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1、国网吉林农安县供电有限公司66kV农永线等输电线路日常维修工程施工组织设计编制说明：国网吉林农安县供电有限公司66kV农永线等输电线路日常维修工程本施工组织设计结合了本公司多年来的施工经验，结合国网吉林农安县供电有限公司66kV农永线等输电线路日常维修工程实际情况，依据招标标文件对的施工组织设计要求，组织专业技术人员施工进行编制，用于指导工程施工。编制依据：1、架空绝缘配电线路施工及验收规范（DL/T 602-1996）；2、电力设备典型消防规范（DL/T 5027-1993）；3、跨越电力线路架线施工规程（DL/T 5016-1999）；4、电气装置安装工程 电力线路施工及验收规范（DB22
2、/0003-2007）；5、电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范（GB 50169-2006）；6、钢筋焊接及验收规范（JGJ 18-2003）；7、电气装置安装工程 35kv及以下架空电力线路施工及验收规范（GB 50173-92）；8、电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范（GB 50254-96）；9、电气装置安装工程 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范（GB 50257-96）；10、关于印发国家电网公司农村配网工程施工安全措施编制指南的通知（农安 201224号）；11、关于印发国家电网公司农网优质工程评选办法（试行）的通知（国家电网农 20121199号）；12、关于印
3、发10kv柱上变压器台及进出线施工工艺规范的通知（农技201117号）；13、关于印发农网改造升级10kv及以下工程线路文件材料归档目录的通知（农技201140号）；14、关于印发国家电网公司电力安全工作规程（电力线路）通知国家电网安监200583号第一章工程概况一、工程概况：1、工程名称：国网吉林农安县供电有限公司66kV农永线等输电线路日常维修工程2、 建设地点：吉林省农安县3、计划工期： 开工日期：2017年7月1日竣工日期：2017年12月15日二、 工作任务总概述1、 线路道路清理82处。2、 输电线路塔材更补17处。3、 线路接地极维修128处。4、 杆塔土回填12处。5、 输电设
4、备标识更补273处。6、 警示牌更补107处。本工程为国网吉林农安县供电有限公司所辖范围内66kV 农永线输电线路维修维护等工程。三、地形及地质状况沿线地形分类一览表地 形半山区平地合计比例（%）0%100%100%沿线地质分类一览表地 形普通土松砂岩垃圾回填土合计比例（%）15%85%0%100%1.自然环境 气候状况：农安地区晴朗天气较多。施工过程中应合理安排工期，以保证工程按期竣工。2.交通情况本工程处于农安县，交通运输比较方便。第二章 施工现场组织机构为确保工程按计划顺利实施和如期完工，吉林省神力电力工程有限责任公司选派优秀、精干的施工管理人员、技术骨干，组建“工程项目部”。一、管理组
5、织机构 管理组织机构图项 目 经 理项 目 总 工计划经营办公室工程技术 物资供应安全科2.2施工现场组织机构人员的职责和权限表2-1 项目部各部门和岗位的职责和权限一览表部门和岗位职责和权限项目经理a) 项目经理由公司经理授权，决策本工程的各项重大事宜;b) 贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任，项目经理为本工程的第一安全责任人；c) 全面负责公司为配合本工程达标投产创一流专门制定的送电线路工程投产达标创一流施工管理规定的实施和检查工作；d) 负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工;e) 负责工程的资金调配使用，保证工程顺利进行
6、;f) 负责整个工程的经济责任制的制定和落实；g) 项目经理将根据项目制管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制；h) 负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度，明确职责和权限，并监督运行。项目总工程师a) 主持日常施工生产调度工作.b) 合理组织劳动力及资源安排；c) 负责本工程的环保和文明施工工作;d) 项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。e) 负责指导项目部技术科的工作，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作；b) 主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施；c) 负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持；d) 贯彻执行本纲要，负责施
7、工组织设计的实施；e) 负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；f) 负责贯彻执行ISO9001系列质量体系标准，确保质量体系在本工程中有效运行。生产技术安全工程技术a) 负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审；b) 主持日常技术管理工作，利用P3软件编制工程施工进度计划并根据工程情况调整；c) 负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产创一流实施方案、施工手册等有关技术资料，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批；d) 负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发与使用；e) 协助质量、安全专业进行质量、安全检查；f) 采用微机编制工程技术报表，按时上报
8、上级主管部门；e) 负责本工程的计量管理工作。工程质量a) 主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作；b) 根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制，设置质量控制点；c) 协助监理工程师进行现场质量检查；d) 负责制作质量报表，并向业主和上级主管部门报送;e) 负责质量记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；f) 在施工全过程中，负责执行公司质量奖惩条例。安全生产a) 主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查工作；b) 根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制，设置安全控制点；c) 协助监理工程师进行现场安全检查；d) 负责制作安全报表，并向业主和上级主
9、管部门报送;e) 负责安全记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作；f) 在施工全过程中，负责执行公司安全奖罚条例。计划经营a) 负责本工程经营管理工作，编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制；b) 负责本工程财务、统计工作，编制财务和工程进度产值报表，所有报表用微机制作，按合同规定定期报出并备份存档；c) 负责成本分析和管理，合理控制资金使用；d) 负责办理施工注册和施工许可证手续及项目部劳资工作。物资供应a) 负责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施;b) 负责对由本工程项目部采购的各种材料设备进行检
10、验，并对其质量负责;c) 负责机械设备和施工机具的运输、保管、维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工机具;d) 负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检试验报告的整理工作.施工监察a) 执行现场管理机构的决策和施工计划安排;b) 负责组织本队工程质量、安全措施和管理制度的落实、实施、检查工作；c) 合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务;d) 负责本队的环保和文明施工工作，严格执行施工过程中的自检制度;e) 处理好与施工驻地政府和居民的关系，具体实施项目部制定的“互帮互助”工作。f) 负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作；G) 施工监察为本施工队的第一
11、安全责任人。质检员a) 负责本施工队工程质量措施和管理制度的落实、实施、检查工作；b) 负责本队的环保和文明施工的实施工作，严格执行施工过程中的自检制度;c) 合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务;d) 负责本队现场施工质量记录填报工作，结合达标投产创一流活动，做好工程原始资料的收集整理工作；及时为项目部提供准确的第一手资料。电缆公司与项目部关系：a) 本工程项目部对项目部实行宏观控制，并对其各项工作执行监督、检查职能；b) 公司将该工程列入重点项目管理，公司各职能部门按要求派出的专业化管理人员，负责向该施工c) 项目配置良好的施工机具和各种施工用车辆；保证材料供应；提供专业
12、指导和服务；d) 要求公司各职能部门对现场的问题做出快速反应，并及时解决，确保工程顺利进行。第三章 定位和测量放线施工方案一、测量组织工作由项目工程部专业测量人员成立测量小组，根据指挥部提供的贯通复测成果书对本管段内的一级导线控制点和高程控制点进行导线桩位、高程附合测量，确定测绘院所给定的导线桩位及高程正确无误后，对所给定的桩位进行保护，按规定程序检查验收。二、测量基本要求2.1严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。 2.2 必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。 2.3 定位工作执行自
13、检、互检合格后再报检的工作制度。 2.4 测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。 2.5 明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。3、准备工作 3.1 全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。 施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，其次了解水准点的高程和线路绝对标高。在了解总图后认真学习线路施工图,及时校对线路横段面图和征地红线的尺寸及附属工程的顶面、基础、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的依据。在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸、标高的对比，查看其
14、相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。3.2 测量仪器的选用。 测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有仪器校验资质的检测机构进行校验，检验合格后方可投入使用。第四章 主要分项工程施工方案和技术措施一、施工准备：1.施工准备情况一览表序号准备工作准 备 工 作 内 容负责人1技术资料的准备工作原则组织有关人员对本工程线路情况进行详细调查、分析，学习设计文件、图纸资料，参加施工图会审、编制施工组织设计及各种施工技术资料,由项目总工审核，公司总工批准，并报监理工程师批准及项目法人备案。项目总工应编制的技术资料施工组织设计质量保证技术措施安全施工技术措施电缆附件安装作业指导书2材料准备 工作 原则选定有资格的厂家供应，选定的材料供应厂家应事先争得监理工程师的同意和项目法人的批准。所有材料的准备及供应，由专人负责，确保不影响正常施工。物资采购甲供材由项目部物资设备科派人按照有关规定进行清点、检验、标识、运输、贮存等。3通讯为了更好地指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流，建立施工队-材料站-项目部的通讯系统。项目部设立电话机一部、传真机一部，用于对外联络，配移动电话。项目总工4施工场地的准备施工场地布置1.现场施工场地的准备要及时，
