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1、进料检验流程1. 目的通过对进料的检验，严格控制进料质量，满足规定的质量要求。2. 适用范围适用于公司的分供方提供的物料检验工作及客户提供的物料检验工作3. 进料检验流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录接单确定检验方案抽样检验检验结果确认合格物料处理不合格物料处理IQC组长与收料员交接“进料检验入库单”，根据 紧急缺料通知单安排相关检验员检验进料检验入 库单检验员按料号查找相应物料的样品、规格书、物料规格书、 检验标准、检物料检验标准、检验指导书、产品抽样检验指导书、产验规定，到收料组待检区借料准备检验品抽样检验检验员将检验结果填入“进料检验入库单”，合规定IQC主管格物料填“
2、0K，不合格物料填写“进料不 良处理单”单号IQC主管在“进料检验入库单”和“进进料不良处料不良处理单”上签字确认理单检验员检验合格物料贴绿色允收贴纸采购员生产不急需，IQC主管在“进料不良处采购员/采购主管理单”上签署退货生产急需，采购员申请特采，采购主管确工程部PIE认工程部 PIE工程师对“进料不良处理单”填写评审意见，给出特采的方式：全 检/加工/试产，并注明加工/全检单件工时1r品管主管IQC检验员组长/收料员搬运工IQC统计员采购/品管主管 财务品管主管根据工程建议签署最终意见 特采物料贴黄色贴纸，贴纸上注明特采方 式，全检/加工试产物料贴蓝色试产贴纸不合格物料贴红色批退贴纸IQC将“进料检验入库单”和“进料不 良处理单”返单给收料组合格物料、物采物料送库，不合格物料 置批退区退货每月统计特采单全检、加工工时，填写 “供应商扣款通知单”采购主管品管主管确认，报财务扣款返单1F入库/退货1r特采工时 统计扣款（结r编制:审核:批准:
