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1、202-公路项目部工程质量教育培训计划加培训计划202-公路项目部工程质量教育培训计划Dowa公路项目部工程质量教育培训计划 一、指导思想 以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定提高。二、教育培训对象 项目部主要负责人、现场管理人员、各班组工长、当地工人。三、教育培训类型 1、质量通病预防与整治。由工程部组织，对各个班组管理人员、工长及一线操作人员进行至少一次质量教育。2、雨季施工方案。由项目
2、工程部和安全部对雨季施工方案进行质量安全教育与培训。3、对现场管理人员及施工人员进行重点质量安全教育与培训。4、专项质量教育。根据项目部的工程特点，组织项目部质量管理人员及工长进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式 项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。1、根据文件、板报、图片展等形式。2、召开质量会议、讲座。3、授课。4、进行质量知识学习、考试、竞赛。五、重点教育培训对象 对现场管理人员、施工班组长进行重点教育培训。六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量三合一体文件；2、公司、
3、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，公路工程验收规程规范等。七、教育培训日期和期限 具体日期根据实际情况定，可调整。八、教育培训费用 教育培训费用由项目经费支出。十、教育培训地点 根据教育培训的类型和形式，培训地点为项目驻地会议室或生产营地。十一、教育培训目的、效果 1、全体人员质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。2、新进行人员质量教育率100%。3、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。4、掌握实施公路工程质量管理规定、建设工程质量管理条例的相关法律法规的意义、主要内容。5、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。6、掌握国家对质量管理的规定和管理条例
4、。7、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 8、通过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。202_公路项目部工程质量教育培训制度第一条：编制目的 为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，实现业主对工程质量的要求，为其提供满意工程。根据中土公司有关工程质量方面的文件、项目部质量管理文件特制定本质量教育培训制度。第二条：指挥质量教育培训内容及要求 1、全员学习与
5、质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法；2、全员了解每月施工现场的施工质量现况；3、及时通报事故案例、警示全体人员；4、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。第三条：质量教育形式 1、利用安全会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育；2、现场观摩学习；3、开展质量管理交流会、专题会；4、组织参加质量事故案例专题会议；5、开展质量知识竞赛。第四条：项目部每月进行一次质量管理培训 1、各班组对新工人（包括合同工、学徒工、实习工）必须从新进行技术交底并各讲解清楚；2、项目部、施工队必须坚持质量教育：开工前管理人员教育：开工前组织经理部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，
6、使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标，并和相关人员签订责任状。施工人员入场前教育：工人入场后先组织学习，由项目经理、项目总工、质量工程师、栋号工程师进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法；提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。作业队生产、技术、质量等管理人员教育：施工队入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训，协助施工队制定相应的质量管理、质
7、量奖罚办法。重要工序施工前交底教育：在每道工序开始施工前，由栋号工程师和质量工程师，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育，使上述人员明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。教育培训目的、效果：全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%；主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%；新进行人员质量教育率100%；作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。建设工程质量管理条例的相关法律法规的意义、主要内容：a加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。b加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 3、各单位每月建立质量教育培训周，通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。第五条：资料整理 1、对于所有质量教育活动，指挥部、项目队的安质部门或工程部门必须做好相关记录，并附参加人员签到表或影像资料；2、项目安质部应在每月底完成当月的质量教育培训工作。 公路项目经理部 20_年_月_日
