202X年车间组长述职报告

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1、车间组长述职报告篇一：生产班长述职报告范文述职报告 - 生产车间班组长工作总结范文 尊敬的各位领导：大家好！我叫 xx ，现任 xx 一班班长，一年的工作即将 接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作 如下报告。在 XX 回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的 支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真 务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之 处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位 领导批评指正：一. 安全生产及任务完成情况： 作为班长负责本班日常生产、 安全工作， 随时掌握生产、 安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发 现问

2、题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是， 一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲 大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二. 班组安全管理方面1. 作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和 职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三 违”现象发生。2. 班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一 班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注 意事项！班后对本班的安全生产情况做一总结！三 . 员工培训情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此 我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四 . 学习情况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。 ”

3、不论是学 生时代还是参加工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个 人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的 技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自 己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们 定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并 在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解！五 . 不足之处及工作打算 虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思 一下自己，还是有好多工作没有做到位。XX年即将成为历史！ 为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多， 以下是我今后工作努力的方向！1. 改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一 项

4、工作。2. 敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。3. 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从 批评中吸取教训，转化成一种动力。4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃 有余！5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有 着落，条条有回音，项项有记录” 在以后的工作中我一定 加倍努力， 工作，只有起点， 没有终点， 我相信今天的艰辛， 一定会迎来明天的成功！述职报告 - 生产车间班组长工作总结范文“桃红又是一年春”，随着XX年的第一缕春风，XX公司 又揭开了历史的新的一页， 踏上了崭新的征程， 蓦然回首 XX 已渐行渐远，范文之工作报告 :XX 年度车间班组长工

5、作总结 模板范文报告。在过去的一年里，我们 XX 公司已取得了令 人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同时，我 不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理 者，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但更多的是喜 悦! 功过倶全， 不妨在此赘述一二。 公司一贯的宗旨是 “以 人为本 . 安全生产 , 在这方面，每次开例会时一如既往及不 厌其烦的宣贯，督促员工认真执行并达到行之有效的结果。 每天上班前着重加强设备的保养工作，提高工作效率增加工 作安全系数及时排除工作中的安全隐患，反复叮嘱员工遵守 操作规程，杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决， 使整条生产线正常运转并确保当日的生产

6、进度。日常工作中 送检量具 . 修磨易难刀具 . 调整工装 . 来料的登记 . 发货的记 录.工时的计算 . 质量的巡查 .及人员的合理安排等等，无一 不事必躬亲，殚精竭虑，去年本线员工较多，然而“韩信点 兵，多多亦善” ，对本班组的员工，我本着“人尽其才，物 尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的 调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产 工作开展得“如火如荼，不亦乐夫” 。去年公司着手“ 6S” 现场整顿工作，在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒 地贯彻执行，把车间整顿的井井有条焕然一新，效果虽非立 竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工， 我总是耐

7、心予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡 教不改的员工给予适当处罚， 因此陟罚臧否， 不宜异同。 公 司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和 沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇顾及，因此这方面 做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工因暂时 的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心 平气和沟通， 避免干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时， 我会照顾双方的情绪， 一视同仁不偏袒徇私， 坚持正义立场， 使双方心悦诚服握手訁和，当员工指出我的缺点和错误时， 我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能更有号召力和说服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不 从

8、”。 公司向来注重控制成夲，提倡节约，在物欲橫流的 今天，开源节流已成为发展必然趋势，推行科学发展观对于 企业的发展至关重要。就拿每天的水电费 . 厂房租金 .员工的 工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金，因此在 平时的工作中，我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费， 比如：人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件，以作 备用，对于劳保用品合理充分利用，做到尽量不铺张浪费。 去年的工作中有诸多差强人意的地方，譬如：因加工品种繁 多而致频繁更换工装，加上设备故障，导致人心淡散，士气 不振，产量总是有欠缺，当然作为班组长我责无旁贷深为愧 疚，但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争取做

9、 得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如 日中天际，我会激流勇进完美，群策群力，有一分热发一分 光。在林部长和邱主任的英明领导下，我想我的工作会开展 得如鱼得水， “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”在今后 的工作过程中，我会不断努力不断进取，为公司的发展献绵 薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长篇二：车间主任年度述职报告述职报告XXXXXXX车间安全、设备副主任 XXXX我叫XXXXX分解分级车间副主任，XX年以来，在公司的正确领导下， 我以精细化管理工作为切入点， 始终坚持“向 设备管理要产量，向生产工艺要效益”的理念， 在不断提 高自身业务水平的同时，狠抓车间现场管理，

10、较好的完成了 公司下达的各项生产任务，现将这一年来的学习、工作、思 想等方面的情况汇报如下：一、注重学习、努力提高自身业务水平 回首这两年来的工作，我感慨良多，由于自己刚走上行 政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅，但我没 有因为这些劣势而畏手畏脚，我刻苦钻研业务知识，在努力 提高自身综合素质上下功夫外，每天深入到车间现场一线， 查找问题，对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请 教岗位职工与班子其它成员，学习氧化铝生产工艺、设备管 理等方面知识的学习，努力适应车间生产对本职工作的要求， 把理论学习同实际工作结合起来，做到了学有所用。二、求真务实，认真做好分管工作 根据车间班子分工，

11、要主要负责车间安全管理与设备管 理等方面的工作，总结任职这两年来的工作，可谓有成绩也 有败绩。1、安全管理方面：做任何工作都要先从思想上提高认 识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是一项重 中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在车间组织安 全宣传教育会，对各班组职工进行安全培训，强调安全的重 要性及其预防措施，同时要求在车间分解分级新视野小 报中开办安全专栏， 整理修订有关 氧化铝生产的事故汇编 ， 并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工，且做到了每周 三对车间进行隐患排查，定期组织各班组进行应急预案演 练，同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工，以及各 类突发事件的应急措施等，确

12、保了车间安全工作“横到边， 竖到底”，不留死角的抓安全，营造了人人抓安全，处处讲 安全的氛围， 从而使职工从思想上牢固树立了 “安全大于天” 的意识。 其次，加强组织，近一年来，在工作中，我注意 总结摸索工作规律，注意与其他科室建立比较融洽的关系， 以便于开展工作。作为安全主任，我注意随时掌握不安定因 素，做到能够随时处理；随时发现隐患，做到随时整改。 XX 年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安，就必须坚持 原则，车间的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持 不做。只有做到这一点，才能称得上是为车间负责，更是为 职工负责。 进入 XX 年我改变自己工作思路用车间提出的 “以 文化人”的理

13、念，以文化引领来抓好车间安全管理方面的各 项工作。以往在安全管理上， 我坚持原则办事， 从不让感情、 人情渗透工作之中，在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文 化建设的意愿，为此，我多次参阅车间文化管理相关内容，做出了“职工安全教育四必谈” 、与职工“半小时谈话制” 让职工心甘情愿接受违规处罚，最终拉近与职工的距离，逐 渐消除了员工的顾虑，同时准确掌握职工情况，对症下药， 解决问题，保证了安全管理工作正常开展，通过近两年多的 努力，在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标，并 先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。TPM2、在设备管理方面：建立台账管理 , 树立设备管理“ 未

14、病”的观念，建立建全设备管理的各类台账，在进入车间 之初我就开始进行修订车间设备台帐，建立设备配件明细台 帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，逐步 提高车间设备管理基础工作；加强TPM管理，按照车间管理活动目标积极推行车间全员清扫活动，以在最基础的清 扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤 进行现场地面标线，对润滑脂的存放定置定位，车间备用设 备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌，制定了车间设备 检查表；设备维护管理，针对车间种子泵配件频繁更换与分 解槽宽通道降温不好，组织车间骨干与检修人员分析原因， 通过定期碱煮，分析周期规律，对各班组的岗位操作进行抽 查，减少违规

15、操作，提高维护水平和事故处理能力，减少因 设备影响生产问题事件的发生。抓好运转设备的润滑管理， 每周定期润滑，除每天当班员工对设备进行润滑外，每周包 区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制 加油，以保证设备的润滑充足；检修管理工作，逐项细致分 析、讨论检修项目，逐一核实检修材料数量和规格，亲自负 责检修指挥与协调，做到各个项目不延误、不漏项。XX年车间平盘达不到设计产能，我多方联系外单位专家，到我车间 进行技术指导，经现场观察，制定详细检修方案，对平盘内 部错气盘系统进行调整，达到了平盘的设计产能；同时对车 间种子泵的修理，多次协调检修车间人员，并要求车间检修 人员与之配合， 尽

16、快，尽早对设备恢复备开， 避免影响生产。 通过近两年在设备管理方面不断探索与努力，我们车间最终 做到了影响生产时间为零。三、本人廉洁自律情况 一年来，本人积极参加党总支组织的廉洁自律教育课， 系统学习党风党纪和法律法规，同时围绕“八个严禁”、“52个不准” 进行对照检查。 在廉洁自律上坚决做到不为名所累， 不为利所缚，不为权所动，不为失所怨，不为欲所惑，耐得 住寂寞，管得住小节，守得住清贫。始终做到自重、自省、 自警、自励，把全部精力用在工作上，为企业发展壮大贡献 自己的力量。四、存在的不足与改进措施（ 一 ） 存在的不足：1、设备管理不到位，还存在应急检修问题。2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐 患。3、分管工作落实不彻底，时松时紧、时好时坏。（ 二 ） 改进措施：1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工 作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度