《东财《管理学》在线作业三答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东财《管理学》在线作业三答案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东财管理学在线作业三（随机）-0017试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.传统企业组织形式是高度集中的。_A.正确B.错误答案:A2._的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。A.临时团队B.工作团队C.项目小组D.专家小组答案:C3.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_A.否B.是答案:B4.职务分析也就是岗位描述。_A.正确B.错误答案:A5.A型文化的企业是指哪个国家的企业（ ）A.日本B.美国C.德国D.法国答案:B6.
2、（ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理答案:D7.产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。_A.是B.不是答案:B8.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。_A.是B.不是答案:A9.甘特图是一种_A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图答案:C10.系统的功能就是系统要素功能的相加_A.不对B.对答案:A11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_A.是B.不是答案:A12.3M公司属于哪种文化类型（ ）A.适应性/企业家精神文化B.使命型文化C.官僚型文化D.小团体是文化答案:A13
3、.信息沟通准确的是（ ）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通答案:A14.跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义答案:C15.十大条件理论是由（ ）提出的A.鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)16.按管理者的职责，管理者可以是（ ）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者答案:ABCE17.具有普遍意义的激励方法有（ ）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.榜样激励答案:ABCDE18.安绍夫战略构成要素包括_A.产品与市场范
4、围B.战略思想C.增长向量D.竞争优势E.协同作用答案:ACDE19.组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（ ）A.组织目标B.计划子系统C.运行子系统D.控制子系统E.管理计划答案:AB20.非正式组织的特征包括_A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大答案:ABDE21.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）A.创建阶段B.经典控制论时期C.大系统控制理论时期D.现代控制理论时期E.孕育阶段答案:BCD22.管理学的特点包括：A.一般性B.综合性C.实用性D.社会性答案:ABCD23.主管人员需求预测的基本方法有_A.经验估计法B.统计预测法C.保荐法D.业绩评估法E.工作研究预测答案:ABE24.组织结构设计的程序一般包括_A.确定组织目标B.确定业务内容C.确定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限答案:ABCDE25.依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为_A.职能相似性B.地区相似性C.职能复杂性D.指导和控制工作量E.协调工作量答案:ABCDE
