202X年学校人事处工作计划

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1、学校人事处工作计划学校人事处工作计划 1 1、召开人才工作会议， 部署、 落实“十一五”师资队伍建设规划积极筹备召开人才工作会议。全面回顾和总结我校“十 五”期间人才工作所取得的成绩和经验，部署、落实“十 x 五”师资队伍建设规划 ; 分解、细化各年度人才工作任务， 确立各院 （ 系）师资队伍建设目标 ; 修订我校人才引进办法、 返外聘教师管理办法、博士后流动站管理办法，研究并制定 鼓励、支持学术 （学科）团队建设的政策与文件 ; 表彰近年来 在人才工作方面表现突出的单位和个人，交流各院（ 系）人才工作的成绩和经验。以人才工作会议为契机，进一步推动我 校人才工作快速、均衡发展，使全校教职工尤其

2、是各级领导 干部充分认识到“办学以人才为本，以教师为主体”的重要 性和必要性，在全校范围内形成重视、关心、支持、参与人 才工作的良好氛围。2、加大人才引进力度，扩大师资队伍规模，优化师资 队伍结构进一步加大人才引进工作力度，完善引进人才工作模式 和程序，利用国内外高层次人才向高校流动的有利形势，积 极、主动配合院系作好高层次人才引进工作; 进一步重视新教师的选拔、录用，积极向国家重点大学、 “ 985”及“ 211” 高校发布教师需求信息，坚持从知名高校遴选博士毕业生和 优秀硕士毕业生来校工作，同时进一步规范新教师的选拔和 录用程序 ; 继续坚持“不求所有，但求所用”的原则，鼓励 各院（ 系）

3、积极联系两院院士以及知名学者、专家，争取在聘 任双聘院士方面有新突破 ; 严格按照程序和规定遴选、聘用 返、外聘教师，为学校教育、教学以及科研工作充实力量 ; 以修订我校人才引进办法为契机，进一步加大人才引进力度， 稳步扩大师资队伍规模， 改善我校师资队伍整体学缘、 学历、 学位结构。3、创新人才培养模式，多途径、全方位的培养高层次 人才进一步加强教师评奖、项目申报的推荐、指导、组织工 作，努力扩大我校优秀教师在社会上的知名度，提高学校影 响力 ; 出台鼓励、支持学术 （ 学科 ） 团队建设的政策，积极探 索以特聘教授、学术学科带头人为核心，构建学术（学科 ）团队、锻炼中青年教师的人才培养模式

4、，力争在较短时间内培 养出更多能够冲刺国家杰出青年科学基金、教育部新世纪优 秀人才、国家百千万人才工程以及陕西省三五人才工程等高 层次人才计划的中青年教师 ; 加大投入力度，有计划地选派 爱岗敬业、外语基础好、有发展潜力的中青年教师赴国外知 名高校的对口学科和专业进行教学、科研实践，促进我校教 育教学与国际接轨，提高教师的教学与科研工作能力 ; 继续 落实“国内访问学者计划” ，丰富教师学术经历，提高教师 业务素质和综合素质 ; 继续鼓励、支持教师在职提高学历、 学位层次，提高教学与科研工作水平。4、加强教师培训，进一步提高教师的教学、科研工作 能力进一步重视教师岗前培训工作，丰富岗前培训内容

5、，提 高岗前培训实效 ; 加强青年教师培养，进行 20xx 年度青年教 师导师制实施情况的考核，进一步完善和落实青年教师导师 制，提高青年教师教学、科研能力 ; 制定现代教育技能培训 计划，进一步提高教师利用现代教育手段开展教学、科研活 动的能力 ; 继续抓好青年教师外语培训工作，使教师外语培 训工作规范化、 制度化、系统化，提高我校教师在项目申报、 合作研究、出国研修等方面的外语竞争能力; 继续开展职业道德、学术道德教育，举办学校历史与现状讲座，组织教职 工参观校史馆，强化教师的职业道德和对我校办学精神和指 导思想的认同感，增强学校的凝聚力。5、做好 20xx-20xx 年教师岗位聘任中期考

6、核工作 按计划在上半年完成 20x-20xx 年教师岗位聘任的中期 考核工作，严格按照教师岗位聘任条例和各岗位教师与学校 间的应聘合同中所定的目标进行考核。通过考核努力营造教 师全身心投入教学、科研工作，争先创优的良好氛围。6、修订博士后工作“十 x 五”规划，加强博士后流动站工作修订我校博士后工作“十一五”规划，落实20xx 年博士后流动站建设目标及任务 ; 组织开展新一轮博士后流动站 申报工作，争取成功申报管理科学与工程博士后流动站 ; 积 极支持并组织在站博士后申报国家博士后科学基金 ; 进一步 加强博士后流动站管理，积极吸引优秀博士毕业生进站工作， 督促研究期满的博士后科研人员按时出站

7、。1、加强编制管理工作 充分发挥编制管理的杠杆作用，进一步严格控制各单位 人员编制数量，把好人力成本关 ; 在校内外开展调研，认真 研究各类人员的编制规模和定编办法，为重新核定编制、强 化编制管理、提高办学效益做好准备。2、完成科员、教辅岗位聘任工作 开展新一轮科员、教辅岗位聘任。以此为契机，进一步 落实学校“优化资源配置求效益”的发展思路，规范管理和 教辅人员的岗位职责，增强教职工的责任意识、岗位意识， 逐步建立一支高效、干练的管理干部队伍和教辅队伍。3、积极推进人事代理工作 在对部分新进校人员实行人事代理的基础上，继续完善 相关制度，在适当的时候逐步扩大人事代理的范围 ; 进一步 规范陕西

8、省人才交流中心西安建筑科技大学工作站的工作 机制和相关制度，充分发挥其作用。4、加强教职工、临时工的管理工作 修订教职工请假及考勤制度，制定教职工校外兼职管理 办法，不断规范教职工行为，形成各安其位、爱岗敬业的工 作局面 ; 对长期不在岗人员进行详细摸底，完成对第二批长 期不在岗人员的清理工作。 规范临时工岗位设置、 人员聘任、 管理、考核、 辞退等工作制度， 进一步提高临时用工的效益 ; 认真调研，适时修订我校临时用工管理办法，加强临时用工 管理的制度化建设。5、规范年终考核工作 进一步规范教职工年终考核制度，严格考核程序，认真 审查教职工年终考核表，杜绝不实信息，使年终考核工作真 正发挥作

9、用， 使按劳分配、 按业绩分配的制度真正落到实处。6、做好专业技术职务评聘及技术等级晋升等工作 进一步修订、完善职称评审办法，使不同学科、不同岗 位教职工评定职称的要求、 条件及评价标准更加科学、 合理， 充分发挥职称评审对教学、科研中心工作的导向作用 ; 继续 坚持以公开述职、 答辩的方式， 进行教授专业技术职务评审 ; 本着有利于学科建设、有利于队伍建设、有利于提高教学、 科研水平的原则，组织实施 20xx 年职称评审工作。按照相 关政策和上级要求，认真组织工人技术等级晋升的考核、评 定及聘任工作。7、做好机关事业单位收入分配制度改革的后续工作 积极与上级部门联系、协调，尽快完成收入分配制

10、度改革后我校教职工新工资的审批、兑现工作 ; 按照此次机关事 业单位收入分配制度改革的文件规定和上级部门的统一部 署，进行收入分配制度改革后各级、各类岗位设置的调研、 分析以及岗位设计和聘任，并兑现相应待遇 ; 进行校内津贴 改革的调研、测算，在广泛征求意见的基础上形成校内津贴 分配制度改革方案。8、完成工资、津贴的调整及发放工作完成 20xx 年度教职工 13 月工资的报批及发放工作 ; 完 成职务、 职称变化人员工资、 津贴的调整、 审批与兑现工作 ; 做好伤残护理费、保健金和教职工降温费、取暖费的发放工 作; 在教务处和研究生学院审核教学工作量的基础上，完成 教师 20xx 年课时费的计

11、算以及发放工作 ; 根据年终考核结果 发放管理、教辅人员业绩津贴。9、做好人才中心待岗人员的稳定工作 进一步加强人员供需信息的收集、存储和交流，积极创 造待岗人员就业条件 ; 根据需要组织专业技术培训，为待岗 人员择业创造就业机会 ; 加强教育，认真做好待岗人员择业 观念的转变。10、规范人事档案管理工作 对教职工人事档案进行集中整理，充实档案资料，清理 遗留档案，建立电子目录，提高人事档案利用率 ; 进一步完 善人事档案管理制度，规范人事档案 2 材料的搜集、补充办 法，提高人事档案质量和利用价值。学校人事处工作计划 2 20xx 年是稳步推进学校“十 x 五”事业发展规划各项战略任务的关键

12、年。在这一年里， 人事处工作的基本思路是：牢固树立和落实科学的发展观、 人才观，围绕学校“十 x 五”事业发展规划明确的目标和任 务，紧扣学校 20xx 党政工作要点，以师资和人才队伍建设 为中心，以加强高层次人才工作和深化人事分配制度改革为 重点，全面落实“人才强校”战略，紧紧抓住人才的引进、 培养和使用这三个环节，完善制度，规范管理，创新思路， 科学合理地配置人力资源，提高师资队伍的整体层次和水平， 努力使教师队伍的规模、结构、质量适应学校事业发展的需 要。为此，我们将着重做好以下几方面的工作。工作要求：以“实施人才强校战略，促进人才和师资队 伍建设”为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会

13、议。1、制订“人才强校和加强师资队伍建设大会”筹备方 案。在进一步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地 点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文 件等事项 ;2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实 施意见。明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思 路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而 出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风 发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的和谐校园 氛围 ;3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政 策和配套措施。时间安排： 3 月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成 “实施意见”及相关政策和配套措施的

14、制订，力争 10 月份 成功召开全校人事人才工作会议。一引进、选拔和培养高水平优秀人才 工作要求：以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、 培养和使用相结合的原则，面向国内外，多渠道、多形式引 进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才 ; 采取适 当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方 面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高 层次人才引进工作有新的突破 ; 在待遇留人、感情留人的基 础上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和 优势学科、特色专业、精品课程汇聚，使他们才得其用、用 有所成。1、修订完善高层次人才引进办法，力争在高层次人才 引进方面有新突破

15、;2、探索建立校内“特聘教授”制度，选拔、培养能担 当重点学科建设和学术创新重任的领军型人才 ; 并在此基础 上，积极争取“江苏省特聘学者”岗位，公开引聘能够担当领军的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作;4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建 设工作。时间安排： 4 月底前完成相关文件的制订，力争上半年 出台并实施。二认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推 荐工作工作要求：按照上级有关文件规定， 及时认真地做好 “六 大人才高峰”、“访问学者项目”等高层次人才资助项目的申 请，以及“享受政府特殊津贴专家” 、“有突出贡献中青年专 家

16、”等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动 态管理的基础上，做好现有各类人才的服务与管理工作，做 好各类人才培养项目的督促检查工作。时间安排：根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、 推荐工作。三加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔 组建工作工作要求：1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开 展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队 合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高2、在认真论证的基础上，以计划任务书为依据，切实 做好科技创新团队的建设工作。时间安排： 3 月底前完成科技创新团队建设经费的拨付 到位及相关工作的启动 ;协同教务处， 9月底前完成教学团队 的选拔和组建工作。四开展优秀教师教学名师的评选、表彰活动 工作要求：会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教 学名师的评选和表彰工