《【实用】护理人员调动与调配制度-【等级评审】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【实用】护理人员调动与调配制度-【等级评审】（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
【实用】护理制度护理人员调动与调配制度1.目的：为适应病房特性及病人的需求安排适合的护理时数，特制定此制度。2.适用范围：适用于全院所有护理人员。3.人员调动原则3.1按照本单位人力配置原则，进行人员调动。3.2参照护理部各层次护理人员理论、技术培训考核成绩及护理人员的综合能力进行人员调动。3.3当各护理单位须做人力调整时，护理主管要根据护理人员调动及调配制度进行人员调动。4.工作调配原则4.1工作分派4.1.1每班均有一位当班负责人，根据病人情况随时调整工作。4.1.2护理人员的工作内容，根据护理工作职责执行。 5.工作调配原则5.1按照护理人员的职称、能力分配护理病人数。5.2根据病人病情及需求分配各级护理人员。5.3根据科室的总床数、床位使用率、病人病情调配每班所需的护理人力。5.4遇特殊情况如工作量突增时，弹性调派人员支援。5.5若调派该科人员有困难时，该科室护士长或当班负责人须向护理部报告，请求人力支援，夜间、节假日由护理部值班护士长调派相关人员支援。5.6若遇紧急灾害、大量伤患时，根据医院紧急灾害应急预案、护理部大量伤患处理办法执行。药海无涯 学无止境 专注医学领域
