(交通运输)运输各级领导岗位责任制

上传人:管****问 文档编号:137700681 上传时间:2020-07-11 格式:DOCX 页数:176 大小:128.07KB
返回 下载 相关 举报
(交通运输)运输各级领导岗位责任制_第1页
第1页 / 共176页
(交通运输)运输各级领导岗位责任制_第2页
第2页 / 共176页
(交通运输)运输各级领导岗位责任制_第3页
第3页 / 共176页
(交通运输)运输各级领导岗位责任制_第4页
第4页 / 共176页
(交通运输)运输各级领导岗位责任制_第5页
第5页 / 共176页
点击查看更多>>
资源描述

《(交通运输)运输各级领导岗位责任制》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(交通运输)运输各级领导岗位责任制(176页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一 运输各级领导岗位责任制1、选煤队长岗位责任制 1、负责带领全队职工以安全生产为中心,以质量标准化为重点,在安全条件下完成全矿井下皮带机运输任务以及各项经济技术指标的完成。 2、发扬民主,选拔作用好班组长,支持他们大胆工作,帮助他们解决问题。 3、深入现场调查研究,掌握生产动态,合理安排好生产计划及组织,抓好安全生产准备、检修和材料供应工作,严格按三大规程办事,保证全队完成公司下达的运输任务。 4、认真听取跟班队长和班组长、技术员汇报,定期召开生产联系会议,分析皮带机运行情况及材料消耗情况,总结经验,找出问题,制定措施,不断提高管理水平。 5、积极组织参加生产调度会议,汇报任务完成情况,提出

2、需要的问题,对矿上下达的生产任务认真贯彻执行。 6、在全队消灭设备事故和轻伤以上人身事故,并做好全队各种记录,注意积累和保存设备档案。2、运搬队长岗位责任制 1、全面负责井下9#和15#水平大巷无级绳绞车和副井、材料井提升的安全运行工作,组织职工认真学习有关运输安全工作的方针、政策、决议、规章、法令、指示,努力学习业务知识,不断提高管理水平。 2、负责组织编制全队年、季、月度机电工作计划、节日停产检修计划、技术革新计划、灾害预防措施并组织实施。 3、负责组织学习和推广先进经验,大力开展技术革新活动,不断提高机电职工的技术水平。 4、负责组织机电设备的合理作用,充分发挥设备的效能,延长设备的作用

3、年限,提高设备维修保修工作,提高设备完好率,率不低于90,待修率为5以下,事故率降低到1以下,失爆率为0,对四大系统机电设备的安全装置每月必须组织进行一次检查。5、定期组织召开运输人员会议,研究分析运输工作存在的问题,制定相应措施,不断提高管理水平。6、有计划地搞好运输职工队伍的培训工作,加强经济核算工作,降低材料消耗。7、经常深入现场,了解情况,解决实际问题。8、认真贯彻安全生产方针,不定期组织安全、质量标准化和完好设备大检查,做好事故预防工作。9、组织完成领导交给的其它任务。3、选煤队技术、安全副队长岗位责任制1、在队长的直接领导下,协助分管全队的技术措施制定审批、皮带煤溜等设备的检修、管

4、理以及安装、拆卸。2、深入现场调查研究,掌握全队设备技术情况,严格按作业规程办事,合理安排电缆和胶带的阻燃检验。3、认真组织日常皮带运输生产,抓好设备更换和检修工作,设备完好、巷道清理达到标准化。4、生产中出了问题要采取措施,积极组织力量迅速处理,以保持生产的连续性,发生事故,班后组织讨论,分析原因,追查责任,接受教训。5、按时向队长汇报全队职工思想动态和安全生产情况及其它有关问题,协助队长搞好全队安全技术培训。4、选煤队机电、生产副队长岗位责任制1、在队长的直接领导下,协助分管全队的生产设备情况、皮带等设备的检修、管理、作用以及安装、拆卸。2、深入现场调查研究,掌握全队所有设备使用情况,抓好

5、设备管理,帐、卡、物要一一对应。3、认真抓好设备定期更换和检修工作,每月统计设备完好率、机器设备定期润滑冷却。4、机器设备各种保护事关人员设备的安全,必须按规程定期试验记录,做到保护时刻完好。5、按时向队长汇报全队职工思想动态和安全生产情况及其它有关问题,协助队长和班组长搞好全队安全生产工作。5、选煤队班、组长岗位责任制一、认真贯彻执行煤矿安全规程、操作规程、交接班制度等各项规章制度和措施,不违章指挥。二、负责安排本班(组)的出勤,安排好轮休、搞好保勤工作。三、根据作业计划和生产条件,搞好安全生产和完成各项任务。四、领导本班(组)工人严格遵守劳动纪律,维护正常的生产秩序,全面完成和超额完成生产

6、任务,有权按生产需要及时调整劳动分工,有权临时处置违反劳动纪律的工人。五、对本班(组)人员、机电设备和生产设施的安全全面负责,有权制止违章作业,发生重大事故预兆有权停止本班(组)的生产,组织人员撤离,负责领导本班(组)工人处理事故,有权临时采取防止事故扩大的措施,并对其正确性负责。六、按规定向上级汇报生产、安全质量、设备运转、运行等情况,负责应由班组长填写的各种报表。七、按时交接班,负责与有关单位的联系工作。八、负责本班组的政治思想工作,关心工人生活搞好班组团结。6、运搬队技术、安全副队长岗位责任制1、在队长的直接领导下,协助分管全队的生产情况、提升绞车设备的检修、管理。2、抓紧机电设备的资料

7、整理齐全存档,及时修改各种记录和报表,完善运行报表。3、认真组织日常两条运输大巷的电机车矿车运输工作,抓好设备的检修工作,设备完好达到标准化,搞好全队技术培训工作。4、生产中出了问题要采取措施,积极组织力量迅速处理,以保持生产的连续性,发生事故,班后组织讨论,分析原因,追查责任,接受教训。5、按时向队长汇报全队职工思想动态和安全生产情况及其它有关问题,协助队长搞好全队技术培训工作。6、组织全队职工进行周五安全技术学习、考试,完善培训制度。7、运搬队机电、生产副队长岗位责任制1、在队长的直接领导下,协助分管全队的设备情况、绞车等设备的检修、管理以及安装、拆卸。2、深入现场调查研究,掌握全队设备使

8、用情况,严格按煤矿安全规程做好钢丝绳、绞车、电机车定期试验。3、认真组织日常两条运输大巷的电机车运输生产,抓好设备更换和检修工作,设备完好、巷道清理达到标准化。4、生产中出了问题要采取措施,积极组织力量迅速处理,以保持生产的连续性,发生事故,班后组织讨论,分析原因,追查责任,接受教训。5、按时向队长汇报全队职工思想动态和安全生产情况及其它有关问题,协助队长和班组长搞好全队安全生产工作。6、组织定期检查试验机电设备安全保护并记录存档,做到保护不可靠不运行。8、运搬队班、组长岗位责任制1、在队长领导下,负责对本组职工做好安全生产和思想教育工作,并对本班工作质量、职工安全和当班计划的完成负全面责任,

9、是本组的安全生产第一责任者。2、服从队长指挥,做到班前请示,班后汇报,有问题及时汇报、请示。3、做好本组职工的考勤、出勤和批假工作,并认真组织开好班前,班后会。4、教育本组职工认真执行作业规程、操作规程和安全规定,对领导违章指挥应拒绝接受,本组发生事故要组织讨论,分析原因,追查责任,接受教训,订出措施。5、搞好材料成本核算,负责不超过本组定额,树立全局观点,为下班生产打好基础。6、认真执行现场交接班制度,做到交清交明,达到接班人满意为止。9、运输队技术员岗位责任制1、在队长的领导下负责全队的运输技术管理工作。2.必须掌握全矿的运输路线,编制运输安全规程及有关安全技术措施,幷向职工传达贯彻执行。

10、3、协助队长编制皮带机、机车、车辆路线的大、中、小修计划,以及有关安全措施,幷组织职工努力实现。4、经常深入现场了解皮带运输、轨道运输、司机操作及时、运输设备的使用和维修等情况,发现问题及时解决和纠正,幷向领导反映或汇报,特殊情况立即向矿长汇报。5、协助队长搞好安全运输工作,充分利用新技术、新装备改善运输环境,提高运输效率。6、协助队长做好事故调查分析工作,并在事故发生后写出事故报告报安监科。10、轨道维修班班长岗位责任制1、在运搬队的领导下,负责轨道维修班的日常轨道检查。2、熟知本系统的知识和轨道质量标准,协助队长搞好运输安全质量标准化工作。3、编制日常的轨道维修计划,提报本班组的月度材料计

11、划。4、认真填写有关记录,如:巡回检查记录、安全设施检查维修记录。5、安排好轨道,安全设施的日检工作,发现问题及时解决,并及时汇报队里,出现运输事故及时组织人员解决,确保运输线路的畅通及安全设施的可靠,及时向队领导提供运输现场的实际情况,以便队长安排工作。6、做好运输线路施工的安全工作,作为施工现场的安全负责人,要安排好施工现场的站岗、挂牌、停电等一系列安全工作,确保施工的安全进行。11、电工班班长岗位任制1、在运输队的领导下,负责全队机电设备的日常检修、维修工作,确保全队机电设备的正常运转。2、熟知本系统知识和安全质量标准化,并现场发挥,按标准施工,协助队长搞好质量标准化工作。3、编制日常维

12、修计划及提出本班组机电设备的的、中、小修计划,并按时提报本班组的月度材料计划。4、认真填写本班组的各种记录,巡线检查记录,钢丝绳的检查维修记录。5、安排好本班子的日常检查维修工作,发现问题及时组织人员解决并及时汇报运输队,确保全队电器设备的完好、运输线路的畅通。6、对全队电器设备的领用、交及其他生产队组的设备交接情况认真做好记录,确保电器设备台帐清晰明了。12、翻矸班班长岗位责任制1、在运搬队的领导下,对本班组的安全和生产负责。2、熟悉矿井运输线路和生产状况,合理调配车辆,确保生产任务的完成。3、按时向队长汇报生产情况,出现重大问题及重大安全隐患时积极组织人员解决,并及时向队长和值班领导汇报。

13、4、对本班组的电机车司机、信号把钩工及翻车司机合理安排,确保本班组的安全生产和任务完成。5、认真填写好本班组的各种记录,如:电机车运行记录、车辆供应记录。6、认真做好交接班工作,要把当班的生产情况,注意事项、存在的问题向交接班班长交待清楚。二 各工种岗位责任制和作业标准1、提升司机岗位责任制 、熟悉绞车的技术特征、构造和性能,严格遵守操作规程、停送电制度和其它安全规定,保证绞车安全运转。 、认真执行交接班制度,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不擅离职守,不做与本职工作无关的事情。 、绞车司机应集中精力开车。注意观察电流表、电压表、温度表、油压表等指示是否正常,注意减速机、电动机、油

14、泵等响声是否正常,各部轴承油质油量、温度是否正常、深度指示是否准确,发现异常立即停车处理。 、绞车的过卷、送绳、紧急脚踏开关每班应试验一次并记录。绞车其它安全保护装置每班应检查一次,并检查钢丝绳的磨损、断丝情况。 、凡遇绞车控制、制动系统和安全保护装置有一失灵或信号不通,电源电压过低或发生与操作规程相抵触的情况时不得开车。只有排除故障后方可运转。 、司机不得擅自调节制动阀,更不允许随意调整提升机的运行速度。 、交接班人员上下井期间,必须由正司机操作,付司机在旁监护。 、绞车发生故障或事故时,司机应立即汇报机电科和调度室,并协助维护工排除故障,恢复正常运转。 、搞好车房电气设备及各部环境卫生,认

15、真填写绞车运转日志,保存好各种技术数据和资料。 、爱护和保管好各种工具、材料、配件。 、认真执行要害部门保卫制度,非工作人员禁止入内。2、主皮带机司机岗位责任制一、各班司机要认真执行交接班制度,不准空班漏岗,准确清楚地做好运行记录。并把各班检查设备的实际情况记录本上。二、机房工作人员在工作时间必须集中精力,细心操作正确辨别信号、准确地开车,停车,绝不允许随便离开工作岗位,严禁违章操作。三、为确保控制设备可靠运行,要求工作人员搞好室内外卫生,保持设备与各操作环节整齐干净。四、工作人员必须学习业务技术和安全知识,熟悉操作规程,熟悉设备性能,掌握操作方法,努力做到:“三好(管好、用好、修好),四会(会使用检查,会保养,会排除故障)确保设备安全运行。五、遵守劳动纪律,不迟到早退,严守工作岗位,做到四严(严密的组织、严明的纪律、严肃的态度、严格的要求),领导在场与不在场一个样。六、做好机房内设备管理工作,备品备件,工具材料,安全用具与消防设施要妥善保管,做到要害场所闲人免进。七、服从带班长指挥,及时汇报设备的运行情况,保证通信通畅,反映及时准确。八、认真执行各种规章制度及有关安全条例,条文,班与班

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号