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1、青岛双林汽车部件有限公司配电室增容400KVA电力设备采购安装工程10KV外线电缆敷设等工程施工方案编制单位： 青岛坤和宇通电力工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 编制时间： 联系电话： 目 录1、编制依据、范围、原则11.1编制依据11.2 编制原则12、工程概况13、 工程项目施工方法及施工工艺13.1工程施工内容13.2总体施工目标23.2.1程质量目标23.2.2 工程工期目标23.2.3 工程安全施工目标23.2.4 工程文明施工目标23.2.5工程环保卫生目标23.2.6工程科技进步目标33.2.7工程服务及保修目标33.2.8工程合同履行目标33.3施工准备33.3.1.熟
2、悉和审查施工图纸33.3.2 施工现场的准备33.3.3施工物质准备43.3.3.1施工物质准备工作的内容43.3.3.2 物质准备工作程序43.3.4安装机具准备53.3.5 劳动组织准备53.3.6施工场外协调、劳动力计划53.3.7 工程施工程序63.4施工部署安排73.5 确定管理模式74、 主要工程项目施工方法74.1、施工前准备7 4.2、电气设备拆除安全技术措施 4.3电力电缆敷设及电缆终端头制作安装104.3.1电缆敷设104.3.2电缆终端和接头的安装114.3.3电缆终端接头制作要求114.4基础与接地124.4.1基础的施工124.4.2 接地引下线连接134.4.3 进
3、出线电缆安装134.4.4设备装卸与运输134.4.5 设备安装前的检查134.4.6设备试验与检查155. 工程质量保证措施155.1质量管理体系及控制目标155.1.1质量目标155.1.2工程质量保证体系165.1.3 质量保证体系的设置165.1.4 质量保证体系运转的保证175.1.5 施工质量管理体系175.2工程质量保证措施185.2.1组织措施185.2. 2技术措施196. 工程进度计划及工期保证措施197.经济保证措施208.合同保证措施209. 现场安全文明施工保证措施措施209.1 工作内容及要求209.1.1安全文明施工管理工作标准209.1.2、安全文明施工守则21
4、10、 附件22现场组织管理机构22本工程拟配备施工机具23安全保证体系24项目质量保证体系251、编制依据、范围、原则 1.1编制依据 青岛双林汽车部件有限公司配电室增容400KVA电力设备采购安装工程设计说明及施工图纸，我单位组织电气专业的工程技术人员阅读施工图，本设计对施工过程中关键项目的重、难点工艺做了准确精炼的描述，力争使我单位的技术优势在工程中得以充分发辉，确保电气工程优良，调试试运行一次验收通过1.2 编制原则1.3.1 全面统筹、突出重点，合理衔接，确保工期。1.3.2采取各种防范措施，确保安全作业，文明施工，确保不扰民。1.3.3保证质量，降低成本，提高效益。2、工程概况2.
5、1 线路额定电压：10kV及以下。2.2 本工程为配电室增容电力工程，青岛双林汽车部件有限公司配电室增容400KVA电力设备采购安装工程：旧设备拆除1台，设备安装4台，电缆敷设，封闭母线安装，新上变压器一台。3、 工程项目施工方法及施工工艺3.1工程施工内容该工程施工项目较多，专业性强。为保证工程质量，加快施工进度，制定了详细的施工组织方案，配备了充足的施工机械设备，组织了精干的施工组织机构，合理安排各工序，真正做到紧张有序安全施工。3.2总体施工目标3.2.1程质量目标 质量目标：合格 各部分工程质量达到国家规定的标准，一般项目合格数达到项目数的100%以上，允许偏差项目抽检的点数中的95%
6、以上的实测检查评定标准的允许偏差范围内。质量保证资料真实、准确、齐全、工整、完好。3.2.2 工程工期目标 根据实际工程我方以实际的技术力量和现有的资源状况制定该进度计划。我方计划工期30天,如遇有重大设计变更,自然灾害和其他确系不能及时解决的实际问题,经双方协商,可延长工期.3.2.3 工程安全施工目标 杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在0.15%以下，按照现行的建筑施工安全检查标准组织施工设计，创安全文明标准化工地。3.2.4 工程文明施工目标 采用有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理，创文明施工样板工地。3.2.5工程环保卫生
7、目标 不乱扔垃圾，不污染施工场地周围的道路及交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附近居民的正常生活。3.2.6工程科技进步目标 积极推广和应用新工艺、新技术、新材料、新设备和现代化的管理方法，通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期，提高质量。3.2.7工程服务及保修目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质监部门等有关部门对工程质量的、工程进度计划协调、现场管理监督。按照各种规定，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。3.2.8工程合同履行目标 认真执行合同各项条款，检查诚实守信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。3.3施工
8、准备3.3.1.熟悉和审查施工图纸 施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的政策方针、施工图纸与其说明书的内容是否一致，施工图纸及各个组成部分之间有无矛盾和错误。图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。3.3.2 施工现场的准备根据施工现场实际情况，对施工现场总平面图进行再设计，使有限的现场平面发挥最佳的效果。根据施工现场实际情况，按施工现场总平面图布置的要求和施工组织计划，搭设临时建筑、修通临时路面，安装好使用机械，设置料具堆放等，为正式开工做好准备。根据业主提供的电源，按照施工设计是要求敷设临时用电线路，现
9、场的临时用电设施符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工设备，工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转。根据物质材料、构配件和制品的需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或存放。物质材料进场后，应进行各项材料的实验、检验。对于新技术，新材料项目应拟定相应实验和检验计划，均应在开始前实施。按照施工组织设计要求认真落实冬、雨季施工措施和技术措施。3.3.3施工物质准备3.3.3.1施工物质准备工作的内容建筑材料准备：根据施工进度设计要求和施工图预算的材料分析编制材料需要量计划，提前进场。 3.3.3.2 物质准备工作程序 编制
10、各种物质需要计划、签订物质采购合同、确定物质运输方案和进场计划、组织物质按计划进场和保管3.3.4安装机具准备按照本工程的施工方案和进度计划要求编制施工机具和料具需用计划进行组织和准备工作，同时根据现场需用及时组织进场。按照施工现场平面布置，将机具就位，安装并调试好，符合安全要求。做好施工机具现场的标示工作，机具的操作规范要张贴或者悬挂明示。3.3.5 劳动组织准备建立工地领导机构：根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工地领导机构的人选和名额。遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验，有开拓精神和工作效率高的工地领导机构。建立精干的施工队：按照工程实施的目标并根据施工
11、实际需要组织精干的施工队伍，确定各个施工作业队伍的和劳动力配置。集结施工力量，组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需要计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。做好职工进场前的教育工作：按管理系统逐级进行交底，落实施工计划和质量安全责任制。交底包括：施工进度计划；各项安全、文明、技术措施、质量保证措施和降低措施质量计划、施工操作工艺标准和验收规范等。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。3.3.6施工场外协调、劳动力计划材料加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材加工和设备制造部门取得联系，签订供货合同，保证按时供应。施工机具：对本单位缺少的机具，应根据需要计划
12、，同有关单位签订租赁合同或者签订购买合同做好劳动力安排，签订劳务合同，保证实施。劳动力计划见下表。 内容 序号工 作 段电焊工安装电工合 计1土建基础施工阶段010102设备进场、电缆敷设阶段28103箱柜接线阶段0363.3.7 工程施工程序 确定施工程序要依据本工程的特点，深入考察各项工程各施工阶段的先后顺序及其制约关系，以解决时间搭接的问题。作好业内准备工作和施工现场的准备工作。 本工程的施工顺序为：施工准备定位放线旧设备拆除设备安装电缆敷设绝缘测试标志牌由于本工程工期紧、任务重、质量要求高，因此，要各求个施工程序的衔接以及各施工工序的配合工作必须做好、做到位。确保各工程目标的顺利实现。
13、3.4施工部署安排 划分施工任务 根据施工设计施工内容及有关答疑等对施工内容和技术的要求，按照施工方便的原则划分施工段。3.5 确定管理模式 按照ISO09001质量标准体系认证的管理模式进行本工程项目的质量管理，按照项目施工要求现场施工管理机构-项目部，对整个工程的全过程，各个工序，关键部位实行预控和严格的过程控制，在整个工程施工中，做到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物质供应等，确保工程目标的。4、 主要工程项目施工方法4.1、施工前准备1、技术准备(1)本工程相关技术管理人员要熟悉并会审图纸，设计交底时将汇集的问题与设计、业主磋商解决后办理一次性洽商。(2)施工前，各分项工
14、程施工技术交底及具有较强针对性的案例生产交底应编制完毕并问班组交底。(3)组织班组熟悉施工图纸，学习相关规程、规范和操作工艺，必要时进行实操培训。2、物资准备(1)编制施工材料计划和施工任务书，相关部门做好物资采购和劳务安排工作。(2)施工员要编制材料、设备的外加工定货计划，同时明确对产品的技术质量要求和供货时间要求。(3)施工员要协调业主提供物资的事项；材料部门应按程序工件规定做好验证、收货、标识等工作。4.2电气设备拆除安全技术措施为保证2201综采工作面电气设备的顺利拆除，保证作业安全顺利进行，特编制以下安全技术措施，相关施工单位必须严格遵照执行。1、设备拆除前，应提前办好停电申请经有关单位批准同意后，方可停止电源，开关闭锁在停电位置，严禁带电作业。拆设备电源时，要按干线到支线的顺序，拆干线时要挂上“有人工作，禁止送电”的警示牌。2、施工前必须安排有经验的班队长任安全施工负责人，明确施工任务和供电线路。3、停电要安排专人负责，停电时要严格遵守停电送电挂牌操作程序，送电前，要通过瓦斯员检测后，确定瓦斯浓度在1%以下时方可送电。4、660V以上的高压供电线路的施工时，不准单人独
