公司安全管理制度模板.pdf

上传人:飞****9 文档编号:137259883 上传时间:2020-07-06 格式:PDF 页数:5 大小:140.65KB
返回 下载 相关 举报
公司安全管理制度模板.pdf_第1页
第1页 / 共5页
公司安全管理制度模板.pdf_第2页
第2页 / 共5页
公司安全管理制度模板.pdf_第3页
第3页 / 共5页
公司安全管理制度模板.pdf_第4页
第4页 / 共5页
公司安全管理制度模板.pdf_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司安全管理制度模板.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司安全管理制度模板.pdf(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司安全管理制度 安 全 管 理 办 法 第一章 安全目标 第一条:公司安全目标:杜绝职工因工及非因公死亡事故;杜绝外部劳 务用工因工死亡事故;无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元 (含)以上事故;年重伤率控制在0.5以下;年负伤率控制在3以 下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。 第二章 安全责任制 第二条:公司实行安全生产责任制,明确公司领导和各级各类人员对安 全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安全管理。 第三条:公司经理对公司安全工作负全面领导责任;分管领导对公司安 全工作负直接领导责任;安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分 管范围内的安全工作;

2、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人, 对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责: 公司经理: 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制 度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备,并保证其正常实施 安全管理工作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时,把安全工作作为重 要内容,列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系,做 到齐抓并进。 3、组织安全生产,实现安全生产目标。 分管领导/总工程师: 1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政 策、法规、技术规范和制度。 2、熟悉了解各项目施工任务概况,掌握工程的重、难点项目

3、,负责组 织审查各种安全规章制度和各种安全技术措施的有效性,并检查落实情 况。 3、组织定期或专项的安全生产检查,研究解决存在的重大事故隐患。 4、组织调查、处理重大伤亡事故,制定改进措施,并督促执行。 项目经理: 1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度,依据工程合 同,合理组织生产。 2、确定本项目安全管理目标,合理配置人力、物资、设备、资金等生 产要素,组织开展标准化工地建设。 3、检查施工现场的安全,及时解决施工生产中存在的问题,消除事故 隐患。 4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施,搞好安全防护,不断改 善劳动条件。 5、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动

4、纪律的教 育,不断提高职工的安全生产意识和操作技能。 6、按照外部劳务安全管理的规定,严格外部劳务安全管理。 7、组织事故抢险,分析事故原因,制定和落实纠正措施和预防措施。 安全监督员 1、服从上级对安全工作的要求,掌握安全生产规章制度和和各种安全 技术规范,对施工现场的安全生产负责。 2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设 置进行检查、管理,对劳动安全监察通知书及隐患通知单组织落实 改进。 3、落实“三工”(工前有交待、工中有检查、工后有总结)制度,杜 绝“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。 4、积极开展各项安全活动,认真搞好每周一次安全检查,发现问题及 时

5、处理或上报。 5、发生工伤事故要详细记录及时上报,并组织人员认真分析,提出防 范措施,重大伤亡事故要做好保护抢救工作并及时上报。 安全质量监察部 1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令,并抓 好工作落实。 2、制订、修订、颁发公司安全管理办法及规章制度。 3、制订公司安全生产计划,及时分析安全工作形势,提出预防事故的 措施和建议,对执行情况进行监督、检查。 4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理,组织综合性的安全检 查,制定整改措施,监督消除事故隐患。 5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动,实施安全奖惩事宜,大力 宣传安全工作中的好人好事,安排对职工进行安全教育和技术培训

6、,确 保特殊工种工人持证上岗。 6、组织施工事故的抢救、抢险与调查,制定处理意见和制订防止事故 重复发生的措施。 第三章 安全教育和安全检查 第四条:建立安全教育和技术培训制度 1、公司根据特殊工种工人持证上岗情况,制定相应的安全生产培训计 划,安排有关人员参加培训。 2、开展“三级安全”教育,特种作业教育,特殊条件下作业教育和经常 性安全教育,并做好教育记录,公司所属项目部在施工前,组织不少于 三次的安全技术知识学习,使施工人员熟悉掌握本工种安全技术操作规 程。 3、教育的内容以安全思想、安全管理知识、安全技术知识,典型经验 和事故教训为主,还应进行安全新知识教育,高温防暑、冬季取暖安 全、

7、节假日安全的各项教育。 4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员,应当先 培训,经考试合格后持证上岗。 第五条:坚持安全检查制度 1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查,坚持“三工”制度,杜 绝“三违”,实行“三不放过”的原则。 2、安全检查的内容:查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查 整改、查重点部位和重大危险源,依据法规,严肃处理各类违章行为。 3、安全检查的形式:安全质量监察部组织,各项目部负责人、安全 员、施工员参加。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检 查开展安全活动情况,进行不定期的安全检查。 第四章 现场安全管理 第六条:建立施工安全准备工作验收

8、制度。工程开工前,公司安全质量 监察部组织检查验收安全准备工作,确认合格后方能开工。验收的内容 包括:施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计;安全生产责任制 是否建立;安全目标是否确定;进场施工机械设备是否经过验收并符合 安全技术规范要求;安全防护设施是否到位并符合要求;施工方案是否 进行书面安全技术交底;各种工序是否制订相应安全措施;特种作业人 员是否经过培训并持证上岗;施工中可能发生的危险是否有针对性的预 防措施;施工安全标志是否按规定设置等。 第七条:施工现场建立安全管理制度,实行挂牌施工,明确安全责任 人,施工料具堆放整齐,电力线架设符合安全要求,各种安全防护设施 齐全可靠,道路畅通

9、,现场整洁,并做到定期检查维修。 第十五条:加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部 位,必须安装有效的安全防护装置,建立管理使用、运行、修理制度, 不带故障工作,防止机械设备故障伤人事故的发生。 第十六条:现场配电室、电缆线必须有安全防护,指挥必须制定防护方 案,报安监站、监理审批后实施,高空作业安全设施齐全,外墙脚手架 有详细的施工方案。 第十七条:严格执行对各种易燃易爆物品的保管、运输和使用管理制 度,落实安全防护和紧急避险措施。 第七章 外部劳务安全管理 第十五条:对外部劳务必须实行安全合同管理。 一、对分承包方进行评价时,对其安全管理水平同时进行评价,选用合 格分承包方。

10、在与其签订的施工合同中必须有明确的安全生产责任制与 安全奖罚的条款。 二、公司对招用的零散劳务在签订劳动合同时,必须明确劳动保险,劳 动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款,对其纳入全 员安全管理。 第十六条:工程指挥部应根据建筑法关于施工现场安全由建筑施工 企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责的规定,加强对外部 劳务的安全管理。 一、指挥部应对工程分承包方的安全生产实施监督管理。 二、督促分承包方建立健全安全保证体系,建立安全管理机构,配齐安 全管理人员;尤其要监督检查分承包方的各级领导、安全管理人员和特 殊工种工人的安全教育和技术培训,必须坚持先培训,后持证上岗。 三、

11、监督检查分承包方积极推行施工现场安全标准化管理,开展安全生 产检查活动,执行“三工”安全制度,与公司同步开展“安全月”、劳动竞 赛和安全标准工地建设等活动。 四、监督检查分承包方安全生产的内业资料管理,审定施工组织设计方 案,制定行之有效的安全技术措施,在施工生产中认真抓好落实。 第八章 事故报告与处理 第十八条:事故报告。凡发生一次2人及以上负伤事故;一次1人及以上 重伤事故或各类死亡事故;由我方负主要责任的企业外伤亡事故及没有 造成人员伤亡但经济损失在5万元以上的事故,发生事故单位应立即用 各种快报方法报公司。原因及责任一时难以查清的,也要将事故的简要 情况报公司,待查清原因责任后,重新补

12、报。 第十九条:事故调查。事故发生后,公司安全管理人员配合上级部门事 故调查组进行调查。查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情 况,确定故责任;提出 事故处理意见和防范措施的建议;写出事故调 查报告。 第二十条:事故处理。凡发生的各类事故,各单位在上报调查报告时, 要提出对有关人员的处理意见,附单位主管领导的检查书及事故现场的 照片、事故现场图。发生交通事故和工程施工造成企业外部人员伤亡事 故,除按上述规定办理外,再附上地方公安交警部门的事故裁决书和有 关部门的证明材料。因忽视安全、违章作业、玩忽职守造成事故的,按 照国家、上级和集团公司有关规定,对事故单位负责人和直接责任者给 予经济处

13、罚和行政处分,构成犯罪的,交由司法机关追究刑事责任。伤 亡事故处理结案一般在15日内处理完毕。特殊情况按上级指定的时间结 案。 第二十一条:严格事故报告和事故统计纪律。指挥部严格按上级有关事 故报告、事故统计的规定办理,按程序及时准确的报告,做好事故统计 报表。 第九章 奖励与处罚 第二十三条:奖励。获济南市标准化工地、局“安全标准工地先进单 位”,指挥部一次性奖励安全管理人员人均1000元,施工队4000元; 全部实现指挥部安全工作目标,指挥部年底对安全管理人员实行人均 1500元的奖励,施工队奖励5000元;获总公司及以上安全标准工地 先进单位,指挥部一次性奖励安全管理人员人均1800元,

14、施工队6000 元。 第二十四条:指挥部发生事故,按下列标准实施经济处罚。 1、发生一次因工负伤3人以上的事故,每负伤1人罚施工队5000元,另 一次性处罚指挥部安全责任人500元,其他安全管理人员人均300元。 2、发生一次因工重伤事故,每重伤1人罚施工队10000元,另一次性处 罚指挥部安全责任人600元,其他安全管理人员人均400元。 3、发生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罚施工队20000元,另 一次性处罚指挥部安全责任人800元,其他安全管理人员人均500元。 4、发生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故,每死亡1人罚施工 队40000元,另一次性处罚指挥部安全责任人1000元,其他安全管理人 员人均600元。 5、重大经济损失事故经济处罚。发生机械设备、火灾事故,造成经济 损失由责任队赔偿,并一次性处罚施工队1000020000元,处罚安全 责任人5001000元,其他安全管理人员人均500元。 6、对各类事故的责任人的处罚比照安全责任人处罚金额的2倍处罚。 7、以上奖励和处罚,由指挥部安全领导小组下发通知,主管领导鉴字 确认后由财务部负责执行。 第十章 第二十五条:本办法自二二年四月一日执行,安全监察部负责解释

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号