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1、东财组织行为学在线作业二（随机）-0006试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.社会技术系统的观点认为，任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（ ）两方面的需要：A.认知B.群体C.技术D.个人答案:C2.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理答案:D3.在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：A.同质稳定B.异质稳定C.同质不稳定D.异质不稳定答案:A4.在组织变革理论的发展历程中，（ ）强调了组织变革与发展的
2、优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：A.社会技术系统B.敏感性训练C.组织发展方格D.组织发展答案:C5.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持红楼梦的创作，是出于其：A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是答案:C6.同样是一棵香樟树植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：A.知觉的选择性B.知觉的恒常性C.知觉的整体性D.知觉的理解性答案:D7.（ ）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：A.调查分析阶段B.总体规划阶段C.传播执行阶段D.巩固发展阶段答案:C8.组织发展中
3、的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A.工作的重新设计B.变革组织文化C.敏感性训练D.团队建设答案:B9.组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的：A.隐蔽和滞后的B.公开和滞后的C.隐蔽和即刻的D.公开和即刻的答案:D10.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.组织方式答案:D11.敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（ ）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：A.提示B.规范C.强制D.引导答案:D12.在组织环境中，存在许多环境因素、
4、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：A.同质稳定B.异质稳定C.同质不稳定D.异质不稳定答案:B13.美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当：A.这位上尉是不得已而为之B.这位上尉采用的是放任式领导方式C.这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会D.这位上尉的认识非常符
5、合现代管理思想答案:D14.观众效应是指：A.在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B.当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作C.当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为D.当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低答案:C15.在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)16.目标设定的实施步骤为：A.诊断B.为目标设定进行准备C.设定目标D.回顾答案:ABCD17.个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A.改
6、变态度B.改变行为C.为这种不一致找到一种合理的理由D.消极适应答案:ABC18.信息沟通发生在：A.人与人之间B.组织与组织之间C.群体与群体之间D.个人与群体之间答案:ABCD19.沟通的主体可以是：A.个人B.群体C.组织D.无生命事物答案:ABC20.领导的一般原则是什么：A.权责利一致B.民主公开C.统一领导D.集体领导和个人分工相结合答案:ABCD21.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：A.人格B.教育方式C.职业D.年龄答案:AB22.所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：A.地位效应B.信息过滤C.选择性知觉D.表达不当答案:ABC23.人性化管理意味着：A.管理更贴近人性B.提升人的工作潜能C.人作为知识、智慧的主体变得越来越重要D.宗旨是为了克服员工的单调感答案:ABC24.与工作设计有关的的三个技术维度为：A.工作流程的不确定性B.任务不确定性C.工作流程和任务不确定性的综合效应D.工作环境的不确定性答案:ABC25.属于社会知觉的特征的是：A.间接性B.主观性C.选择性D.自控性答案:ABCD
