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1、企业战略合作论文反贸易保护论文浅论企业的预防式反贸易保护战略摘要：当前，国际贸易面临许多的挑战，其中贸易保护是国际贸易所面临的主要挑战之一。中国是贸易保护的最大受害国。中国企业反贸易保护已成为当务之急，但有些企业消极的反贸易保护，仅在遭遇贸易保护后才匆匆忙忙采取补救措施。反贸易保护，预防第一。企业应从战略的高度处理反贸易保护问题，将反贸易保护融入到企业的生产经营中去，通过实施相应的反贸易保护战略来与贸易保护绝缘。关键词：反贸易保护；企业战略；预防改革开放以来，中国的贸易总额快速增长、贸易顺差进一步扩大。许多国家对其国内一些行业的衰落和中国的比较优势视而不见，纷纷举起贸易保护的大旗。反贸易保护，
2、一方面处理好当前面对的贸易保护问题，另一方面又要预防将来可能遭遇到的贸易保护。解决贸易保护问题，既要治标，又要治本，从长远来看，制定与实施预防式反贸易保护战略才是解决问题的根本大计。预防式反贸易保护战略就是：着眼未来，从战略的高度来预防企业可能招致的贸易保护，将企业经营与反贸易保护有机结合起来，使企业经营与反贸易保护相互促进，通过实施相应的经营战略来防止企业陷入贸易保护的困境，最终达到与贸易保护绝缘的目的。预防式反贸易保护的“反”不是要与贸易保护针锋相对，不是有了反倾销诉讼后如何积极的应诉；而是要事先采取预防式的措施，使企业不卷入贸易保护，达到不战而占领国外市场和长期保持国外市场占有率的目的。
3、预防式反贸易保护战略是强身之略，其战略目的是通过提高企业经营能力来防御贸易保护。根据标本兼治、重在治本的原则，下列预防式反贸易保护战略值得企业借鉴。一、树立守法经营战略守法经营本是企业应尽的义务，但在预防企业受贸易保护之害时却要提到战略的高度。将守法经营提高到企业战略层面，就是要研究国内、国外和国际间的法律规范，就是要使生产经营的每个环节中与法律要求相适应。当今的全球市场经济是法制的经济。企业只有守法经营才能长久生存。目前，中国市场经济还不十分完善，有的企业不遵纪守法，希望投机取巧，通过各种不正当的手段来生产经营。例如，有的企业为了降低成本，不为员工购买保险，工作条件恶劣，结果受到国外社会壁垒
4、。有的企业为降低成本，违法使用国家禁止的原材料，结果导致质量事故。出口产品的质量问题，既不利于树立中国产品良好的形象，又易成为贸易保护的导火线。出口企业除遵守国内法律外，还要认真研究国际间和国外的法律法规，力求按这些法律法规的要求生产。虽有些国外的法律是故意向中国企业发难，但也有不少是与先进的生产技术、保护环境等有关的合理规定。企业应该认真研究国外的法规，力求按国外的要求生产。另外各国的法规不同，企业应研究各国法规的差异，根据目标市场法规有针对性的展开生产经营。出口企业应将这些法律作为提高生产经营水平的依据之一。以汽车生产行业为例。目前，环境保护越来越得到社会各界的关注，汽车生产企业要认真研究
5、国内、国际和目标市场国有关环境保护法律法规的现状的发展趋势。在制定生产战略时，要充分考虑环境法律法规对企业可能的影响。汽车生产企业要预见性的提高环境保护标准，主动提高排放要求，这样就不怕国外出台更严格的环境保护法规。若等国外的更高的强制性要求出台之后再提高排放标准，所产汽车必然受到国外技术贸易壁垒的限制。二、制定和实施正确的出口战略在全球化的今天，对于每个企业来说，出口不是战术性的问题，而是战略问题，企业要从战略的高度来统筹出口业务。中国出口产品总体上价格低、质量一般、技术含量不高，易成为贸易保护的目标。这与不少企业价格、技术、产品、市场和国际经营等战略有关。1.反思低价战略。一般情况下低价战
6、略是一个企业或国家在起步阶段的主要选择。日本、韩国等发达国家在起步阶段有大量的企业采取低价战略。中国在经济不同的发展阶段对于低价战略也应有不同的战略考量。随着国内经济及国际政治经济形势的变化，低价战略面临了较大的挑战。首先，国内的通货膨胀、工资提升、人口老化等因素使企业的经营成本不断升高。其次，人民币对外升值、包括反倾销在内的国外贸易保护主义，使中国企业执行低价战略的难度越来越大。最后，低价战略本身是一种利润不高的低层次竞争方式。2.稳步实施市场多元化战略。一个企业的市场越集中，其经营的风险也越大。中国企业在实施市场多元化战略时应着重考虑三个方面。首先，要处理好国内市场与国外市场的关系。过度的
7、强调国外市场，而不重视国内市场是错误的。当今世界，“得中国者得天下”，越来越多的世界知名企业都将能否在中国市场立足视为21世纪成败的关键所在。其次，在国际市场方面，我们在巩固传统市场的同时，要着力于开拓新的国际市场。目前，中国的出口市场集中于东亚、东南亚、欧盟和北美洲。为分散外贸风险，出口企业要深度开发欧洲、北美市场，稳定和发展东南亚市场，积极拓展非洲、拉丁美洲、东欧和俄罗斯市场。最后，要注意不同的市场有不同的特性。3.以市场为导向实施中高档化战略。企业生产要以市场导向为主，要不断的生产满足消费者的产品。中高档产品，因其价格较高，国外的反倾销、反补贴等贸易保护不易被实施。中高档产品往往有较高的
8、技术要求，不易被国外的种类技术壁垒限制。根据经济发展的规律，经济越是发达的社会，对产品的质量、科技含量的要求就越高。因此，中高档产品但有利于应对国外对华的贸易保护，而且还更适应消费者的需求。企业要走中高档化之路，一方面要紧紧把握市场的需求，另一方面要强化研发、提高产品的技术含量；要强化产品的设计和生产的各个环节。企业根据自身的情况，可通过自主开发、联合开发、引进等多种方式获得较为先进适用的技术。三、树立全方位的国际化经营战略在全球经济一体化的背景下，出口不是唯一参与国际市场竞争的方式，企业可以通过对外直接投资、许可经营等多种方式来参与国际市场竞争。进行全方位的国际化经营对于企业来说有诸多好处。
9、如对外直接投资既可以利用国外的资源、资金、技术，又可以避免国外的贸易保护。假如C国的产品一直大量出口到A国，现在A国对C国产品实施反倾销。对于C国企业而言，至少有两种方式值得考虑：一是在目标市场国投资，这种方式既可以避免反倾销又可以更多的了解当地市场、利用当地资源，得到当地消费者和政府及相关组织、团体的支持；二是到第三国去投资，例如A国对C国实施反倾销，而A 国对B 国不实施反倾销，那么C国企业就可以到B国投资建厂，这样就可以避免反倾销。适当对外投资可规避和转移冲突。经济全球化与区域化加速发展，WTO的不断完善，中国东盟自由贸易区的启动，北美自由贸易区的完善等为中国企业全球布局提供越来越好的环
10、境。20世纪80年代，日美贸易摩擦加剧，日本产品受到了严厉的贸易保护。为绕过贸易壁垒，减少贸易摩擦，日本企业大幅增加对美的直接投资。四、实施现代生产经营战略中国现代市场经济只有三十年左右的历史，不少企业生产经营方式落后，管理跟不上时代步伐。为此，出口企业要实施现代生产经营战略。从反贸易保护的角度来看，企业实施现代生产经营战略至少从以下几个方面着手。1.以市场为导向的生产经营。以国外市场为起点和终点来组织出口产品的生产。传统的生产经营以原材料和零部件采购为起点，以销售为终点。现代的生产经营应以市场为起点和终点。企业要注重国外消费者的需求，特别注重国外消费者的中高端需求。只有以客户需求为导向的生产
11、经营，产品才有竞争力，才能避免千篇一律的打价格战，以免招致反倾销、反补贴之类的贸易保护。2.纵向整合生产经营过程。将企业生产经营的整个过程（内部与外部）有机的结合起来，传统的生产经营观念侧重本企业内部生产的各个环节；现代的生产经营观念认为，任何企业的生产都不是独立存在的，企业应有机的整合从原材料到消费的整个过程。2002年初，浙江宁波市的一批水产品出口企业因出口到韩国、欧盟的水产品中被检出含有泥沙，而受到“暂停进口申报”。经检查发现是渔民在搬运水产品时不小心混入了泥沙等杂质1。3.横向整合生产经营过程。从横向来看，企业应将生产、设计、业务等有关部门有机的整合起来。传统的生产经营不够重视这些职能部门的整合协调。现代生产经营要求企业有机的整合这些职能部门。例如，设计部门要根据国外的需求和企业生产能力及可用资源来设计产品；企业的生产部门不能闭门造车，要根据市场部门的调查和预测来生产；市场部门要在企业现有的技术、设计和生产条件下，将产品通过最优的方式销售出去。总而言之，企业只有在遇到贸易保护之前，预防式的实施反贸易保护战略才能真正的与贸易保护绝缘。参考文献：1孔庆峰，等.技术性贸易壁垒理论、规则和案例M.北京:中国海关出版社，2004:244-245.
