《(工程设计)云山大桥及云山南路工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(工程设计)云山大桥及云山南路工程施工组织设计（107页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、云山大桥及云山南路建设工程绿色施工施工组织设计审 批：审 核：编 制：湖南省第四工程有限公司2015年 月目 录第一部分 编制说明11、编制说明12、编制依据13、编制原则1第二部分 绿色施工组织 21.1、绿色施工目标22.1、绿色施工目标分解23.1、项目绿色施工管理组织机构及职责53.2、各单位绿色施工职责6第三部分 施工组织设计7第一章 工程概况7第一节 工程简介71、道路工程82、桥梁工程83、交通工程94、给排水工程105、照明工程106、绿化工程10第二节 主要技术指标10第三节 工程自然条件11第四节 工程主要材料12第五节 主要工程数量12第六节 工程特点及难点分析13第七节
2、 工程质量、工期要求14第二章 施工组织与计划14第一节 施工管理目标14第二节 项目组织机构14第三节 工程施工安排141、总体施工安排142、总体施工顺序143、总体施工时间安排154、施工准备154.1、施工现场准备154.2、施工技术准备155、主要资源配备与计划155.1、人力资源配备155.2、机械设备配备165.3、主要材料需用量16第三章 施工进度计划及保证工程进度措施 16第一节 施工进度计划16第二节 保证工程进度措施161、组织管理措施172、施工技术保证措施18第四章 施工部署181.1、施工总体部署181.1.1、绿色施工方案的原则与意义181.1.2、规划管理191
3、.1.3、绿色施工的一般规定192.1、施工现场平面布置20第五章 主要分部分项工程施工方案及方法22第一节 道路工程22第二节 桥梁工程36第三节 排水、交通、照明、绿化工程531、管道工程532、照明工程553、绿化工程584、交通工程60第六章 工程质量保证措施621、管理措施622、主要工序质量保证措施65第七章 安全生产保证措施71第八章 文明施工措施75第九章 环境保护措施78第10章 绿色施工具体措施801.1、环境保护措施801.2、节材措施871.3、节水措施901.4、节能措施911.5、节地措施92第十一章 应急预案措施931.1、重大事件的辨识和监测931.2、重大事件
4、应急救援工作控制原则941.3、重大事件的具体控制措施95第一部分 编制说明1、编制说明为了合理地优化和利用内部的资源，细化落实工序环节的管理，按时、优质地完成工程任务，确保本工程在施工质量和施工管理方面能达到优质、高速的管理目标，结合本工程的特点及现场实际情况，编制本施工组织设计。2、编制依据2.1、国家、行业及地方有关工程建设法律、法规、规范、规章、标准、条例等。2.2、湖南省第四工程有限公司的管理手册、程序文件。2.3、工程承包合同、投标书、设计文件、勘察报告。2.4、现场各种资源、环境的调查资料。2.5、工程特点难点、材料及设备选型，公司可投入本工程的施工队伍，机械装备情况。3、编制原
5、则3.1、遵照合同规定、设计文件要求，遵守投标承诺，遵循工程建设程序，执行国家有关政策、法律法规、规程、规范、标准和条例，遵守建设单位、管理单位的各项要求及湖南省第四工程有限公司的质量方针。围绕质量、工期、安全、环境目标，合理安排工艺流程和施工顺序。3.2、依据承建工程项目内容，分清主次，本着先重点后一般的原则对工程项目进行全面规划和安排，要突出重点，把人力、物资、设备、财力首先考虑放在重点项目和关键工程上，同时兼顾一般工程的衔接和配套。3.3、根据工程项目特点，搞好资源配置，充分发挥施工队伍特长，合理部署施工力量。3.4、贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，在立足于本本企业现有施工能力基础上
6、，积极采用科学、先进、成熟的施工方法和工艺，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平。3.5、贯彻因地制宜、就地取材的原则。根据工程所处地区自然和气候特点，科学合理安排受季节影响较大的工程施工，确保全年均衡施工。充分利用当地资源，减少施工运输和投入。3.6、加强安全文明工地建设，做好环境保护和文物保护；符合国家和地方关于环境保护、职业健康安全、水土资源及文物保护、节能的要求。3.7、对施工现场全过程控制，实行动态管理原则。 第二部分 绿色施工组织1.1 绿色施工总体目标：1.1.1国家绿色示范工程；1.1.2杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事
7、故；1.1.3杜绝重大质量事故；1.1.4 杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故；1.1.5 杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚；1.1.6杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响；1.1.7 杜绝施工扰民造成的严重社会影响。 2.1绿色施工目标分解本工程施工过程中，最大限度地保护环境和减少污染，防止扰民，节约资源（节能、节地、节水、节材），在确保工程质量的前提下，贯彻环保优先为原则，以资源的高效利用为核心的指导思想，追求环保、高效、低耗，统筹兼顾，实现环保（生态）、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。施工目标分解环境保护1、施工标牌、环保、节能、警示标识等在
8、醒目位置悬挂到位，现场配套设施齐全。2、场地树木得到有效保护。3、与相邻工地降水统筹考虑减少抽取地下水5%；采用先进工艺减少抽取地下水30%；调整水泵功率及安装疏干井减少抽取地下水5%。4、工地食堂办理卫生许可证、厨师持证上岗，定人定时保洁，定期消毒；燃料一律使用液化气；移动厕所配备率100%，厕所每天消毒。5、医务室、人员健康应急预案完善；每年1次对现场人员体检，建立健康档案；生活区有专人负责，消暑、保暖措施齐备；作业时间安排合理；操作人员正确佩戴防护用具；操作环境通风畅通。6、沉淀池、隔油池、化粪池设置100%，专人定期清理；雨污分流率100%，污水达标排放。7、主要道路硬化率100%，现
9、场目测无粉尘。8、裸露土地、集中堆放的土方绿化率100%。9、建筑垃圾减少40%，再利用率达到40%；生活垃圾分类率100%，集中堆放率100%，定期处理；回填土石方、路基、临设砌筑及粉刷利用挖方100%； 10、施工现场立面围护率100%；夜间照明灯罩使用率100%.夜间电焊遮光罩配备率100%。11、严禁现场焚烧垃圾；严禁年检不合格车辆进出现场，运输易扬尘物质车辆覆盖率100%、车辆冲洗率100%。12、主要噪音源辨识100%；现场设置噪声监测点，实施动态监测。噪声控制符合建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）。 节材与材料资源利用1、绿色、环保材料达90%；就近取材达90%；有计划
10、采购100%；建筑材料包装物回收率100%。2、机械保养、限额领料、建筑垃圾再利用制度健全。3、临建设施回收利用率90%；临设、安全防护定型化、工具化、标准化达80%。4、采用双掺技术，节约水泥用量5%。5、管件合一脚手架、支撑体系使用率100%。6、运输损耗率比定额降低30%。7、材料损耗率比定额降低30%。8、采用“四新技术”，高效钢筋使用率90%、直径大于20的钢筋连接直螺纹使用率90%；加气砼砌块使用率90%；减少粉刷面积80%。9、模板、脚手架体系周转率提高20%；模板周转次数提高50%。10、周转材料回收率100%，再利用率80%。11、砼、落地灰回收再利用率100%；钢筋余料再利
11、用率60%。12、纸张双面使用率80%，废纸回收率100%。13、利用网络化办公，尽量做到无纸化办公。节水与水资源利用1、分包、劳务合同含节水条款100%。2、施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水器具配备率100%。3、施工现场对生活用水与工程用水计量率100%。4、利用施工降水、先进施工工艺、循环用水节水30%。5、商品砼和预拌砂浆使用率100%。节能与能源利用1、生活区和施工区应分别装设电表计量，计量率100%；主要耗能设备耗能计量考核率100%。2、节能灯具使用率100%。3、国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品使用率0%。4、施工机具共享率30%。5、运输损耗率比定额
12、降低30%。6、耗能设备合理利用率80%。7、淋浴间、路灯采用太阳能100%。8、临设热工性能合格，办公室吊顶率100%。9、现场照明、主要机械自动控制装置使用率80%。节地与土地资源保护1、合理布置施工场地，实施动态管理，分三个阶段规划现场平面布置。2、施工现场布置合理，组织科学，占地面积小且满足使用功能。3、商品砼使用率100%。4、职工宿舍采用租赁方式，管理方便，满足使用要求。5、土方开挖减少开挖面积15%。 3.1项目绿色施工管理组织机构及职责为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的组织和管理，成立了以总工师唐红建为组长，以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组。 3.1.1绿色施工
13、组织机构图指挥部：公司绿色施工技术指导小组组 长：喻峰成 员：张淑云、宁艳兰项目部：云山大桥及云山南路项目部组 长：唐红建副组长：刘小刚组 员：曾亚博、许振武、张武会、刘放桥、刘小余绿色施工组织机构图项目经理：廖春光项目总工程师：唐红建项目副经理：李璇工程管理科 综合办公室 技术管理科 质量安全科 物资设备科 土建作业队水电安装 安装作业队指挥长：喻峰技术部：张淑云安全部：宁艳兰指挥部项目经理部 3.1.2岗位职责3.1.2.1指挥长：负责组织绿色施工的策划，监督、检查项目绿色施工的进展情况。3.1.2.2项目经理：绿色施工第一责任人。负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作
14、，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。3.1.2.3项目总工：依据绿色施工导则和标准编制绿色施工措施，制定项目绿色施工技术措施。3.1.2.4项目副经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施；组织编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。3.1.2.5材料主管：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，以掌握材料消耗情况。3.1.2.6工程科长：熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。3.1.2.7质量员：执行规范、规程和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量事故成本统计。3.1.2.8安全员：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。3.1.2.9绿色施工管理员：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。3.2各单位绿色施工职责3.2.1建设单位职责3.2.1.1建设单位向施工单位提供建设绿色施工的相关资料，保证资料的真实性和完整性；
