通信工程设计行业个人职业规划教学内容

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1、通信工程设计行业个人职业发展规划,编 制:周 达,2011年4月,文档说明,2,本规划重点研究行业职业特点,由本人自行编制, 非公司授权编写 在使用时,若内容与公司文化不符,请合理选用 本人具有编制权、修改权、自主传播权,文档说明,编制人:周达 zhouda_,目录,一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划,3,一、通信设计工作概述, 工程设计院类型划分,4,图中数据取自2010年全国500强设计院数量排名,通信设计院共计34家,数量排名在第4位(去除其他设计院,其他设计院包括化工、电子、核工业、桥梁、纺织、未分类等)。,一、通

2、信设计工作概述, 通信行业产业链分类,6,运营商,设备商,设计院,施工队,用户,运营商之所以是通信业的龙头老大,最重要的原因是国家给了它网络经营权 用户之所以是运营商的上帝,不仅仅是用户本身使用,还有用户可以自由选择运营商,一、通信设计工作概述, 设计院资质分类,甲级设计院,工程查勘甲级 工程设计甲级 工程咨询甲级,乙级设计院,工程查勘乙级 工程设计乙级 工程咨询乙级,工程查勘乙级、工程设计丙级,丙级设计院,甲级通信设计院可以在全国范围内承接项目,项目规模、等级不受限制 在甲级通信设计院工作,能得到层次更高的设计工作,设计项目内容更加丰富,学到更多知识,7,一、通信设计工作概述, 设计院综合性

3、评述,体制及由来,设计院是国营公有制的产物,设计院目前的工作主要是项目咨询和设计2大类;当时国家的想法是避免投资浪费和保证施工质量,而设立的设计院;国外通信运营商只需要咨询,不需要设计,原因在于设备厂商根据运营商需求把设计一起完成,工作内容,设计院做的是通信网络规划、方案、施工图设计、投资预算,是一种集科技、经验应用性很强的工作,与运营商 关系,运营商是设计院的甲方,运营商的网络架、网络整体把握,很大程度上依赖设计院技术支持,除设计工作,设计院的工作越来越趋向于写汇报材料和文秘服务;设计院目前从事的不只是简单的勘察设计和绘图,与厂家关系,设计院是厂家的合作方,共同的甲方都是运营商,设计院在网优

4、、规划和设计方面,设备商不可代替,作用,设计院是运营商与厂家的桥梁:为网络建设提供咨询,为设备升级或替换提供智力支撑 设计院是运营商重要参谋:提供投资预算和估算,进行投资控制,设计院,设计人员其实是: 白天是旅行家,晚上是画家,一、通信设计工作概述, 设计专业分类及工作内容,设计专业 及项目分类,交换专业 电源专业 无线专业 数据专业 传输设备专业 传输线路专业,工作特点,主要工作内容,查勘工作:现场查勘、查勘资料整理 设计工作:方案、图纸、说明、预算编制,出差:一年的三分之二 加班:五加二,白加黑,工作岗位,通信工程设计师 辅助通信工程设计师,应有的证件,概预算证:工作二年后具备考证资格 通

5、信工程师证,设计人员要懂三门专业,精通二门专业 工程查勘、设计要精通!,9,服务对象,规划项目 咨询项目 可行性研究报告 方案设计 施工图设计,一、通信设计工作概述, 设计院设计工作准则,衣着得体,举止大方,设计人员从事外出联系、勘察等工作应注意穿着得体,符合工作要求;应注意个人的言谈举止及习惯。设计人员代表公司从事外联、外勘活动,个人的形象、素质就代表了公司的形象、素质,礼貌用语,待人诚恳,设计人员与关联人员进行沟通、交流、协调时应注意礼貌用语。不管对方态度如何,设计人员也应以礼相待,保持谦和的态度,用真诚去感化对方,诚实守信,维护声誉,设计工作容不得半点虚假。设计人员不能仅凭资料、经验进行

6、推测,应根据现场实际情况进行设计,以确保设计的真实性和可行性。设计方案不准确严重影响单位、个人的声誉,提高效率,保质保量,设计工作时效性较强,设计人员应制定工作计划,掌握有效工作方法,提高工作效率。质量是企业的生命,在效率提高的同时也要确保设计的质量和数量,勤学多问,深思熟虑,设计人员应在工作中不断学习,提高自已的专业水平和业务素质。设计人员从事设计工作要细心,考虑周到,反复推敲。方案的可行性、经济性、安全性要进行多方比较,选择最佳方案,团结互助,求实上进,设计工作是一项牵涉面广、程序多、综合性的工作。这就需要设计人员之间、设计人员与行政人员、描图人员、出版人员之间相互配合、协作,合理安排工作

7、。,分工协作,任劳任怨,设计人员在项目中要分工明确,相互配合、协作默契。设计任务分工的不同,工作量的多少应根据个人的技术高低、能力大小、经验多少进行合理安排,设计人员应服从上级安排,任劳任怨,服从分配,顾全大局,设计人员应无条件服从上级交办的设计任务,不应计较设计任务的难易,设计费的多少。个人利益应服从公司利益,以大局为重,10,一、通信设计工作概述, 设计院设计工作程序,设计人员根据委托书或定单提供的信息与,了解情况,明确设计目的,做到心中有数,准备好勘察工具,确定设计项目的具体位置及用户联系人地址,避免盲目勘察浪费时间,设计人员到达现场后与用户方联系,做到勘察到位,勘测准确,做好勘察记录,

8、根据现场勘察情况、调取的资料,依据规范及建设方要求,以设计经济、合理性确定最佳方案,根据现场勘察资料,按设计方案绘制图纸,编制预算,设计人员在完成图纸、预算、说明、目录及封面后,将整套提供给相关主管进行审核,设计人员根据审核的问题进行修改,由出版人员进行正式出版,会审时,对相关人员提出的有争议的问题要进行解答,陈述自己的观点,做到有理有据可查,根据会勘纪要、勘察设计资料和设计文件进行总结,分析设计的不足之处,吸取经验、教训,11,目录,12,一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划,二、设计技能及经验,13, 专业知识,设计技能

9、,设备知识,专业理论:掌握与实际工程密切相关的理论知识,不需要掌握过于深奥的理论 设计基础:查勘、画图、方案、说明编制、预算编制、出版 组网及计算:注重网络组网配置、相关计算 熟悉规范:熟悉相关设计流程及规范 新技术:实时跟踪新技术,设备参数:设备的各项重要参数、相关配置方案 设备组网:设备的相关组网 设备安装:设备调制、安装方案,建设流程,建设流程:运营商、设备商、施工队、监理、督导工作职责、流程及习惯, 设计人员需要掌握多方面的专业知识,精通二个专业为宜,其它的专业需要熟悉、了解,二、设计技能及经验,14, 设计软件及工具,Office,Excel:计算、统计,Visio:制图,Word:

10、编辑、排版,PPT:编制、排版,PDF,查阅文档、打印,图像PS/抓图,编辑图片,相关工具,钢卷尺,照相机,指北针,GPS、测试手机,激光测距仪,CAD,编制图纸,预算软件,编制预算,Mpinfo,编制基站分布图, 掌握相关辅助知识,能有效完成各种工程设计,非常重要,Google Earth,编制基站分布图,仿真软件,模拟基站布局,室内分布系统,分CAD、visio格式,二、设计技能及经验,15, 工作经验获得途径,工作经验获得途径, 获得经验的途径很多,最重要的是需要自己的细心 新员工对待各项“经验”,要抱着“七分相信、三分质疑”的态度,所有的经验并不都是对的,工作经验就如同走路,路走的多了

11、,就知道如何过河,如何避让路上的石子,二、设计技能及经验,16, 老员工应具备的工作能力,勘察设计组织能力,培训能力,应变能力,解惑能力,专业能力,协调能力,1,2,3,4,5,6,老员工应具备的能力及素质,技术更新能力,7,安全防护能力,8,信息收集能力,9,能够组织、指挥项目组进行工程的勘察、设计、会审,根据自身积累的知识、能力及经验,针对工程或新员工进行培训,对突发性的工程变更,能够科学、合理地解决,保证工程顺利实施,解答本专业内运营商、施工队、项目组成员、相关人员提出的问题,本专业内,专业技术已经达到一定深度,能够在各个单位的人员中协调相关工程事项,具有对新技术跟进、跟踪能力,能够防范

12、生产中的责任隐患,防范出差、查勘中的安全隐患,对各类信息及资料具有较强 敏感性,做到及时收集,二、设计技能及经验,17, 注重积累及总结,人缘积累 技术积累 地域知识积累 积累需要长期性,二、设计技能及经验,18, 改善个人修为,工作态度,进取心,责任心,细节决定成败 态度决定一切,仪表风度,应变能力,表达能力,交际能力,分析能力,控制能力,目录,19,一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划,三、工作模式,20, 办公地点,办公室,优点:办公便利,条件好 缺点:不能面对面与甲方沟通,办事处,优点:办公地点离甲方近,工作便利 项

13、目组能集中办公 工作效率高 缺点:生活、办公条件一般 出差时间长,宾馆酒店,优点:机动灵活,适合短期出差环境 缺点:办公条件恶劣 干扰较多,甲方工作地,优点:能当面解决问题,效率高 缺点:办公条件复杂,束缚事项多 需调整心态, 受工作出差的影响,办公地点经常变化;办公地点主要分为公司本地及出差地,三、工作模式,21, 工作办公模式,项目组:针对一个项目,由多人组成,分工协作,能有效完成设计项目 项目负责人:掌控项目整体方案、设计进度、与甲方沟通 项目组成员:完成具体工作,听从项目负责人总体工作安排 项目组的和谐:项目组是一个临时集体,和谐的项目组由大家共同营造 不和谐项目组不仅影响项目本身,也

14、影响今后的工作,项目组,合作:同另一家设计院合作,在合作方地点办公 优点:吸收其他设计院的工作优点、流程、设计资料 缺点:受其他设计院工作及设计制约,被牵着鼻子走,合作办公,合署:按甲方要求,在甲方办公处长期一起办公,在甲方处“上班” 优点:合署办公能贴近甲方,解决甲方实际问题,能更多了解甲方情况 缺点:办公人员缺乏自由,被束缚在甲方的办公室内,合署办公, 主动的办公模式,会使人具有自主权,能发挥出人的潜力 被动的合作办公模式,能使人接触更多的事物,获得更多的工作阅历,三、工作模式,22, 设计工作需要配合的单位及部门,三、工作模式,23, 项目组经常出现的问题,工作安排不当:人员、时间安排不

15、当;同项目组成员交往有倾向 设计模板不适:不能拿出一个适合工程的模板,影响生产效率 埋没别人劳动成果:“我去年产值XX万”等言行,工作努力不够:工作马虎、出错、不努力 不听从安排:随意性大 找人找不到:在工作紧急时,经常失踪,手机关机,目录,24,一、通信设计工作概述 二、设计技能及经验 三、工作模式 四、工作中的问题 五、安全及防护 六、职业发展规划,四、工作中的问题,25, 工作中经常遇到的困难及问题,查勘现场:基站机房借钥匙困难;基站进不去 配合:甲方配合不积极,或不配合 测量:测量数据缺项,不准确 数据:甲方提供数据不准确、不足,设计模板:缺少设计模板及资料,软件版本要求不统一 人员配

16、置:人员配置不整齐,设计人员负担重,工作效率不高 设计方案:方案不严谨,或方案错误 工程紧急:甲方把工程设为紧急,导致我方不能按时完成,或完成质量不好,审核不到位:重要错误没审核出来 审核内容泛泛:只指出格式不对或错别字,没深入到方案审核,部门协作,协作不到位:不同部门员工间各自为政,相互推卸责任、扯皮,工作效率不高 信息不畅通:相关信息缺乏相互传达、保守,导致工程不能及时跟上,四、工作中的问题,26, 会审中甲方经常提到的问题,无线专业,预算费率的取舍:新建基站不计取夜间施工费,扩容基站取消表二临时设施费 材料价格的改变:动环监控费用调整为9300元/站 工日的调整:开关电源安装、调测工日不计取 配套费用:铁塔价格是否包含基础费 配套使用:集约化快装机房取消,传输专业,XX XX XX XX XX,交换专业,XX XX XX XX XX,四、工作中的问题

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