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1、如何成为真正的PPT高手（2）?,PPT的逻辑构思 金字塔原理,我们习惯如何评价PPT的？,精彩 模板,好看 图案,炫目 动画,漂亮母板,我们的PPT最大问题在哪里？,不是美感，不是动画，而是逻辑！,4,逻辑性训练-金字塔原理,6,金字塔原理,子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据）,子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据）,子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据）,子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据） 子论点（论据）,7,PPT的逻辑构思 产品演示,产品
2、推介演讲结构,9,PREP结构,产品推介演讲结构,10,由于延续性的发展过程导致的结果事件 将受众的视野展开来,产品推介演讲结构,11,可采用多种分析方法引导整理挖掘原因 例如“鱼骨图”,产品推介演讲结构,12,“三重告诉”结构,产品推介演讲结构,13,AIDA结构,产品推介常用结构,14,解决方案常用结构,15,PPT的逻辑构思 化文为图,平淡无奇的内容，用图形去出彩,17,数据类图表,概念类图表,组织结构图,流程图,甘特图,概念图,矩阵图,图表设计一般原则,文不如字，字不如表，表不如图 图表要服务于内容 每张图表都表达一个明确的信息 一页PPT最好只放一个主要图表,18,19,smarta
3、rt简介,20,SmartArt共有7类图形,21,每种图形有文字解释其用途,22,可根据需要增加项目,23,更改布局，所见即所得,24,更改样式，所见即所得,25,更改颜色，所见即所得,常见结构,PPT的逻辑构思 经典图例,树状图,28,列表图,29,列表图,30,设计范例：并列列表图,31,维护工作中存在的问题和困难,固网短信、HFC 、cable moden等传统设备不断老化，厂家停止技术支撑，需要维护费用在不断增加 同质化的新业务平台如ADSL、IPTV导致老业务平台维护费用的减少 维护费用总量不断压缩，而新业务平台不断增加,已有15种业务平台，大多没有功能完备的网管手段和有效的集中监
4、控、告警手段 制约了我们进一步推行专业融合、推行机房无人少人值守,维护费用不足,网管与监控能力不够,手工管理与分级维护的矛盾,通信网络与计算机网络融合趋势对技维护员综合能力要求越来越高 维护队伍员工总量不断下降、员工流动性又很小 专业人员年龄分布及专业分布上存在严重的断层,结构性缺员,IDC已有3个机房、近1000个机柜，业务受理及开通未纳入公司受理及资源系统管理，纯赖于手工管理的模式已经不适应业务发展及维护分级保障的要求,32,阶梯图,33,阶梯图,我的e家共享版套餐,凡参加“我的e家”e8A-E系列套餐，签订2年入网协议并预存相应费用的客户，即可获赠或升级宽带无线猫一部。,我的e家 田园版
5、套餐,宽带无线猫赠送,结合农村地区现有固话、宽带资费标准，融合“我的e家”原e8D包月套餐，针对性地推出“我的e家”e8D田园版包年套餐。,充分发挥电信综合业务优势，利用固话付费、小灵通捆绑的方式，并结合超级无绳产品优势推出e6B固话、小灵通共享计费新套餐。,终端,e8,e6,为接应省公司冲刺四季度“266”营销活动方案，全力冲刺四季度，掀起业务发展高潮，确保固话、宽带、“我的e家”等市场经营重点指标完成，公司将开展“大战一百天、金秋营销大会战”之“我的e家”营销活动。,我的e家套餐签约,矩阵图,34,循环图,35,环状图,36,维恩图,37,网民在线视频收看习惯最主要有三种方式,流程图,38
6、,甘特图,区域准备,根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展,网络升级,区营维中心上报符合要求的规模小区,营销准备,营销方案确定,大规模推广,跟踪评估,活动区域的宣传、渠道营销全面开展,活动区域宣传,完成*户,完成*户,完成*户,完成*户,39,40,98年，第三季度 股东投票决定向慈善机构捐款,2000年，第二季度 千年虫事件使市场陷入低潮 全面启动销售计划，公司收回2亿美元,1998,1999,2000,2001,98年，第一季度 公司宣布97年的盈利为2000万美元,99年，第二季度 比尔盖茨开始接管公司 公司表面上发展混乱,2001年，第四季度 数字告诉公路项目赢得了
7、蓝筹股的地位,2002,标题,时间轴图,南拓,北方,ICT+天翼 ICT综合信息服务 移动话音、移动互联网 固网宽带、固定话音,天翼+ICT 移动话音+移动互联网 ICT综合信息服务 固定宽带、固定语音,地图,框架图,42,数据接入网：,ADSL、VDSL、WiMax、,WLAN、FTTx、ISDN、,LAN、LMDS、IPVPN、,ATM/FR、DDN,PSTN:,固定电话,接入网,PLMN,：,无线电话,接入网,PHS,3G,接入层网关：,Digital Home & Office,互联星空,综合信息服务,管理平台：,客户关系管理,计费,内容发布管理,SP/ICP关系管理,网,络,支,撑,
8、平,台,影,视,业,务,平,台,游,戏,业,务,平,台,设备用户界面：,终端：PC、PDA、固话座机、小灵,通、3G手机、游戏机、智能家电等,门户：互联星空门户网站、面向移动和TV,终端的门户网站等,增值网络综合,管理平台,网络接入,增值业务综合管理平台类,增值业务平台类,网络传输,无线3G,综合信息,服务管理,平台,ISMP,增值业务网络资源配置规划体系,拓扑图,政府自建会议电视系统,43,创意图,常见形式:天平钟摆漏斗齿轮,44,PPT的图表设计 图表类型 图表美化,柱状图,柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。,折线图,折线图可以显示随时间而变化的连续数据 因此非常
9、适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势,柱形图与折线图结合,饼图,饼图显示数据系列中各项大小与各项总和的比例，块数目限制在4-6块，用颜色或碎化方式突出最重要的块,条形图,条形图显示各个项目之间的比较情况,面积图,面积图强调数量随时间而变化的程度，也可用于引起人们对总值趋势的注意,散点图,散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势，据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合,对多种类别进行不同项目的对比 反映了数据相对中心点和其他数据点的变化情况 可以清晰地反映事物的整体情况,性别对手机选购的影响,雷达图,PPT的宣讲技巧 演示准备,成功PPT演示,回答“我为什么要做这个演示” 不是“我要在这个演示中
10、做什么？”,56,确定你的目标,成功PPT演示,听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点,57,分析你的听众,成功PPT演示,会场、时间、设备和顺序,58,了解你的限制,成功PPT演示,59,寻找合适的材料,选择有力支持观点的材料 选择自己有切身感受的材料 选择有冲击力的材料 选择有真实感的材料 选择可检验的材料,成功PPT演示,60,写下完整演讲词,把你想说的写下来 把你写的背下来 按你的理解去讲,成功PPT演示,61,开场白和结束语,标准开场白 礼貌的欢迎 自我介绍 意图 过程框架图 规则,练习一下：演示评点,PPT的宣讲技巧 魔鬼细节,你知道吗？,幻灯片本身从来不是演示的主角,64,哪些场合适
11、合用PPT？,65,关于演示辅助工具的使用,指示笔,数码相机,白板,要点卡片,哪些场合适合用PPT？,66,关于演示电子设备的注意事项,投影仪和笔记本,麦克风,哪些场合适合用PPT？,67,关于演示幻灯片,勿站观众和屏幕中间 勿回头看幻灯片切换,勿突然跳过幻灯片 勿回翻幻灯片,哪些场合适合用PPT？,68,关于演示的电子文档,图片、PDF、PPS,Word,U盘,超级链接,不要让PPT太大压缩,69,制作讲义,关于演示的播放技巧,在幻灯片放映的时候按下 【F1】，弹出左图的菜单，牢牢记住，会很有用哦。,自定义放映,同一个幻灯片，在不同的场合也许要放不同的内容，顺序也可能不一样。 利用自定义放映，可以定义不同的放映顺序。 更多详细内容请按 【F1】，在搜索栏里输入“自定义放映”，点击【搜索】，您可以得到来自官方的帮助。,自定义放映,哪些场合适合用PPT？,72,关于演示的播放技巧,PPT的网上资源 经典工具 学习资源,PPT中的帮助,74,OFFICE ONLINE ,75,演讲之禅,PPT设计及其他,一点感想,最大的困难 不相信自己行！,给别人以惊喜，给自己新天地,80,推荐使用,
