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1、LRP常见问题解析,课程大纲,LRP流程简介,LRP流程简介,1,重要名词解释,2,需求量计算逻辑,常见问题分析,3,常见问题分析问与答,课程大纲,LRP流程简介,LRP流程简介,1,重要名词解释,2,需求量计算逻辑,常见问题分析,3,常见问题分析问与答,LRP流程系统作业流程,基本数据维护,计划来源单据输入,日常单据指定结束,需求计划基本信息检核表,低阶码计算更新,生成批次需求计划,维护批次生产/采购计划,批次需求计划发放,课程大纲,LRP流程简介,LRP流程简介,1,重要名词解释,2,需求量计算逻辑,常见问题分析,3,常见问题分析问与答,易飞系统中的具体体现是生产计划的单阶展开品号，即为相
2、依需求，发放工单时发放为工单单身,相依需求,重要名词解释,库存数量,1、仓库勾选“纳入可用量计算” 2、仓库中抓取库存量加总,计划销售量未达成之销售预测量（预测数量已受订单量） 计划生产量生产计划内之预计生产量 计划采购量采购计划内之预计采购量 计划领料量相依需求之需领用量 预计领料量未完工工单单身之应领未领料量(需领用量-已领用量） 预计生产量未完工工单单头之未生产量(预计产量-已生产量) 预计进货量未结束采购单之未进货量(采购量-已交量-已借入量) 预计销货量未结束订单之未销数量(订单数量+赠品量-已交数量-赠品已交量-借出数量) 预计请购量未更新之请购数量 (已请未购),十一大量,重要名
3、词解释,纳入生产计划的销售预测,若报废破坏数量计入已完工数量则需要再减这部分数量,已经抛转成采购单但是采购单未审核；请购单没有抛转成采购单,被替代料运行取替代时，被其他料替代的数量 替代他料运行取替代时，替代他料的数量,十一大量,A被B替代100，则A中被替代料为100，B的替代他料为100,生产计划发放LRP工单后：计划生产量转为预计生产量，同时计划生产量消失计划领用量转为预计领用量，同时计划领用量消失 采购计划发放LRP采购单：计划采购量转为预计进货量，同时计划采购量消失 采购计划发放LRP请购单：计划采购量转为预计请购量，同时计划采购量消失 注：90版本计划发放后，计划不会删除，增加发放
4、码标识，发放码为Y的计划生产量视为无效，且不可修改。,重要名词解释,重要名词解释,计划生产量 计划采购量 预计生产量 预计进货量 预计请购量 被取替代料,计划销售量 预计销售量 预计领用量 计划领料量 替代他料量,净需求计算逻辑,课程大纲,LRP流程简介,LRP流程简介,1,重要名词解释,2,需求量计算逻辑,常见问题分析,3,常见问题分析问与答,Question 1:急单的定义是什么？系统会不会有提示？ Question 2:材料半成品提前一天准备到位的含义?(品号a为例) Question 3:计划来源不全时允许升版的意义? Question 4：生成批次需求计划的时候，来源单据选不到？ Q
5、uestion 5：批次计划生成不了，有哪些可能的原因？ Question 6:订单单独跑采购计划无法跑出 Question 7:维护批次生产计划里的工作中心是抓哪里的？ Question 8：维护批次生产计划单身的【工单单别】是怎么来的。 Question 9：发放料件补充方式是什么意思？ Question 10：净需求补货数量计算原则两种有什么不同？ Question 11:允许混批与不允许混批取替代有什么区别？(品号b为例) Question 12:工单抛LRP，执行报错：从char数据类型到datetime数据类型的转 换导致datetime值越界。 Question 13:发放计划无
6、符合信息？发放采购计划，单价不正确？ Question 14:LRP发放工单提示：“处理完毕！抢单号一直失败，请稍后再运行 ！；Commits：1 Records，RollBacks：0 Records；”只有部分 计划被发放 Question 15：合并计算最低补量的意思是什么？（品号f为例） Question 16：需求日期之后的需求和供给纳入计算是什么含义？,常见问题集锦,Question1:急单的定义是什么？系统会不会有提示？,采购单及请购单急料判断条件： (系统日期-采购日期(LRP.TC007)=急料条件(LRP.MA002),Y,N),工单急料判断条件： (系统日期-预计开工(M
7、OC.TA009)=急料条件(LRP.MA003),Y,N),Answer:,Question2:材料半成品提前一天准备到位的含义?(品号a为例),采购计划由生管决定并设置材料、半成品是否需要提前一天准备到位 如果不勾选，则材料、半成品可在当天到位（只要在上阶开工之时到位即可）,下阶与上阶可在同一天完工、开工 如果勾选，表示材料、半成品需要在被领用的日期的前一天准备到位，但并不是要求到位时间与领用时间之间必须间隔一整天（如：材料在10号下午检验完成，11号早上即可被领用；如果是11号下午需要领用，材料也是需要在10号准备到位）,Answer:,勾选【材料半成品提前一天准备到位】,不勾选【材料半
8、成品提前一天准备到位】,计划来源不全时允许升版的意义,Question3:计划来源不全时允许升版的意义?（品号d为例）,Answer:,用部分源单重跑计划，未重跑的部分源单已变更，直接将此部分升版，与源单需求不符；未重跑的源单未改变，不参与升版则信息不能变化；不知如何取舍,不勾选【计划来源不全时允许升版】,勾选【计划来源不全时允许升版】,Question4：生成批次需求计划的时候，来源单据选不到？,Answer: 来源分为订单，工单，销售预测，MPS生产计划，LRP生产计划以订单选不到为例，主要原因有单据审核，预交货日是否维护，具体详情 可看F2开窗条件COPTC-07，筛选条件有TC027审
9、核码=Y，并且订单的工厂TC007=当前条件中的工厂，订单单身的结束状态TD016=N未结束，并且TD013预交货日不为空，还有就是TD001订单单别不为空。,工单：MOCTA-15:工厂编号等于条件中工厂编号，状态码不等于Y已完工和y指定完工,审核码为Y,单身的预计领料日不为空，并且单别存在和单别纳入MRP计算,LRP生产计划：首先是相依需求档LRPTB中的预计领料日不能为空白，其次就是工厂等于当前选择的工厂，版本必须是有效版本。,销售预测:预测数量-已受定量不等于0，工厂等于当前选择的工厂，销售预测必须纳入生产计划，品号必须核准，日期不等于空。,Question4：生成批次需求计划的时候，
10、来源单据选不到？,Question5：批次计划生成不了，有哪些可能的原因？,Answer: 第一： 服务器SQL的排序规 则必须是二进制PRC_BIN。 第二：生成批次计划中的条件筛选：仓库筛选掉了；补货政策不对；跑的是净需求，但是需求量为0，而字段【生成需求为零的料件】没有勾选。 第三来源数据问题：品号是否是自制件和委外加工件，是否有建BOM；BOM是否审核；检查生失效日期；是否有计算低价码；品号的库存单位和来源单据单位是否一致，不一致的话需要这两个单位存在换算关系；品号的主要仓库是否纳入可用量计算；毛需求的话还要考虑对于已发放料件的补充方式选择。,Question6:订单单独跑采购计划无法
11、跑出？,Answer: 有锁定的生产计划作为来源的时候才可以单独跑采购计划，若生产计划已经发放，则无法生成采购计划，订单不能单独跑采购计划，只能先生成生产计划，再锁定生产计划，以生成计划为来源跑采购计划,Question7:维护批次生产计划里的工作中心是抓哪里的？,Answer: 会首先抓品号信息中的MB068工作中心，如果此处为空则抓工厂下的第一个工作中心。,Question8：维护批次生产计划单身的【工单单别】是怎么来的？,Answer: 要从录入BOM时设定工单单单别，则生成批次需求计划后的批次需求计划维护就可以带出【工单单别】。,Question9：发放料件补充方式是什么意思？,同一来
12、源单据第二次跑毛需求，不管计划是否发放，都不会产生生产计划、采购计划,已发放料件补充方式：2.重新补充,已发放料件补充方式：1.不再补充,同一来源单据第二次跑毛需求，不管计划是否发放，都会产生生产计划、采购计划,已发放料件补充方式：3.补充差额,同一来源单据第二次跑毛需求，如果计划已发放，考虑已发放量来生成生产计划、采购计划，保证来源单据有变更，重新跑不会重复。,Answer:,Question10：净需求补货数量计算原则两种有什么不同？（品号e为例）,Answer:,勾选【不超出来源单据数量】,勾选【补足来源单据外的需求】,Answer: 例1：bb的取替代料为bb-1，当bb需求数量为10
13、，bb-1的库存数量为2的时候，不与许混批，则bb需要补货10个，如果允许混批取替代，那么则是版本需求8个，bb-1替代2个。 例2：bb1的取替代料为bb1-1，当bb1需求数量为10，bb1-1的库存数量为20的时候，不允许混批的时候，因为bb1-1数量足够全部替代 Bb1，所以bb1需要补货0个，bb1-1替代10个，如果允许混批取替代，还是bb1-1替代10个。,Question11:允许混批与不允许混批取替代有什么区别？(品号b为例),不勾选【允许混批取替代】,勾选【允许混批取替代】,Question12:工单抛LRP，执行报错：从char数据类型到datetime数据类型的转换导致
14、datetime值越界。,Answer:大部分是因为某单据日期格式有问题/或者输入错误，如果BOM复杂，单据较多，就很难判断到底是哪些日期引起了问题。所以可以执行下面的语句，找到有问题日期修改就可以了,计划采购量(LRPTC) SELECT TC003,TC001,TC002 FROM LRPTC WHERE ISDATE(TC003)=0 and TC003 -计划生产量(LRPTA) SELECT TA003,TA001,TA002 FROM LRPTA WHERE ISDATE(TA003)=0 and TA003,计划采购量(LRPTC) SELECT TC003,TC001,TC00
15、2 FROM LRPTC WHERE ISDATE(TC003)=0 and TC003 -计划生产量(LRPTA) SELECT TA003,TA001,TA002 FROM LRPTA WHERE ISDATE(TA003)=0 and TA003 -计划领用量(LRPTB) SELECT TB015,TB001,TB002 FROM LRPTB WHERE ISDATE(TB015)=0 and TB015,-预计生产量(MOCTA) SELECT TA010,TA001,TA002 FROM MOCTA WHERE TA013=Y and ISDATE(TA010)=0 and TA0
16、10 ORDER BY TA010,TA001,TA002 -预计领用量(MOCTB) SELECT TB015,TB001,TB002 FROM MOCTB WHERE TB018=Y AND ISDATE(TB015)=0 and TB015 -预计销售量(COPTD) SELECT TD013,TD001,TD002 FROM COPTD WHERE TD021=Y AND ISDATE(TD013)=0 and TD013,Question12:工单抛LRP，执行报错：从char数据类型到datetime数据类型的转换导致datetime值越界。,-计划销售量(COPMF) SELECT MF006,MF001,MF002 FROM COPMF WHERE ISDATE(MF006)=0 and MF006 -预计进货量(PURTD) SELECT TD012,TD001,TD002 FROM PURTD WHERE TD018=Y And ISDATE(TD012)=0 and TD01
