(工程设计)陈昌兄弟石材某市公司新建工程施工组织设计

上传人:管****问 文档编号:137774998 上传时间:2020-07-11 格式:DOCX 页数:35 大小:479.14KB
返回 下载 相关 举报
(工程设计)陈昌兄弟石材某市公司新建工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共35页
(工程设计)陈昌兄弟石材某市公司新建工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共35页
(工程设计)陈昌兄弟石材某市公司新建工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共35页
(工程设计)陈昌兄弟石材某市公司新建工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共35页
(工程设计)陈昌兄弟石材某市公司新建工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《(工程设计)陈昌兄弟石材某市公司新建工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(工程设计)陈昌兄弟石材某市公司新建工程施工组织设计(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中国投标网 陈昌兄弟石材(上海)有限公司新建工程施工组织设计中建八局(沪)一九九八年七月十日目录一、编制依据二、工程概况及特点工程概况工程特点现场施工条件及特征;主要建(构)筑物结构特征、功能及建筑装饰简况主要安装工程概况主要实物工程量三、施工部署指导思想及实施目标组织机构设置施工组织安排施工顺序的安排主要施工机械选用四、施工准备技术准备物资准备施工机械准备施工现场准备现场组织及劳动力准备五、工程进度计划进度计划编制说明施工进度控制点的确定主厂房及堆场六、主要分项工程施工方法及措施施工测量桩基工程土方及降排水工程钢筋工程模板工程砼工程钢结构工程脚手架工程屋面工程砼道路地面工程装饰工程 水电安装

2、工程七、各种资源需用量计划八、施工平面图九、主要施工保证措施十、(冬)雨期施工措施十一、成本节约措施一、编制依据 年月日签订的陈昌兄弟石材(上海)有限公司工程施工合同; 上海同设建筑设计事务所关于“陈昌兄弟石材(上海)有限公司”工程施工图纸; “陈昌兄弟石材(上海)有限公司”工程地质勘察报告及上海市气象资料; 国内现行有关土建、安装的施工及验收规范; 现行上海市建筑安装工程预算定额等; 企业同类工程施工经验。二、工程概况及特点 工程概况 陈昌兄弟石材(上海)有限公司,系主营石材生产加工的新加坡独资企业,位于上海市松江工业园区新桥分区地块内,一期总投资万元(合同暂估)。厂区一期用地 平方米,有联

3、合厂房,附属办公楼、堆场、道路、围墙及部分附属设施等,总建筑面积平方米,堆场平方米,道路平方米,绿化平方米。围墙米。建筑物最大檐高米,最大跨度米。设计单位:同济建设总公司同设建筑设计事务所; 监理单位:上海申轻建筑监理公司 承包单位:中国建筑第八工程局(沪)。 工程特点 2.2.1工期紧:整个项目合同总工期只有天。 2.2.2质量要求高:根据合同要求,本工程必须达市优标准; 2.2.3部分工程装饰复杂:办公楼装饰工程达个分项,工序复杂繁多; 2.2.4点多面广:施工平面管理难度大,不利于创建标化文明工地; 2.2.5施工区域广阔:便于组织平行施工,有利于工程进度; 现场施工条件及特征; 2.3

4、.1场区地质特征: 厂区为农田,地势平坦,一般地面标高米。 地质属第四系全新世滨海浅海、沼泽以及上更新世河口滨海目沉积物,砂性土组成。地下水位较浅,但对砼无侵蚀性。 相当于绝对高程米。 2.3.2现场施工条件: 厂区北临开发区主干道民益路、西临曹农路,交通便利。砖、砌块、碎石、片石、砂可就地购买,满足需要,水泥等可从7km处松江县运来。现场“三通一平”已基本具备,能满足正常施工条件。主要建(构)筑物结构特征、功能及建筑装饰简况见附件(略)。主要安装工程概况见水电专业施工组织方案。主要实物工程量主要实物工程量钢筋模板砼毛石道渣抹灰13000m28500m318000m2 三、施工部署 指导思想及

5、实施目标 3.1.1指导思想 推行精品名牌战略和战略,实行“三心服务”(即质量让业主放心:工期让业主称心;服务让业主舒心),以信誉占市场,以精品争天下。 . 实施目标 工期目标:本工程合同工期 天,计划控制工期天,比合同工期提前天。 质量目标:严格按现行施工验收规范要求组织施工,工程一次交验合格率,质量确保优良,争创上海市优工程。 安全目标:完善安全措施,加强安全教育、提高安全意识、杜绝死亡和重大事故发生、一般事故频率控制在以内。 文明施工目标:划分职责、明确权限、严格平面管理、确保文明施工、创松江县文明工地、争创上海市标准化达标工地。服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方面的关系,接受

6、业主和监理对工程质量、进度、计划协调、现场管理和控制的监督指导。组织机构设置 根据工程规模和特点,本着科学、高效、结构合理的原则。我局决定选派由“九七年度松江县优秀项目经理”许文亮同志为首的管理层,全权负责本工程的管理,项目班子按项目法施工管理模式配备,其机构见附件(略)。 施工组织安排 本工程联合主厂房轻钢结构,土建主要是基础及地面工程。钢结构由业主直接发包给专业厂家,作为总包,我方将做好各方面协调工作,以便于其按计划完成。附属办公楼为二层钢筋砼框架结构,主体施工按常规方法结合我公司设备及技术自己组织力量进行施工。装饰工程材料品种繁多,工序复杂、质量要求很高,是我们的主攻重点,为确保达市优,

7、我方将按高级标准要求组织施工。道路、堆物、围墙等作为调节人力平衡,穿插进行。 根据本项目场地大,工作面多的特点,为确保工期目标实施,我方将组织一支专业打桩队,三个土建施工大队,一支水电安装队,组织全方位平行交叉施工,协调穿插进行。 各施工队施工范围: 打桩队负责主厂房,堆场等所有基桩施打工作; 土建一队施工附属办公楼基础、主体、装修等全部工作;土建二队施工主厂房、堆场地梁、框锯基础;土建三队施工围墙、道路及其它工程; 安装队施工整个项目给排水及机电安装; 施工顺序的安排 先组织围墙、道路基层施工,待桩位图到齐后先施工主厂房一轴线桩,此部位工程桩施打完毕即组织办公楼开工,打桩进行到第天组织主厂房

8、开工,主厂房基础完工后做堆场地梁。单位工程施工遵循“先深后浅,先内后外”的原则。 办公楼施工顺序: 第一施工段()()轴线的基础第二施工段()()轴线的基础地坪基层及钢筋砼()()轴米以下结构()()轴米结构()()轴以下结构()()轴米以下结构砌体封闭屋面防水抹灰、装修涂料。 主厂房施工顺序: 轴()()基础钢筋砼轴()()基础钢筋砼轴()()基础钢筋砼轴()()轴基础()()()()地坪基层(钢结构)框锯基础()、()轴轴基础()()()()地坪基层(钢结构)米以下砌体地坪钢筋砼。 围墙沿民益路西端从东向西,然后经曹农路、明强路回接丞燕南端。主要施工机械选用 本工程基础打桩选用两台柴油打桩

9、机,土方开挖除办公楼用台0.6m3反铲挖土机外其余均采用人工挖填土。现场设立砼搅拌站设二台升砼搅拌机,负责供应本项目除商品砼外的所有砼。办公楼垂直运输采用井架,砼建议业主许可我公司采用商品砼四、施工准备 技术准备 4.1.1熟悉施工图纸,了解设计意图,为图纸会审工作做好准备。 4.1.2确定施工方法、制定施工计划,编制完善科学的施工组织设计; 4.1.3进行逐级技术交底的准备,认真做好有关技术资料的准备工作; 4.1.4编制施工预算,进行工程项目的成本预算分析; 4.1.5根据图纸提报的砼、砂浆配比申请单,提前作好实验室的试配工作; 4.1.6根据工程进度计划编报材料计划、工具计划、机械设备计

10、划及劳动力需求计划; 4.1.7修改、完善质量计划、安全计划;物资准备 由公司材料科根据材料计划及上海市有关规定选择落实材料供应商,作好材料进场的准备工作。材料进场按指定位置堆放整齐,并及时进行原材料的取样复试工作。 4.2.2落实资金来源,确保工程启动资金的如期到位和应用。 施工机械准备 4.3.1由公司动力科根据施工机械设备计划组织施工机械按计划进场,按平面图布置定位并及时组织人员安装调试,验收挂牌。(各类机械人员必须持证上岗) 施工现场准备 4.4.1建设单位已提供水准点、坐标点及建筑红线图等书面移交资料,并已通过现场指认,核对及复测。 4.4.2测量科应及早作好测量定位及放线工作,请规

11、划部门尽快验收确认。 4.4.3现场“三通一平”己具备,能满足开工要求。 4.4.4现场办公室、职工生活区临设已搭建完毕,具备随时使用条件。 4.4.5工程灯具、标牌安装于民益路主入口处。 4.4.6作好现场夜间照明设施,及时安排专职保卫人员昼夜值班。 现场组织及劳动力准备项目班子管理人员及监理已进驻现场,根据现场实际情况,本月目前土建三队进场负责围墙施工,其余队伍根据建设单位工作进展情况决定进场时间,并认真做好岗前教育培训工作。主要劳动力计划表、主要施工机具计划见附件、。五、工程进度计划 进度计划编制说明 根据工程合同,本项目土建工程总工期日历天。 钢结构制安,设备安装调试及绿化由建设单位另

12、行招标,但其施工宜配合我公司总进度计划,以确保整个工程的顺利完成,保证业主按时投产,钢结构在工厂制作,现场拼接安装,现场工期天。 水、电、暖安装工程按土建进度计划穿插、配合施工。施工进度控制点的确定 .办公楼: ()第地坪砼浇筑完毕; ()第()()轴结构封顶; ()第()()轴结构封顶; ()第砌体封顶完成; ()第装修完毕;主厂房及堆场 ()第打桩全部结束;()第主厂房基础钢筋砼(含设备基础)结束; 联合厂房先完成主厂房地面基层及以下部分,以利钢结构早期进场施工。附办公楼、联合厂房、道路围墙原则上同时开工,三支队伍平行施工。具体情况应视建设单位技术准备情况定。 认真做好夜间施工,两期施工的

13、各项准备工作,确保施工顺利进行。 5.3.3劳动力及资金保证。 本工程高峰期土建安装投入人进场作业,各施工队应根据进度计划适时调配劳动力,满足工期需求。 工程资金的保证是影响工期的关键,项目上必须要有足够的周转资金确保工程正常运转。 5.3.4协调工作 加强与监理、设计、业主及分包单位等有关人员的联系及关系处理,使一些有可能影响工期的问题解决在施工前。 5.3.5安全生产 安全生产是确保工期完成的重要条件之一,在施工期间将开展“百日无事故”安全竞赛活动,对施工现场及时检查,督促、整改。 除政府通知停产或气候原因而停产外,节假日正常施工。 施工总进度计划详见附件(略)六、主要分项工程施工方法及措

14、施施工测量 本工程轴线测量采用全站仪,建立现场轴线控制网,每条 轴线的测设必须报监理工程师复核。 高程控制采用 级精密水准仪。在办公楼与围墙之间的电线杆 ,上分别测设防4.45m()标高线,在曹农路边沿纵向间距150m设两个水准点于雨水井顶面,在厂区东边中部设一个永久性水准点,作为标高基准。 按规范要求设置沉降观测点,绘制观测点布置图进行沉降观测,做好沉降观测记录。桩基工程 6.2.1本工程采用外购成品桩。队伍进场,首先做好单位工程定立柱,水准点的移交及复核工作。具体桩点由公司专业施工队根据定立柱定,打桩过程现场技术员做好技术复核及接桩部位(节点)焊接缝隐蔽验收工作。6.2.2本施工组织设计打桩工期为天。打桩顺序及桩机行走路

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号