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1、 管理学在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)1.跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（ ）A.挑战性B.多样性C.可考核性D.可接受性答案:A2.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言，A的行为属于：( )A.顾客后向一体化B.顾客前向一体化C.供应商后向一体化D.供应商前向一体化答案:A3.比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之间合理选择。A.错误B.正确答案:B4.管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )A.权宜相变的理论B.关于领导的理论C.关于权力变
2、化的理论D.关于权利变化的理论答案:B5.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。A.错误B.正确答案:A6.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是（ ）A.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策B.群体决策往往不能把握市场的动向C.委员会决策的正确性往往较差D.委员会决策往往目标不明确答案:A7.某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: ( )A.无需考虑环境因素B.具体环境C.一般环境和具体环境D.一般环境答案:C8.以下哪一种不属于非程序性计划A.改变工资制度B.建立新生产线C.
3、向供应商订货D.产品品种调整答案:C9.一项研究结果表明，一线管理者将80的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45的时间用于听，30的时间用于说，16的时间用于读，9的时间用于写。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?( )A.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥B.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础C.在沟通活动中，一线管理者45的时间在接收信息，30的时间在发送信息D.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多答案:B10.组织有效果就一定有效率。A.错误B.正确答案:A11.基层管理者花在以下哪一项职能时间最多? ( )A.领导B.计
4、划C.组织D.控制答案:C12.行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。A.错误B.正确答案:A13.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（ ）A.十根筷子折不断B.众人划桨开大船C.三个和尚没水喝D.一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩答案:C14.对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是:( )A.概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变B.概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能C.同时等幅增加D.人际
5、技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能答案:D15.企业内部的分配管理取决于外部环境。A.错误B.正确答案:A16.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。A.错误B.正确答案:A17.决策拟定的方案越多越好。A.错误B.正确答案:A18.查尔斯.巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。A.错误B.正确答案:B19.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。A.错误B.正确答案:B20.高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （ ）A.领导B.计划C.组织D.控制答案:B21.目标管理
6、中的目标与指标，工作标准是相同的。A.错误B.正确答案:A22.“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（ ）A.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论B.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付C.制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划D.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现答案:B23.对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。A.错误B.正确答案:B24.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年
7、,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?( )A.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力B.最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功D.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植答案:B25.任何组织都存在于一定的环境之中。A.错误B.正确答案:B26.关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?A.总经理比中层管理人员较少受约束B.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D.总
8、经理比中层管理人员更拥有发言权答案:B27.罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。A.错误B.正确答案:B28.决策首先必须识别机会或是发现问题。A.错误B.正确答案:B29.若存在合适的可替代品，再强大的供应商的竞争能力也会受到牵制。A.错误B.正确答案:B30.控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。A.错误B.正确答案:B31.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。A.错误B.正确答案:A32.以下决策，受决策者个性影响最大的是？A.程序化决策B.确定性决策C.战略决策D.不确定性决策答案:D33.下列关于战略决策，不正确的说法是（
9、）A.是战术决策的衍生和细化B.战略决策的目标简单C.影响深远，意义重大D.具有宏观性，影响全局答案:A34.一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。A.错误B.正确答案:B35.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )A.第二次世界大战中B.第一次世界大战中C.20世纪60年代D.20世纪50年代答案:A36.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）A.组织有关人员B.确定目标C.拟定可行方案D.发现问题答案:D37.按照亚当斯密的观点，提高生产率的重要因素是:( )A.标准化B.工作方法C.劳动分工D.制度答案:C38.只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。A.错误B.正确答案:A39.安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典。A.错误B.正确答案:B40.以下属于管理者特质的是( )A.经营中施加个人影响B.得体地表达敌意C.以上都是D.不断地反省，并乐于认真地自我检查答案:C
