《(工程设计)某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(工程设计)某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计方案（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录第一章 施工组织设计第节 编制说明、 编制依据、 编制说明、 编制原则第节 工程概况、 工程概述、 工程范围、 施工现场条件第节 人力及资源、机械保证措施、 施工组织、 施工部署、 拟用于本合同的主要管理人员及简历、 劳动力计划、 劳动力保证措施、 材料保证措施、 资金保证措施、 拟投入施工机械设备、 主要施工机械设备进场计划第节 工程进度计划及工期保证措施、 工程施工计划、 工期保证措施、 进度控制办法第节 施工准备与总平面布置及管理、 施工准备工作及管理、 施工总平面布置第节 主要项目施工方法、 园建工程施工方法、 绿化植物种植施工方法、 管养方法、 绿化给排水系统施工方法、 电气安装
2、工程施工方法第节 施工质量管理、 施工质量管理、 养护管理措施第节 确保工程质量技术组织措施、 质量目标、 组织机构、 工程质量控制第节 确保安全生产技术组织措施、 安全生产组织措施、 安全生产管理制度、 安全生产技术措施第节 确保文明施工技术组织措施、 文明施工组织管理机构、 现场文明施工措施、 环境保护措施第节 特殊季节施工技术措施、 高温施工技术措施、 雨季施工技术措施、 台风季节施工技术措施第二章 项目管理班子配备施工组织设计第一节 编制说明1.1.1 编制依据、业主提供的施工图（施工说明）。、*有关政策和文件规定。、*工程第标段招标书。、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。
3、、现场踏勘情况。1.2.1 编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：、工程测量规范；、城市绿化工程施工及验收规范；、园林绿化施工规范；、园林绿化管养规范。1.3.1 编制原则、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制
4、的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第一节 工程概况1.1.1 工程概述*1.2.1 工程范围*工程第标段的范围包括*设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿
5、化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及工程量清单注明的其它内容。1.3.1 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。第一节 人力及资源、机械保证措施1.1.1 施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立*工程第标段项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时
6、挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）1.2.1 施工部署由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标：、工程质量目标：确保合格工程。、工程进度目标：按招标文件规定，在 日历天内完成。、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。1.3.1 拟用于本合同的主要管理人员及简历拟
7、用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分项目管理班子配备。1.4.1 劳动力计划本项目拟投入管理人员 人，高峰期 人，施工人员 人，高峰期 人。（劳动力计划见附图表）。1.5.1 劳动力保证措施、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。1.6.1 材料保证措施、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价
8、格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。1.7.1 资金保证措施、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。1.8.1 拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表拟投入的主要施工机械设备表。表 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（）生产能力备注洒水车东风武汉良
9、好洒水车广环广州良好洒水车湖北好喷药车东风湖北良好挖掘机日本好大型货车五十铃江西良好自卸汽车广东良好手推车0.3m3深圳良好切割机小松日本良好剪草机哈利意大利好绿篱机小松日本好疏草机蓝鸟美国良好打孔机蓝鸟美国好油锯湖思华纳意大利好高枝剪金星日本好喷雾器广东良好压力表国产良好打压机国产良好序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（）生产能力备注钢筋机械各型套国产良好木工机械各型套国产好测量机械各型套国产良好柴油发电机国产良好交流电焊机国产良好砼搅拌机徐州良好砼振捣器各型良好型材切割机日本良好电工仪表各型国产良好1.9.1 主要施工机械设备进场计划本工程主要施工机械设备进场计划见表主
10、要施工机械设备进场计划表。表 主要施工机械设备进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注洒水车东风洒水车广环洒水车喷药车东风挖掘机大型货车五十铃自卸汽车手推车0.3m3切割机小松剪草机哈利绿篱机小松疏草机蓝鸟打孔机蓝鸟油锯湖思华纳高枝剪金星喷雾器序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注压力表打压机钢筋机械各型 套木工机械各型 套测量机械各型 套柴油发电机交流电焊机砼搅拌机砼振捣器各型型材切割机电工仪表各型第一节 工程进度计划及工期保证措施1.1.1 工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期
11、 天为依据进行编制。确定本工程总工期为 天（包括进场准备工作），开工日期为年 月 日,竣工日期为 年 月 日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表：施工总进度计划表。1.2.1 工期保证措施、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。配备一台 柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业
12、主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
