经理人基本素质培训(人力资源经理人-高端修炼资料)

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2、沟通力- 激励力- 计划力- 组织力- 执行力|- 协调力 学习力 |SO 5口 高度负责 S口 专业规范口 认真细致口 积极主动口 创新艺术口 坚忍不拔口 以身作则 2 国语维护上级形象口 遵守公司纪律口服从工作安排口 按时完成任务 口 保守企四国芳 要加二办 二放下二2口永远公私分明轴ss2使用、控制和升值。任何一种管理必须符合企业0并有适用的管史站最重要的管理是人的管理。最危险的管理是战略管理。管理第一 人 二是秩 所 在管理时要假设任网 任何人者员工人人人工人机对象主自我管理、 国生户管理、沟通管理 基本的思维原则本村四四本 本小洞不补,大洞受苦一一及时补救和纠错。世英汪耳听为虑,眼见为 现场管理最能发现问题落实才能放心身先足以示卒,律己足以服人-一-以身作则是最好的教育。包罗|汪汪本 攻的1条天使在想像中,魔鬼在细节中一一不断创新,重视细节。en 后管活人一一以标准和制度为基础,建立秩序,以文化和激励二 本大极性,开发其潜力。本和二 避 和学习是最好的老师一一在工作中学习和提升证:区二下2和下最宝贵的是时间一一要学会时间管理,以提高工作效率。卫生 汪证 币2

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