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新员工入职管理规范一、新员工报到前准备1、确认新员工报到日期及意向岗位;2、人资部准备好新员工入职手续办理所需的各类表单和相关事项。二、新员工正式报到(入职手续办理)1、提交所需各项资料;2、人资部填写录用通知书;3、制作并发放工牌、工作服,更新员工花名册;4、人资部填写入职指引表,带新员工到其所在部门,指定一位老员工为新员工的入职指引人,履行传、帮、带职责。三、新员工入职培训1、根据所在岗位,由其所属部门和人资部对新员工进行入职培训,内容包括医院介绍、医院发展历程、医院企业文化与理念、各项规章制度等;2、在入职指引人的帮助指导下进行岗前操作规程及技术培训;3、各入职指引人应定期在院周会上简要介绍新入职员工的工作情况。四、新员工试用期及转正1、试用期限为3个月;2、满试用期前一星期由个人提出转正申请,填写转正申请表;3、由入职指引人提出试用期评估意见。4、所属部门及人资部提出初审意见;5、人资部通知其笔试并做新员工转正评定;6、笔试成绩与转正评定皆合格为通过转正考核,由人资部下发转正通知,并签订劳动合同。若笔试成绩或转正评定任意一项不合格,则视为未通过转正考核,按实际情况适当延长该员工试用期。 人力资源部 2015年8月18日