行道修缮、交叉口改造等全面展开施工，计划施 工时间 09 年 8 月 6 日09 年 9 月 17 日，计划 42 天日历天。 3、竣工扫尾和验收阶段 该阶段的任务主要是对工程进行壹次全面的检查整改，主要内容是对人行 道板铺装、侧平石安砌质量是否符合要求、对局部不符合要求的立即进行返修， 窨井内杂物是否全部清理干净，绿化带损坏部位的加紧修复和养护等。计划时 间 09 年 9 月 17 日09 年 9 月 19 日，历时 3 个日历天。 具体详见附后施工进度横道图和网络计划图。 第二节工期保证措施 缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗 目标，在本工程施工过程中，我们将集中力量，精心组织、精心施工，确保总 工期计划的实施。 本工程确定工期为 50 日历天。本 X 公司保证工程达到预定工期目标，且 最大限度地加快施工进度，争取提前完成合同所规定的工程任务。鉴于此，本 X 公司将从人力、设备、技术等方面入手充分发挥本 X 公司的优势，不遗余力、 全力以赴地利用组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施手 段，保证计划工期如
