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1、赢在路上教育内分复习资料，严禁翻印外传，违者必究1项目时间管理课程期末模拟试卷一、单项选择题（请从每题 4 个选项中，选择 1 个正确答案，填入对应表格内。每小题 1 分，共 60 分）1 项目的基本特征中，不包括（ C ）A一次性 B独特性 C不可预测性 D动态性2 （ C ）负责批准或拒绝项目范围变更请求。A项目经理 B项目管理者 C项目变更控制委员会 D项目客户3下列属于项目管理五要素，而不属于项目管理四要素的是（ D ）A成本 B时间 C范围 D客户满意度4项目资源包括（ D ）A人力 B财力 C物力 DA、B 和 C 5 （ A）是项目管理的核心。A客户满意度 B时间 C范围 D成本
2、6项目计划通常会有 3 个计划，其中对性能坐标的计划指（ B ）A网络计划 B质量范围说明 C费用估算 DA 和 B7下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（ A ）A某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间B深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D重视预留比较现实的应急资源储备8工作分解结构的最低层是（ A ）A工作包 B工作单元 C工作任务 D可交付物9项目工作分解结构的目的是将项目的进程、范围和组织三种结构形式综合考虑，其主要分解方式不包括（ D ）A组织结构 B范围构成 C实施阶段 D逻辑关系10一个
3、项目的开始的首要工作就是对项目进行（ C ）A时间管理 B质量管理 C范围管理 D成本管理11下列关于项目管理软件的描述正确的有（C）A可以完全代替人 B能分辨信息的正确性C具有项目交流功能 D可以管理项目12没有资源或资源不足可以让技术约束发生巨大改变，体现的是项目的（D ）A技术及逻辑约束 B环境约束 C物理约束 D资源约束13任何一种活动都有赖于时间的堆砌。体现了时间的（ C ）特性。A无供给弹性 B无法蓄积 C无法取代 D无法失而复得14下列不属于活动之间逻辑关系决定因素的有（ D ）A场地限制 B工艺要求 C作业方式 D客户需求15下列关于网络图绘制规则描述中，正确的有（ B ）A典
4、型网络图是从右到左排列项目活动B只有在所有前置活动都完成后，后续活动才能开始C网络中的箭线表示领先关系和流向，箭线不可以彼此交叉D后续活动的识别编码可以大于、小于或等于前面某一项活动的识别码16在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段， （ A ）问题是项目冲突的主要来源。A时间进度 B活动优先级 C活动逻辑顺序 DA、B 和 C17下列关于项目活动的描述，正确的有（ A ）A活动一定需要消耗时间 B活动不一定需要消耗时间 C活动一定需要消耗资源 D活动一定需要消耗人力18某项活动之前有多项活动，该活动称为（ B ）A分枝活动 B汇合活动 C并行活动 D串行活动赢在路上教育内分复习资料，严禁翻印
5、外传，违者必究219通过工作分解的方法，可以将项目工作分解成具体的“小要素” ，这些“小要素”是（ A ）A可以进行检测的 B不可以组合的 C相互依赖的 D不可以度量的20 （ B ）也称为随意性依存、优先性依存。A硬依存关系 B软依存关系C外部依存关系 D内部依存关系21项目网络图的作用包括（ D ）A显示项目活动 B标明活动之间的先后逻辑关系 C识别“关键性”活动 DA、B 和 C22项目里程碑是可以由（ A ）来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。A项目干系人 B项目经理 C项目管理者 D项目执行者A效率或生产性 B可用性 C稀缺性 D专有性23假设某工地需要 50
6、0 吨的土方量需要转移，1 辆卡车的日运输能力为 50 吨，则该工地需要卡车（ D ）台班。A25 B20 C15 D10 24. 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（ A ）A后续活动的及早开始时间 B后续活动的最晚开始时间 C项目完工 D以上都不是 25ADM 是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ B ）A记录关键路径关系 B记录依赖关系 C赶工 D确定客户要求的可交付成果日期 26项目管理者非常强调从项目的（ B ）中学习经验教训，这既是为了避免重犯别人所犯的错误，又是为了避免一切从头开始。A假设条件 B历史资料 C活动描述
7、 D约束因素27下列关于项目活动的特征，描述正确的有（ D ）A虚工作指只占用资源，不占用时间的工作B虚工作指只占用时间，不占用资源的工作C挂起工作指既不占用时间，又不占用资源的工作D挂起工作指只占用时间，而不占用资源的工作28你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（ B ）A并行工程 B快速跟进 C平衡 D赶工 29 “在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（ D ）A随意的 B软逻辑关系 C优先 D强制或硬逻辑关系30一个 WBS 工作清单如
8、下： 1.0.0 建房 1.1.0 挖掘 1.1.1 探测 1.1.2 挖坑 1.2.0 准备地基 1.2.1 建框架在此 WBS 清单中工作包是：（ D ）A建房 B挖掘 C地基准备 D以上都不是 31关于网络活动标识号的描述，错误的有（ C ）A通常用一个数字表示 B以升序编制识别号 C标识号的数字之间必须连续 D标识号的数字之间要留空位32节点活动法中，箭线表示（ A ）A事件 B活动 C逻辑关系 D活动持续时间赢在路上教育内分复习资料，严禁翻印外传，违者必究333箭线活动法中，箭线表示（ B ）A事件 B活动 C逻辑关系 D活动持续时间34 （ C ）是项目进度计划过程的核心，是成本控
9、制和进度控制的基础。A活动之间的逻辑关系 B活动的优先级顺序 C活动的持续时间 D活动定义35项目活动的持续时间估算需要（ D ）A考虑活动所消耗的实际工作时间 B间歇时间 C干扰时间 DA 和 B36 （ B ）是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。A项目工作分解结构 B项目活动清单 C资源需求 D历史资料37 （ B ）在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。A初步量级估算 B近似估算 C预算估算 D详细估算39在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（ A ）A你希望得到他们的输入 B你想要客户更加了解项目实际状态C你的公司擅长于市场营销和客户关系 D以上都不是40进
10、行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ B ）A其他活动的延迟 B出现新的关键活动C分配给关键路径上其他任务的资源 D进度计划中历时最长的任务41时间估算理论是都是不准确的，体现了项目的（ D ）特点。A资源优先性 B目标性 C固定性 D一次性42如果一个任务的最乐观估算为 12 天，最悲观估算为 18 天，最可能估算为 15 天，那么该项目的完成时间为（ A ）A15 天 B13 天 C16 天 D以上都不是43采用逆推进法的目的在于决定（ C ）A 关键路径 B 最早完成日期 C 最迟开始日期 D 赶工日期44PRET 和 CPM 的主要区别在于 PE
11、RT：（ A ）A试图将风险与持续时间的估算联系起来B计算时差时使用最可能估算C通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支45一个项目有 3 条关键路径，这对项目意味着什么？（ B ）A降低了管理的难度B增加了项目风险C要求更多人手D这种情况不可能出现46项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（ C ）A关键事件 B里程碑事件 C强制性日期 DA、B 和 C47 （ B ）可以用来限制活动的开始和结束时间。A提前 B滞后 C里程碑 D强制日期48日历表分为项目日历表和资源日历表，下列对资源日历表描述正确的有（ C
12、）A资源日历表包含任意资源的日用日期B资源日历表是所有资源都使用的日期表C资源日历表是对特定资源的日期表D资源日历表对所有资源有影响49活动 A 历时为 3 天，开始于 4 号（星期一）上午，后续活动 B 和 A 的关系为结束一开始。结束一开始关赢在路上教育内分复习资料，严禁翻印外传，违者必究4系有 3 天滞后，活动 B 历时为 4 天，星期日为非工作日，从这些数可以得到什么（ B ）A两个活动总历时为 8 天B活动 A 开始日期和活动 B 结束的日历时间为 11 天C活动 B 结束日期为 13 号星期三D活动 A 开始日期和活动 B 结束的日历时间为 14 天50假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动 A、B、C 组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动 A、B、C 在正常情况下的持续时间分别为 17 天、19 天、16 天，在最有利的情况下持续时间
