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1、北方集团 新疆生产建设兵团农七师努肯泥沃特格煤矿工程 安全施工组织设计目 录第1章 编制依据11.1编制依据 1第二章 工程概况22.1 工程名称 22.2计划日期 2第三章 安全生产管理及岗位职责23.1安全保证体系：23.2各级管理人员安全生产责任制3第四章 安全管理目标44.1目标控制44.2安全达标目标分解5第五章 安全管理制度6 5.1安全教育培训75.2安全技术交底制度75.3定期安全检查75.4班前安全活动85.5施工机械设备管理8第六章 针对风险评价表确定要编制的各项安全管理方案及拟降低风险等级 及施工现场主要安全技术措施 96.1 危险源的识别、评价及重大危险源的控制措施96
2、.2 危险源的管理制度及控制措施106.3本工程应编制的专项安全管理方案10第七章 安全技术措施167.1 土方工程167.2 模板工程177.3钢筋工程197.4混凝土工程207.5砌筑工程217.6装饰工程217.7 屋面工程217.8“三宝”使用及“四口防护”“临边防护”217.9“四防”措施227.10现场维护237.11高空作业237.12安全事故预防措施237.13施工现场安全色标登记表247.14起重设备257.15 施工机具的安全管理257.16临时用电安全措施26第8章 安全检查及评审计划 28第9章 安全教育制度29第十章安全技术交底3010.1安全交底编制的要求3010.
3、2安全技术交底的落实3110.3安全技术交底的检查3110.4安全交底制度3110.5 安全技术交底的内容32第十一章 安全经费的提取与使用 32第十二章 施工现场防火制度32第十三章 施工现场平面图33第十四章 应急计划3414.1应急计划的范围3414.2应急外界相关部门通讯录3414.3应急小组人员职责及权限3414.4应急制度3514.5应急救援器材35第十四章 安全生产保证措施36北方集团 新疆生产建设兵团农七师努肯泥沃特格煤矿工程 安全施工组织设计第一章 编制依据 1.1编制依据： 本工程依据中煤科工集团武汉设计研究院设计蓝图，施工合同；招投标文件；覆盖该工程的施工、质量、安全等相
4、关国家、行业标准规范、相关法律法规（见下表）。类别规范、规程名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011工程测量规范GB5026-2007地基与基础施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）GB175-1999砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑电气工程施工质量验收规范
5、GB50303-2002行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20101第二章 工程概况2.1工程名称：本工程位于新疆和布克赛尔镇努肯尼沃特格煤矿，本工程为努肯泥沃特格煤矿基础公共建筑，目前有5个单体工程，其中食堂建筑面积约825.18m2，建筑层数地上1层，高度约6.75米，此建筑为框架结构，安全等级为二级。灯房浴室联合建筑，建筑面积约1840.2m2，建筑层数地上2层，高度约9.2米（至女儿墙），此建筑为框架结构，安全等级三级。夜间值班休息楼A/B楼
6、建筑面积各3269.32m2，建筑层数地上四层，高度约13.75米。砌筑结构，安全等级为二级。工程计划2017年4月1日开工至2017年9月28日竣工，总工期180天（日历天）。按合同工期完成分项分部工程，按期交付使用。主体结构的设计合理使用年限均为50年，抗震设防烈度7度，屋面防水等级为II级。 2.2计划日期：计划2017年4月1日开工，2017年9 月28日竣工，总工期 180 天（日历天），工程质量按招标文件规定确保合格。第三章 安全生产管理及岗位职责3.1安全保证体系：为确保本工程在施工中的安全生产、按期竣工，施工现场建立以项目经理负责、安全员监督检查的安全生产管理小组，并在公司安委
7、会的监督指导下，开展施工现场安全管理工作，项目安全生产管理领导小组如下：组长：张开虎副组长：白魏兵 成 员：程磊 卢爱银 张文杰 杨霞 2为明确职责，使安全管理不留死角，做到人人有事做，事事有人管，依据安全生产管理领导小组 成员职责，确立安全生产保证体系（如下简图）以便对照执行和监督检查。项目部安全保证体系结构图项目经理 ：张开虎 施工经理：卢爱银 安全员：白魏兵 预算员：司慧资料员：杨霞质检员：程磊施工员：张文杰材料员：徐先明 瓦工班钢筋班混凝土班木工班抹灰班水暖班电气班防水班3.2各级管理人员安全生产责任制 3.2.1项目经理安全生产责任制33.2.1.1带领本项目部所有员工认真执行各项安
8、全生产规章制度，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不违章指挥，对所承建项目的安全负直接责任。3.2.1.2组织本项目全体员工进行安全教育，并且认真执行安全生产规章制度和公司的有关规章制度，严格执行国家的有关安全政策、法令、法规。3.2.1.3组织项目定期不定期安全生产检查，掌握现场安全动态，及时消除事故隐患，参与制定安全施工组织设计，保证本项目安全目标实现。3.2.1.4认真贯彻执行公司安全生产目标管理，不强令员工冒险作业，发现违章冒险作业现象要坚决制止。3.2.1.5负责对班组、特殊工种签订安全生产责任书，督促项目落实项目所需的安全设施及劳动等防护用品，杜绝无证、不合格、劳动防护用品进入施工
9、现场。3.2.1.6支持安全员工作，督促做好安全员资料的统计、建档、填报工作。3.2.1.7发生工伤事故后组织救护，保护现场，及时上报，认真协调组织调查事故原因，分析原因，提出改进措施，并且坚持“四不放过”的原则。第四章 安全管理目标4.1 目标控制：依据公司制定的各项指标，项目部应对安全工作确定如下目标：4.1.1伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，及多人伤害事故，杜绝火灾事故及机械设备伤害。重伤事故发生控制在0.1。4.1.2安全、文明施工达标目标：全年公司“标准化工地”检查，安全、文明达标80%以上，确保安全施工。4.1.3现场安全管理依据JGJ59-2011建筑施工安全检查标准中评分
10、标准的要求，达到合格标准分85分以上。4.2安全达标目标分解4.2.1建筑施工安全检查达标分解安全管理：10分；文明施工：20分；落地式外脚手架：10分；基坑支护与模板工程：10分；“三宝、四口”防护：10分；施工用电：20分；塔吊机：10分；施工机具：10分。4.2.2项目部安全目标分解：序号责 任 人轻 伤备 注1项 目 经 理0.0092技术负责人0.0083安 全 员0.0094技 术 员0.0055质 检 员0.0056资 料 员0.0057瓦 工 班 组0.0098钢 筋 班 组0.0099木 工 班 组0.00910混凝土班组0.00911架子工班组0.00912电 工 班 组0.00913水 暖 班 组0.0094.2.3 各班组安全目标分解：
