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1、房产总公司文明单位创建经验材料X市房产总公司是X市国土房管局直属处级事业单位,辖X个科级单位,现有职工X余人。主要履行全市直管公房经营管理、公租房管理、土地整理等职能。多年来，始终坚持两手抓、两手硬，持续发力抓创建，各项工作全面推进，文明建设成效突出，示范引领作用强。一、坚持把文明创建作为促进发展的重要载体。建立了主要领导亲自抓、分管领导专项抓、责任部门具体抓的工作机制，形成了干部职工共同参与、文明创建统领带动的工作格局；每年制定创建工作计划，明确内容、目标、措施及要求，落实创建责任；强化创建工作效果，坚持定期组织检查评比交流，把创建成效作为年度先进单位考核评比的重要内容。二、坚持把文明创建作
2、为提升素质的重要举措，定期开展形势任务、思想品德、职业道德、行业规范等培训；用职业职工标准、“服务人民，奉献社会”服务宗旨、“干实事、谋发展，上水平、争第一”单位精神，规范思想行为，推动职业化进程；每年组织技能竞赛、演讲比赛、论文评比等活动，主动开展献爱心送温暖、文明共建等公益活动。三年来，帮扶贫困学生X余名，为受灾地区捐款X余万元。三、坚持把文明创建作为凝心聚力的重要途径。采取集中辅导、参观、讨论、交流等形式，每月组织时事政策、文明道德、社会主义核心价值观学习教育活动，用先进理论武装头脑；结合工作实际，树立了诚信建设、为民服务、和谐文化建设三个示范单位；以将文明树新风做贡献为主题，每年组织先进个人评比活动，充分发挥典型示范作用。三年来，没有发生违法违纪、刑事案件、安全事故、违反计划生育政策的情形。四、坚持把文明创建作为服务社会的重要抓手。用创建工作规范服务管理行为，研究制定、推动落实房产管理系统服务标准体系，服务形象、水平有了极大提升，国务院纠风办给予了高度评价；用文明创建推进重点工作，落实了改造老化电线、自来水抄表到户、危陋屋房屋提升改造、公房出售等民心工程，得到了广大群众的认可；推动公租房小区文明和谐社区建设，设立宣传专区，与属地居委会、执法等部门建立共创共管机制，对特困群众实施帮扶，安排就业岗位。
