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1、广东省东莞市中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江2项目区安全文明施工方案编制人： 审核人： 审批人： 2017年8月27日目 录第一部分 编制依据- 5 -一、工程概况- 5 -二、编制依据- 6 -第二部分 安全施工组织设计- 7 -一、安全施工组织措施- 7 -1、组织措施- 7 -2、管理措施- 8 -二、安全施工制度措施- 9 -1、项目安全生产管理目标- 9 -2、安全责任目标分解：- 12 -3、安全管理组织机构及安全生产责任制- 13 -4、班前安全活动制度- 17 -5、定期安全检查制度- 18 -6、安全检查制度- 18 -7、分部（分项）工程安全技术交底制度- 20
2、 -8、分部（分项）工程施工安全施工方法- 20 -三、安全施工技术措施- 27 -（一）基坑开挖支护- 27 -（二）模板工程搭设及拆除方案- 28 -（三）、“三宝”使用规定和“四口”安全防护措施- 30 -四、消防- 31 -1、消防工作管理组织- 31 -2、消防工作方案- 31 -4、消防安全技术措施- 35 -5、防火教育- 40 -6、动火审批- 41 -7、定期消防检查- 42 -第三部分 文明施工组织设计- 42 -一、文明施工管理体系- 42 -二、施工现场管理措施- 43 -三、施工现场的机械管理- 43 -四、施工垃圾清运及卫生防疫- 44 -五、施工现场封闭、围护围挡
3、管理措施及“五牌一图”布置安排- 44 -六、施工现场“三区”管理措施- 45 -1、施工作业区布置- 45 -2、建筑材料、构件、料具、易燃易爆物品、建筑垃圾堆放及标识- 45 -3、办公区设置- 45 -4、生活区设置- 46 -5、“三区”卫生制度- 46 -第四部分 安全应急预案- 48 -一、编制目的- 48 -二、编制依据- 48 -三、事故应急救援工作程序- 48 -1、成立建全的应急救援体系- 48 -四、责任- 50 -五、预案与响应- 52 -1、大事故的应急预案- 52 -2、大事故的应急响应- 52 -3、事故或紧急情况下在场人员采取的应急、求援、报警程序- 53 -4
4、、应急救援程序：- 58 -六、术语- 59 -第五部分 环境保护措施- 60 -一、防止水质污染措施- 60 -二、防止空气污染措施- 61 -三、噪音及震动控制措施- 62 -四、防止扰民及民扰措施- 63 -五、交通疏导措施- 64 -1、交通疏导重点及指导思想- 64 -2、交通保证和协调措施- 64 -3、交通疏导图- 66 -六、其它环保措施- 66 -第六部分 施工协调配合措施- 67 -一、与业主单位的协调配合措施- 67 -二、与设计单位的配合- 67 -三、与设计、监理单位的配合- 67 -四、与社会职能部门的配合- 67 -第七部分 施工节约技术措施- 68 -一、降低造
5、价- 68 -二、成本控制措施- 68 -三、其它（影响造价、工期、质量因素）- 68 -第八部分 附 图- 70 - 71 -第一部分 编制依据一、工程概况1、工程名称：广东省东莞市中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江2项目区2、建设单位：东莞市万江水务工程建设运营中心3、设计单位：东莞市水利勘测设计院有限公司4、监理单位：广东西江工程咨询有限公司5、施工单位：深圳市坤和建筑工程有限公司6、合同工期：总工期104天7、本地区季节特征东莞市地处珠江三角洲地带，属亚热带海洋气候。年平均气温：21.9历年最低气温：0历年最高气温：38.7日最大降水量：284.4mm年降水量：1699.8m
6、m年蒸发量：13301629.2mm年平均相对湿度：77%年平均风速：2m/s最大风速：3638m/s年风速8级日数：59天年平均气压：1012.3Mb8、工程地点、概况： 本工程名称为广东省东莞市中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-2项目区，根据关于开展中小河流治理重点县综合整治试点规划编制工作的通知（水利部 财政部 水规计2012227号）要求，按照广东省中小河流治理重点县，依据东莞市的广东省东莞市中小河流治理重点县综合整治试点的统一安排，东莞市被选定为广东省中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点项目区。本标段主要工作为广东省东莞市中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点万江-
7、2项目区包括：8段河涌整治，分别是大滘河支渠、下朗涌河、小享村河、黎奇河、下朗涌河支渠、大冲河、红荔河，清淤长度约9.23km，岸坡整治长度约3.21km，新建过路涵6座。二、编制依据1、本工程项目招标文件、施工图纸2、工程项目施工合同3、国家或行业现行法律、法规4、建设部颁布的建筑工程施工安全检查标准（JGJ59-99）5、建设部颁布的建筑施工临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）6、建设部颁布的建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）7、建设部颁布的龙门架及井字架物料提升机安全技术规范（JGJ88-92）8、建设部颁布的建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）9、建设
8、部颁布的建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2000）10、建设部颁布的建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）11、建筑安装工人安全技术规程12、建筑安全生产监督管理规定（1991年建设部第13号令）13、广东省建设厅和东莞市建设局有关建设工程安全生产、文明施工管理文件第二部分 安全施工组织设计一、安全施工组织措施1、组织措施安全目标：不发生死亡及重伤事故，轻伤事故率小于3。安全达标：优良。建立健全有效的安全保证体系。从机构的设置、人员的配备、设施的设置、规章制度的制定等方面，严格保障施工安全。安全生产领导小组成员名单序号姓名职务备注1罗伟林组长2庄锡波技
9、术指挥3庄静华安全监督4龙学江抢险调度5贾小川抢险实施6吴中华机械调度7卢进辉测量观测8王有财通讯联系9袁思敏资料记录10吴广军后勤供应安全生产领导小组网络图抢险调度：龙学江抢险实施：贾小川机械调度：吴中华测量观察：卢进辉通讯联系：王有财资料记录：袁思敏后勤供应：吴广军各抢险班组技术指挥：庄仰东安全监督：庄静华组长：罗伟林2、管理措施（1）以安全责任为中心，编制安全生产责任制，对项目经理、项目工程师、主施工、施工员、专职安全员，按照岗位的不同，规定各自对安全应负的责任。（2）层层推行“安全合同制度”。项目经理与公司签订“安全责任状”，明确安全目标、责任、奖罚，然后项目经理与主施工签订“安全生产
10、合同”，施工队与工人签订“安全合同”，为全体施工人员确立安全标准，切实约束不安全行为。（3）实行逐级安全技术交底制度。开工前，项目经理要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行交底；工种配合时，主施工要按工程进度向有关班组长进行交叉作业的安全交底，并履行签字手续。（4）坚持“持证上岗制”，对特殊工种，如架子、机械、起重吊装、电焊等工种，必须持证上岗。（5）建立班前安全活动制度。班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底，对所使用的工具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题，立即采取改进措施，并做好班前安全活动纪录。（6）严格安全检查制度。除进行日常安全检查外，还要
11、组织定期检查，风季、雨季前专项检查，对查出的安全隐患立即进行整改，对不能立即整改的，要建立登记、整改、复查、销项制度，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，要立即停止作业。二、安全施工制度措施1、项目安全生产管理目标1）项目安全管理目标A、伤亡控制指标：无死亡事故、无重伤事故、无坍塌、无中毒、无火灾年，负伤频率在3以内。B、安全达标目标：、争创东莞市“安全、文明样板工地”；、严格按中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）进行项目安全管理，按基本标准评分85分以上：a、项目月度安全管理评定85分以上；b、公司安全检查评分85分以上。C、文明施
12、工达标目标、争创东莞市安全、文明样板工地；、实施建筑施工安全检查标准JGJ59-99标准和省文明施工有关规定标准评分在85分以上：a、项目月度评定85分以上；b、公司文明施工检查评分85分以上。2）责任目标考核规定及考核办法：为确保职工的生命健康安全，达到安全管理目标，实现工程项目的安全生产特制定本办法，本办法适应工程项目所有管理人员和全体职工。3）安全考核的内容和标准、工程项目实现零事故，伤频率年3内安全达标等级为优良，文明施工达标等级为优良。、施工过程中安全考核内容：安全管理，脚手架，“三宝四口围护”，施工用电，基坑，支护模板工程等，是否符合安全标准要求。、文明施工考核内容：现场规划，封闭
13、管理，施工场地材料堆放，现场住宿与防火，治安综合治理，施工现场标牌生活设施，保健急救，社区服务等十一项是否符合标准要求。、违章违纪考核内容：在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业行为的情况及时对职工宣传教育情况。、安全生产文明施工考核标准：依据建筑施工安全检查标JGJ59-99及省市有关规定进行考核。4）安全考核办法项目部每月组织一次安全达标，安全文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查，评定成绩评定等级，共分三个等级：A、优良保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分应在80分及其以上。B、合格保
14、证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分应在70分以上；有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分以及其以上；施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上。C、不合格汇总表得分不足70分；有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下；施工要具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。5）奖励与处罚评分优良等级的对应班组通报表扬并奖励100元，对应负责的管理人员每人奖30-500元。评分合格等级的对应班组，不奖不罚。评为不合格等级的对应班组罚款100元，对应负责的管理人员每人罚款30-500元。全年评比评为安全达标优良的班组，公司给予适当奖励，并作为评比先进班（组）重要参考依据之一。全年检查平均成绩达不到合格的班组，除通报批评外，不得参加先进班组评比，并罚款500元。2、安全责任目标分解：根据本工程安全管理目标，制定下述分解目标：1）伤亡控制指标：班 组年轻伤率%重大死亡事故重大经济损失月经
