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1、施工组织设计 一、工程施工总体概述二、工程概况三、工程施工条件 四、施工准备及资源配置 五、施工平面布置 六、施工组织机构建立及人员配备 七、施工方案与技术措施 八、质量目标及保证措施 九、安全目标及保证措施 十、文明施工措施 十一、环境保护体系及措施 第一章 编制说明1、编制依据施工图纸：宿迁市西民便河城区段河道整治工程宿城区段施工设计图纸。规范标准：国家现行规范、检验标准、技术要求及标准施工现场：招标工程现场的地况、地貌及地方资源、条件等。 2、编制目的本施工设计，是规划指导施工全过程的纲领性文件。按照工程建设的基本规律、施工工艺流程和经营管理规律，制定了科学合理的施工组织方案，合理安排了
2、施工顺序和进度计划，有效地利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，积极协调各方面的工作，保证质量、进度、安全、文明施工以取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。3、编制说明本施工组织设计编制内容是宿迁市西民便河城区段河道整治工程宿城区段工程项目，建设地点为宿城区境内。根据工程特点，本着对业主资金合理利用，对工程质量高度负责，标书编制原则是：“经济、合理、优质、高效”。本施工组织设计编制，受到公司高度重视，专门成立工程施工方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，使本施工方案重点突出，有较强的针对性和可操作性。第二章 工程概况1、概述1.工程概况：宿迁市西民便河城
3、区段河道整治工程护砌及建筑物工程分布在宿城区境内。2. 本次工程共分二个标段，建设内容为：第一标段：河道护岸工程施工（西民便河西楚桥环城西路（桩号16+20018+300）河道护岸长2.1km）；第二标段：配套建筑物工程施工（河道疏浚1.4公里、涵洞8座、2座倒虹吸、环城西路蓄水坝1座）。2、水文气象项目区属中纬度暖温带气候区，兼有大陆和海洋性气候特点。一年四季分明，雨量适中，气候温和，无霜期长，春季温和多风，夏季炎热多雨，秋季凉爽而湿润，冬季干寒而少雨雪。境内降水年际变化大，年内分布极不均匀。多年平均降水量为893.3mm，丰水年(P=25)降水量约为10l0mm，特殊干旱年份只有564mm
4、，年内雨量多集中在汛期6、7、8、9四个月，多年平均为574mm，占全年的64.3平均霜日74天，最多93天(19601961年)，最少61天(19611962年)，平均初霜日期为10月30日，最早10月10日；平均终霜日为4月2日，最晚4月24日(1990年)，年平均无霜期211天，最多无霜期229天(19671968年)，最少无霜期187天(19891990年)。境内盛行偏东风，春夏两季多为东偏南，秋冬两季多为东偏北。3、工程地质：宿城区位于苏北地区，属秦岭纬向构建体系的东延部分，境内平原分布较广。地层一般上部为厚0.51.2m的耕植土，下部为粘土、亚轻亚粘土和粉砂。一般情况，地基承载力为
5、80150Kpa。境内河渠较多，在引水、排涝等方面发挥着重要的作用。4、项目区交通状况：项目区内交通便利，水、电设施齐备，工程所需原材料采购也十分方便。5、施工力量：我公司机械设备充足，技术力量雄厚，经济状况好，工人队伍专业精干,是完成本工程的重要保证。我公司一旦中标，一定能精心组织、科学施工，优质高效完成施工任务。第四章 施工准备及资源配置1、组织管理准备公司一旦中标，将按时和业主签订合同，组建工程施工项目经理部，配备各职能人员，建立健全各项管理制度，做到负司其职、各负其责。2、技术准备施工前项目工程师组织有关人员熟悉图纸并进行技术交底，对主要分部分项工程编制具体的施工方案。组织技术人员、各
6、班组长及技工，认真学习相关规范。根据施工形象进度编制材料及成品半成品进场计划，做好定货工作。按要求将基准点测到施工现场，布置测量控制点。开工前及早向检测部门送原材料样品，以便获得复试结果的砼与砂浆配合比通知单。做好进场人员三级安全教育，学习有关安全规范，提高职工的安全意识。3、生产准备结合施工道路及现场情况，做好现场平整工作。根据图纸尺寸与提供的控制点进行定位，并设轴线控制桩。修理临时道路，做好道路路面及路基排水工作，确保交通畅顺。搭建临时设施，做好机械设备的保养。精心布置施工现场，做好现场文明施工。4、材料准备施工员根据图纸，拿出工程所需建筑材料计划，由项目材料员负责采购。凡采购的主要材料，
7、必须要有质量保证书（并随货同行），进入施工现场后，随机抽样送检复试。首先使用省、市技术监督局检测认定的优质名牌建筑材料（如水泥），优先使用地产品牌材料。5、办公自动化及通讯设备的配置由于本工程线长量大，为了提高工作效率，加强各班组之间和项目部成员之间的工作联系，决定配备以下办公设施：序号名称单位数量使用对象1办公桌张4现场项目部办公室2电 脑台1现场项目部办公室3打印机台1现场项目部办公室4复印机台1现场项目部办公室5照相机台1现场项目部办公室6电视机台1现场项目部办公室7手 机部9班组长以上管理人员配置8电 话部1现场项目部办公室9摩托车辆3现场项目部办公室10轿车辆1现场项目部办公室6、施
8、工机械的配置施工机械设备是施工现场人、料、机三大投入的重要组成部分。施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是浆砌石砌筑和连锁块铺设的配备更与工程的施工进度密切相关。为了保证工程质量及进度，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，工程施工机械的安排计划（详见附表）7、主要检测用品需用量计划 所有检测器具均须检测合格后方可用于本工程序号名称规格单位数量1经纬仪J2台12水准仪S3台33水准标尺5m根34红线把605砼试模150150150组66砂浆试模7.077.077.07组67钢卷尺50m把58钢卷尺5m把109花杆组310计算器台48、施工力量的配置
9、 劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程施工各阶段所需各种技工与普工人数的动态需求情况，它是工程施工项目部劳动力平衡、调配的主要依据。劳动力人员由承建护岸工程多次获得好评的项目部统一组织。挖掘机操作手随机同行，普工、水石工、机电修理工，按劳动力需用计划组织进场施工。对劳动力实行动态管理，如需抢赶工期或需个别工种人员时，可从公司的其他项目部抽调，以满足工程进度需要。为了确保工程工期，本工程必须能满足各阶段施工中各工序同时施工的人员分配，各标段计划劳动力的投入高峰时达到200人/天左右，平均170人/天左右。 根据该工程规模特点，安排劳动
10、力计划见附表第五章 施工组织机构建立及人员配备1、施工组织机构的建立 在工程施工中我公司将严格实行“项目法”，由公司优秀项目经理组建的经理部来负责此工程的具体施工管理。公司推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制。项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门各司其职、各负其责，确保本工程质量、工期、安全、效益、服务等达到目标要求。项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。项目经理部主要人员均来自施工生产管理一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强
11、。2、组织机构图如下项目经理 项目工程师质检员施工员材料员会计员安全员保卫资料员各 作 业 层 劳 动 队 伍3、管理人员配备与职责 项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名，会计师1名，质检员1名，安全员1名，材料员1名，施工员4名。各管理人员主要职责如下： 项目经理：作为我公司施工代表，负责项目经理部的全面工作，沟通项目部各部门之间、与公司之间、与建设方及横向单位之间的关系，指导工程预决算、合同执行、资金调配、成本核算、月报审核等事宜。 项目工程师：项目技术负责人，具体分管技术、技术交底和技术复核工作，负责对施工全过程的技术管理工作。 项目材料员：负责材料询价、采购，同时负责机械设备和周转
12、材料按计划进场。 项目施工员：负责施工方案的实施、测量至工程竣工全过程。 项目质检员：负责工程质量的预控与检查。 项目安全员：负责施工现场的安全动态管理、环境保护等工作。第六章、施工方案与技术措施一、施工测量放样、工地指定专人具体负责测量放样，并在施工前熟悉图纸资料，勘测地形，了解坐标点的位置并做好仪器的检验、校核等工作。、工程施工测量放样时，本着“先整体后局部，先控制后碎部”的原则，先布设施工控制网，而后再将建筑物的轮廓细部进行测放。3、根据工程设计标准和有关技术规范，施工中认真细致地测放细部立体几何尺寸，详细完整地将测量记录备案，同时应重视检核工作，确保工程按图施工，质量达标，符合要求。严禁凭口头通知或无签字的草图放样！4、施工测量的精度指标应符合水利水电施工测量规范。二、施工围堰及排水施工围堰1围堰填筑时填筑土方拟调运土方，采用挖掘机并用自卸汽车送到现场，填筑围堰所用的土方中含杂物的土方不得用于围堰填筑。填筑时采用挖掘机压实。土方送至现场卸土后，采用推土机推至填筑位置，并用挖掘机压实。围堰填筑完成后人工进行整理边坡。2、围堰填筑质量及保证措施施工围堰安全运行是保证整个主体工程顺利实施的先决条件，也关系到工程成败，因此我们将其看成永久性建筑物标志来施工，对此采取一下措施保证施工围堰质量。a、围堰填筑必须按照作业规程进行，专人值班指挥。确保围堰下不形成包心淤泥。项目部成立
