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1、A:1按照决策的主体，可以将决策分为（B ）。B个体决策和集体决策 B:1、不属于优秀管理者的品质是（ A ）。A关注自我事业的成功 2.不属于目标管理实施三个步骤的是（ B ）。B下达指3.变革型领导这一概念最早是由（ C ）提出的。 C、唐顿 4.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（D ）D.对生产的关心程度，对人的关心程度5.标杆管理的不足之处表现在（ ）。 B. 可能引起本企业与目标企业的全面趋同C:1差别计件工资制是（A ）的内容之一A泰罗的科学管理理论2.采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（D）的模式。 D、
2、分权3.采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为( A )。A绩效考评4.成就需要理论一般适用于（B）的研究。 B、技术人员5.成就需要理论一般适用于（C ）的研究。 C、主管人员6.财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（B）。 B刚性预算7.春秋战国时代，最系统的领导素质理论就是（ B ）提出的一整套儒家思想，它成了中国古代选贤任能的基本依据。B 、孔子 D:1.对于组织的看法，你认为哪种正确（ ）。 B. 正式组织中也存在非正式组织1.对于基层管理者来说，具备良好的（C是最为重要的 C技术技能2.对于一个企业，错误的做法是（ D
3、）D长期固定一个供应商3.对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说，最有效的激励措施是()D.委以重任4.对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如技术技能，人际技能和概念技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性变化情况是：（B） B概念技能重要性明显增加，其次是人际技能，最后是技术技能5.对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（A）A.技术技能6.定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（D）作基础。 D数据资料7.当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以
4、体现（A）的特点。 A、集权8.当下属已经成熟，既有能力又愿意承担责任时，领导可采用哪种风格进行领导（ D ）。 D 、授权型领导风格9.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低一般适于采用（B）组织形式。B、分权式10.德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的工作考虑的是（ ）。C.过程改进的需要F:1.法约尔提出的管理五项职能或要素是B计划组织决策领导控制2.服务式领导的概念是由谁提出的(A)格林利夫G:1. 管理信息系统的开发一般包括如下几个阶段（A ）。A.系统调查、分析、设计、实施、维护2.管理控制系统实质上也是一
5、个（ ）系统。C. 信息反馈2.管理的艺术性是强调（A ）。A管理的实践性3.管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是（A ）。A.联络者角色4.管理活动应该以（B ）为中心.B.人 5.管理的首要职能是（D ）。 D计划6.管理的二重性是指（ C ）C.自然属性和社会属性7.管理活动的主体是（ A ）A管理者8.“管理就是决策”是下列（C ）的观点？ C西蒙 9.“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。 D法约尔10管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（A）领导方式对生产和工作的完成情况很关心却很少关心人的情绪，属于任务式领导。 A、1-1型11.古
6、典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。B经济人 12根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（A）。A、预测 13.根据菲德勒的领导权变理论，在有利和不利的环境下，（ ）的领导方式最有效。A. 两种情况下都是关心任务13.根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（A）。 A、高14.关于目标思考的说法有错误的是（A）。 A目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 15.顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（B ) B、分工协作 16.“工作要认真负责”这样标准不符
7、合控制标准的（C）要求。 C可操作性17. 关于沟通的过程，下列说法不正确的是（D ）。D.信息传递的有效性和接受者的翻译能力无关，只与发送者的翻译能力有关18. 关于沟通，下列说法正确的是（ ）。B. 小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务18.根据计划的明确性，可以将计划分为（C ）。C具体性计划和指导性计划19.个人试图在组织和社会的权威之外建立道德准则是处于道德发展的（ ）阶段。C. 原则层次H:1.赫茨伯格提出的双因素理论认为（A）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪 A保健因素2.华中公司张总想通过某种方式对最近了出现的问题进行讨论和评议，下面（
8、D ）方式不适合。 D、报告3. 霍桑试验表明(D )。D.企业应该正视非正式组织的存在J:1.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（D）D统一指挥原则2.距阵式组织的主要缺点是（B ）。B多头领导3.就管理的职能而言，法约尔认为，（ C）。 C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 4.教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。 A管理具有时效性5.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（A）决策。 A、风险型6.计划的前提是（A）。A.决策7.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做
9、出决策，这就是它的（C）性质。C.创新性8.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（D ）。D不断逐期向前推移，使短、中期有机结合。9.将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（A）。 A分散控制10.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?C既出主意又拿主意。11.军舰始终与海岸线保持12海里的距离航行属于B跟踪控制12.经营单位组合分析法中，经营单位市场占有率较高而业务增长率较低的是（）。A. 金牛经营单位13.“己所不欲，勿施与人”说的是（ ）道德观D. 推己及人K:1、 开
10、展计划所需的资源不包括（ B ）。 （B）文化2、 堂上有不遵守纪律，不认真听课的同学，老师用严厉的目光盯着他以示警告，这属于（ ）。 D. 非语言沟通L:1.领导理论的发展大致经历了三个阶段，（A）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。 A、性格理论阶段2.领导理论的研究始（）的领导特质理论的研究A20世纪30年代3.领导方格理论是由( )提出的。B. 布莱克和穆顿3.领导具有双重属性，其中占据主要地位的是（B） B社会属性4、李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（C） C基层管理者5、决策理论学派的代表人西蒙认为，在决策上应该用（B）原则。 B满意型决策 6.李某总是认为人的本性
11、是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（D）D“社会人”7.李某在工作中经常接到来自上边的两位领导的命令，有时甚至命令相互冲突。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因（D） D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则8.赫茨伯格提认为员工满意的因素属于(A )。A.工作环境方面的根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同的层次，位于最底端的是（D ）。D自我实现的需求9老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（ C ）。C工作的内容 M:1.某部门多年来生产任务完成得
12、都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（B）B任务型2.某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这要求你认为以下哪一种评价最有道理？D.需综合考虑以上说法所反映的问题3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。A、战略决策 4.某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（B）团队成员才能保持不断创新B鼓励并感谢团队中每一个成员5.某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（ D ）来划分部门的。D、营销渠道6某单位制定的年
13、终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（B）要求。B可行性 7某企业生产某种产品，固定成本20万元，单位可变成本100元，每台售价200元，则该产品盈亏平衡点产量是（B）B.2000台8某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（C）万元。 C11009、某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂，需投资120万元。据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，据初步估计，销路好时，每年获利60万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。计算建设新厂的期望收益（A）A.240
14、万元10某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：那么，用决策树法选出的最优方案是（A）方案。A甲11某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（C）。 C丙 12、梅奥提出的观点是（A ）。 A人际关系学说13、目标管理实施的关键是（ A ）A将总目标分解为员工分目标14.民主的领导方式是指( B )。 B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论15、某跨国集团将其目标市场划分为欧盟、北美、
15、东盟等，其划分依据属于（ A ）。A.地理细分16.没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（C）C全通道型沟通16.马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次的需要是（ ）。D. 自我实现的需要N:1.哪一类追随者是典型的与他人保持密切联系的自我领导者和合作者（ D ）。D 、榜样型2哪种沟通是多为人际沟通、人际交流，以交流思想和感情为主，是为了解决工作中存在的误解、不一致看法而进行的沟通（ B） B思想沟通 Q:3.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（B）。 B、非正式组织 4.确定管理层次时，重点考虑（ A ）A、组织规模5、前馈控制的作用是（ A ）A防患于未然6.前馈控制发生在实际变化过程（A）。A之前 7.企业产品质量分析属于（ ）控制。D. 成果8.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )
